Internes Kontrollsystem

Beschrieben ist Ihre Kontrolle.
Und wirksam?

Risiken minimieren, Prozesse verbessern.
Kontrollen laufend durchführen, belegen und beurteilen. Existenz und Wirksamkeit nachgewiesen.

Kontrollcockpit laufend aktualisiert
84%
nachweislich wirksam
+12 Punkte seit Vorjahr
100Kontrollen im Inventar
9Feststellungen offen
7noch nicht getestet
Was die Plattform übernimmt
  • Kontrollen automatisch verteilt, mit Frist und Erinnerung
  • Nachweise entstehen bei der Durchführung, nicht danach
  • Wirksamkeit belegt, jederzeit prüfbereit
ohne Excel-VersandRevision in Tagen statt WochenKontrolllücken früh sichtbar

Vertraut von führenden Organisationen

Worauf es ankommt

Vom jährlichen Kraftakt
zum laufenden Kontrollbetrieb

Prozesse, Risiken und Kontrollen sind in den meisten Organisationen beschrieben. Den Unterschied macht, ob die Kontrollen im Alltag wirklich laufen.

Die häufige Ausgangslage

Ein IKS, das zur Saison erwacht

Die Risiko-Kontroll-Matrix lebt in Excel, Nachweise kommen per Mail. Kurz vor der Revision wird alles gleichzeitig getestet.

  • Kontrollmatrix in Excel, Nachweise per E-Mail
  • Kontrolleigner wissen nicht, was wann fällig ist
  • Getestet wird kurz vor der Revision, alles auf einmal
  • Feststellungen werden erfasst, aber nicht nachverfolgt
Mit der SwissGRC® Plattform

Ein IKS, das laufend Wirkung zeigt

Kontrollen werden automatisch zugestellt, quittiert und belegt. Die Wirksamkeit entsteht über das Jahr, nicht im Dezember.

  • Kontrollen automatisch verteilt, mit Frist und Erinnerung
  • Nachweise direkt an der Kontrolldurchführung hinterlegt
  • Kontrolltests und Beurteilungen über das Jahr verteilt
  • Feststellungen mit Massnahme, Verantwortung und Frist
Die SwissGRC® Plattform im Überblick

Ihr gesamtes IKS,
an einem Ort

Modellieren, verknüpfen, durchführen, beurteilen, testen und berichten. Klicken Sie sich durch die sechs Ansichten.

BPMN 2.0

Prozesse, Risiken und Kontrollen im Bild

Führungs-, Kern- und Unterstützungsprozesse modelliert, mit Rollen in Bahnen. Risiken und Kontrollen sitzen direkt am Prozessschritt.

  • Prozesshierarchie vom Führungs- bis zum Unterstützungsprozess
  • Risiken am Prozessschritt markiert, nicht in einer Nebenliste
  • Export als PDF, Freigabe und Version am Prozess
BPMN-Prozessmodell mit Risiken am Prozessschritt in der SwissGRC Plattform
RKM

Jedes Risiko mit seiner Kontrolle

Die Matrix führt Prozess, Risiko und Kontrolle zusammen, mit Verantwortung, Häufigkeit und Relevanz. Kontrolldesign und Wirksamkeit in einer Spalte sichtbar.

  • Nach Prozess gruppiert, Schlüsselkontrollen gekennzeichnet
  • Kontrollhäufigkeit von täglich bis ereignisbasiert
  • Angemessenheit und Wirksamkeit auf einen Blick
Risiko-Kontroll-Matrix nach Prozessen in der SwissGRC Plattform
Kontrolldurchführung

Die Kontrolle kommt zur richtigen Person

Die Plattform verteilt fällige Kontrollen automatisch an die Kontrolleigner und erinnert an Termine. Die Durchführung wird quittiert und belegt.

  • Automatische Benachrichtigung mit Link zur Aufgabe
  • Aufgabe mit Frist, Zuweisung und Status
  • Nachweise und Feststellungen direkt an der Aufgabe
Automatisierte Kontrollbestätigung mit Aufgabe und Benachrichtigung in der SwissGRC Plattform
Angemessenheit und Wirksamkeit

Angemessen und wirksam, beurteilt

Kontrollen werden regelmässig auf Angemessenheit und Wirksamkeit beurteilt. Das Dashboard zeigt, wo es hakt, je Prozess und Organisationseinheit.

