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Swiss GRC geht eine Partnerschaft mit dem US-amerikanischen Unternehmen Profit.co ein, einem weltweit etablierten Anbieter von Performance-Management-Software. Durch die Kombination der integrierten GRC-Plattform von Swiss GRC mit den Performance-Management-Fähigkeiten von Profit.co erhalten Unternehmen die Möglichkeit, Risiken konsequent im Einklang mit strategischen Zielen und deren operativer Umsetzung zu steuern.
Swiss GRC im globalen Report für GRC-Plattformen aufgeführt
Swiss GRC wird im Governance, Risk, And Compliance Platforms Landscape, Q4 2025 von Forrester Research, Inc. aufgeführt ist. Der Landscape-Report
Risikomanagement neu denken für strategische Führung
Prof. Dr. Stefan Hunziker, Professor für Risikomanagement und Leiter des Kompetenzzentrums für Risiko- und Compliance-Management an der HSLU sowie Advisory
Swiss GRC stärkt Führungsstruktur mit neuer Geschäftsleitung
Swiss GRC hat zum 1. Oktober 2025 eine neue Geschäftsleitung eingeführt. Damit trägt das Unternehmen seinem anhaltenden Wachstum und seiner
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Swiss GRC geht eine Partnerschaft mit dem US-amerikanischen Unternehmen Profit.co ein, einem weltweit etablierten Anbieter von Performance-Management-Software. Durch die Kombination der integrierten GRC-Plattform von Swiss GRC mit den Performance-Management-Fähigkeiten von Profit.co erhalten Unternehmen die Möglichkeit, Risiken konsequent im Einklang mit strategischen Zielen und deren operativer Umsetzung zu steuern.
Swiss GRC wird im Governance, Risk, And Compliance Platforms Landscape, Q4 2025 von Forrester Research, Inc. aufgeführt ist. Der Landscape-Report bietet einen Marktüberblick über Technologieanbieter im globalen Umfeld von GRC-Plattformen und ordnet diese entlang zentraler Lösungsbereiche ein, die auf regulatorische, risiko- und compliancebezogene Anforderungen von Organisationen in unterschiedlichen Branchen ausgerichtet sind.
Prof. Dr. Stefan Hunziker, Professor für Risikomanagement und Leiter des Kompetenzzentrums für Risiko- und Compliance-Management an der HSLU sowie Advisory Board Member von Swiss GRC, beleuchtet eine zentrale Frage, die viele Organisationen betrifft: Warum das Risikomanagement über prozedurale Abläufe hinausgehen und stärker als Führungsaufgabe verstanden werden muss.
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Mirko Hegi, GRC-Experte, PostFinance AG
Die Zusammenarbeit war von Anfang an auf Augenhöhe und man hat sich verstanden, nicht nur auf fachlicher, sondern auch auf menschlicher Ebene.
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