Swiss GRC Blog

Aktuelle Blog- und Fachbeiträge rund um Governance, Risk & Compliance

Meistgelesen

NIS2-Deadline verpasst: Was Unternehmen jetzt tun müssen

Am 6. März 2026 lief die NIS2-Registrierungsfrist ab. Von geschätzten 29.850 pflichtigen Einrichtungen haben sich 11.500 rechtzeitig beim BSI angemeldet. 18.350 fehlen. Das BSI erwartet weitere Nachmeldungen – und macht deutlich, dass die eigentlichen Konsequenzen jetzt erst beginnen. Gleichzeitig räumt das BSI ein, dass die zweistufige Registrierung im Einzelfall aufwendig sei.

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Global Risks Report 2026: Wie Geopolitik, KI und gesellschaftliche Spannungen Risiken neu formen

Der jährlich vom World Economic Forum veröffentlichte Global Risks Report zählt weiterhin zu den meistbeachteten Publikationen für Entscheidungsträger aus Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft. Auf Basis der Einschätzungen von mehr als 1.300 globalen Experten zeichnet die Ausgabe 2026 das Bild einer Welt, die in ein vom Bericht als "Zeitalter des Wettbewerbs" beschriebenes Umfeld eintritt.

GRC im Jahr 2026: Verantwortung und Resilienz unter dauerhaftem Druck

Mit dem Übergang ins Jahr 2026 befindet sich Governance, Risk und Compliance (GRC) in einem grundlegenden Wandel. Was früher primär als regulatorische Pflicht wahrgenommen wurde, entwickelt sich zunehmend zu einer strategischen Fähigkeit – einer Fähigkeit, die Resilienz stärkt, fundierte Entscheidungen ermöglicht und langfristiges Vertrauen schafft. Für Führungskräfte steht heute nicht mehr die Frage im Vordergrund, ob Governance-Rahmenwerke existieren.

ERM Report 2025 Magazine auf einem Tisch mit Stift und Kaffeetasse.

Der ERM Report 2025 macht deutlich, dass die grössten Risiken nicht von aussen kommen, sondern aus dem Inneren von Organisationen. Strategische Fehlentscheidungen, mangelnde Governance und fehlende Transparenz wirken wie schleichende Krisentreiber. Wer Resilienz und Risikomanagement gezielt stärkt, schafft nicht nur Sicherheit, sondern baut langfristige Wettbewerbsfähigkeit auf.

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Mirko Hegi - PostFinance

Mirko Hegi, GRC-Experte, PostFinance AG

Die Zusammenarbeit war von Anfang an auf Augenhöhe und man hat sich verstanden, nicht nur auf fachlicher, sondern auch auf menschlicher Ebene.

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