Swiss GRC Blog
Aktuelle Blog- und Fachbeiträge rund um Governance, Risk & Compliance
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Europas Regulatorik 2026 sendet ein klares Signal: Operational Resilience lässt sich nicht länger in Silos verwalten
Die Europäischen Aufsichtsbehörden (ESA) haben mit ihrer Agenda 2026 eine unmissverständliche Botschaft gesendet: Finanzinstitute befinden sich an der Schwelle zu

Wenn Sicherheitsarbeit existiert – aber kein Sicherheitsvertrauen
Viele Unternehmen betreiben bereits Informationssicherheit, doch der Nachweis bleibt oft schwierig. Arbeit ist verteilt über E-Mails, Tabellen und Dokumente. Ein

Als GRC aufhörte, periodisch zu sein – und zur täglichen Arbeit wurde
GRC hat sich von periodischen Prüfungen zu einer täglichen Aufgabe entwickelt. Risiken entstehen schneller, Entscheidungen erfordern sofortigen Kontext und Nachweise.
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Swiss GRC nahm als Platinum Sponsor am G[P]RC Summit 2026 in Riad teil und trat gemeinsam mit StorIT als Co-Sponsor auf. Das Unternehmen beteiligte sich an strategischen Diskussionen zur Integration von GRC mit Performance und Resilienz und zur Ausrichtung des Risikomanagements an den Zielen der Vision 2030 in einem sich schnell wandelnden, hypervernetzten Geschäftsumfeld.
Der jährlich vom World Economic Forum veröffentlichte Global Risks Report zählt weiterhin zu den meistbeachteten Publikationen für Entscheidungsträger aus Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft. Auf Basis der Einschätzungen von mehr als 1.300 globalen Experten zeichnet die Ausgabe 2026 das Bild einer Welt, die in ein vom Bericht als "Zeitalter des Wettbewerbs" beschriebenes Umfeld eintritt.
Mit dem Übergang ins Jahr 2026 befindet sich Governance, Risk und Compliance (GRC) in einem grundlegenden Wandel. Was früher primär als regulatorische Pflicht wahrgenommen wurde, entwickelt sich zunehmend zu einer strategischen Fähigkeit – einer Fähigkeit, die Resilienz stärkt, fundierte Entscheidungen ermöglicht und langfristiges Vertrauen schafft. Für Führungskräfte steht heute nicht mehr die Frage im Vordergrund, ob Governance-Rahmenwerke existieren.
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Mirko Hegi, GRC-Experte, PostFinance AG
Die Zusammenarbeit war von Anfang an auf Augenhöhe und man hat sich verstanden, nicht nur auf fachlicher, sondern auch auf menschlicher Ebene.
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