  • Kontrollen nach Prozess und Wirksamkeit ausgewertet
  • Filter nach Organisationseinheit, Kategorie und Prozess
  • Schlüsselkontrollen getrennt beurteilt
Dashboard zur Beurteilung von Angemessenheit und Wirksamkeit der Kontrollen
Testing und Feststellungen

Wirksamkeit geprüft, Mängel dokumentiert

Walkthrough, Designtest und Gesamtbeurteilung strukturiert je Kontrolle. Feststellungen und Empfehlungen entstehen im Test, nicht danach.

  • Testfragebogen nach Bereich und Kontrolle geordnet
  • Walkthrough, Designtest und Gesamturteil dokumentiert
  • Feststellungen und Empfehlungen direkt erfasst
Kontrolltesting mit Walkthrough, Designtest und Feststellungen in der SwissGRC Plattform
Reporting

Kontrollergebnisse adressatengerecht

Durchführungsstand, Angemessenheit und Wirksamkeit in einem Dashboard. Ein Bild, das Geschäftsleitung und Revisionsstelle tragen.

  • Durchführungsstand nach offen, in Arbeit und abgeschlossen
  • Angemessenheit und Wirksamkeit je Periode
  • IKS-Bericht und Risiko-Kontroll-Matrix als Auswertung
IKS-Dashboard mit Durchführungsstand, Angemessenheit und Wirksamkeit
Aufgebaut auf anerkannten Methoden und Standards, von der Prozessmodellierung bis zum Kontrolltest.
COSO Internal Control Art. 728a OR PS 890 BPMN 2.0 Schlüsselkontrollen Funktionstrennung
Nachweis und Revision

Existenz ist Pflicht.
Wirksamkeit zahlt sich aus.

Bei der ordentlichen Revision prüft die Revisionsstelle, ob ein IKS existiert (Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR, PS 890). Wer darüber hinaus die Wirksamkeit belegt, verkürzt die Prüfung und gewinnt Steuerungsinformation.

Nachweise an der Kontrolle
Belege, Zeitstempel, Verantwortung und Verlauf entstehen bei der Durchführung. Die Dokumentation des IKS ist damit jederzeit vorzeigbar.
Existenz belegt, Wirksamkeit getestet
Kontrolldesign und Durchführung sind dokumentiert, Walkthrough und Testergebnis hängen an der Kontrolle. Freiwillige Wirksamkeitsprüfungen sind damit vorbereitet.
Feststellungen und Massnahmen
Mängel werden bewertet, mit Verantwortung und Frist versehen und bis zum Abschluss nachverfolgt. Nichts bleibt in einer Liste liegen.
Dokumentenmanagement
Prozessdokumentation, Weisungen und Handbücher versioniert, geprüft und freigegeben, referenziert am jeweiligen Prozess und an der Kontrolle.
Ein Kontrollset, mehrere Disziplinen
Dieselben Prozesse und Kontrollen tragen IKS, Internal Audit und Risikomanagement. Einmal pflegen, mehrfach nutzen.
Vorteile und Nutzen

Mehr Wirksamkeit,
weniger Jahresendstress

Umfassend und zugleich einfach. Das schafft Akzeptanz und hebt die Maturität.

Prozess, Risiko und Kontrolle verbunden

Jede Kontrolle hängt am Prozessschritt und am Risiko. Der Zusammenhang ist abfragbar, nicht rekonstruiert.

Laufender Betrieb statt Jahresendlauf

Kontrollen werden automatisch zugestellt und quittiert. Die Wirksamkeit entsteht über das Jahr verteilt.

Jederzeit prüfbereit

Nachweise entstehen bei der Durchführung. Die Revisionsstelle findet, was sie braucht, ohne wochenlanges Nachfassen.

Teil eines verbundenen GRC-Systems

Das IKS teilt dieselbe Basis mit Risikomanagement, ISMS, BCM, Compliance und internem Audit.

Kontrolleigner im Alltag eingebunden

Workflows und Erinnerungen bringen die Kontrolle zur zuständigen Person, ohne Nachfassen per Mail.

Höhere Maturität durch Standard

Aufgebaut auf COSO: ein einheitliches, automatisiertes Vorgehen über alle Prozesse und Einheiten.

Kontakt und Demo

Erleben Sie unsere
IKS-Lösung im Einsatz

In einer persönlichen Demo führen wir Sie durch die SwissGRC® Plattform und zeigen, wie Prozesse, Risiken, Kontrollen und Nachweise zusammenspielen.

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