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Lösung für Business Process Modelling (BPM)

Prozesse optimieren und Effizienz steigern mit BPM

Optimieren Sie Ihre Geschäftsabläufe und behalten Sie die Kontrolle über Ihre Unternehmensprozesse dank der GRC Toolbox. Unsere Lösung für das Business Process Modelling (BPM) macht es möglich, kritische Funktionen und Prozesse zu identifizieren, effektive Pläne zu erstellen und potenzielle Risiken zu erkennen und zu überwachen.

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Führende Unternehmen setzen auf unsere Lösungen

GRC Toolbox Insights

Features

Erhalten Sie hier erste Einblicke in die Möglichkeiten unserer BPM-Lösung.

Prozessmodellierung und -design

Vereinfachen Sie Ihre Geschäftsabläufe mit unserer Prozessmodellierung und -designfunktion, die es Ihnen ermöglicht, effektive und optimierte Prozessstrukturen zu schaffen.

Workflow-Visualisierung

Erleichtern Sie Ihren Arbeitsalltag durch Visualisierung von Prozessabläufen, wodurch Sie Zeit sparen und sich auf strategische Entscheidungen konzentrieren können.

Prozessmonitoring und Qualitätssicherung

Unsere BPM Lösung ermöglicht eine kontinuierliche Überwachung Ihrer Geschäftsprozesse, um die Einhaltung von Qualitätsstandards zu gewährleisten. So können Sie schnell auf Abweichungen reagieren und die Prozesseffizienz verbessern.

Dashboards und Reporting

Mit unseren anpassbaren Dashboards und umfassenden Reporting-Tools behalten Sie stets den Überblick über Ihre Geschäftsleistung. Reagieren Sie schnell auf Veränderungen und steuern Sie Ihr Unternehmen effektiver.

Risikomanagement

Minimieren Sie Risiken und stellen Sie Compliance sicher. Unsere Risikomanagement-Funktion bietet Ihnen die Werkzeuge, um Risiken proaktiv zu identifizieren und zu steuern.

Lösung für Business Process Modelling (BPM)

Vorteile und Nutzen für Ihre Organisation

Effiziente Steuerung von Geschäftsprozessen

Klare Strukturierung, Überwachung und Optimierung von Abläufen, um Ressourcenverschwendung zu minimieren.

Standardisierte Ausführung von Prozessen

Definition von Regeln und richtlinienkonformen Abläufen, um Fehler zu reduzieren und die Qualität zu verbessern.

Skalierbarkeit und Anpassungsfähigkeit

Neue Prozesse nahtlos integrieren, bestehende Prozesse skalieren und Anpassungen vornehmen, um sich ändernden Anforderungen gerecht zu werden.

Transparenz und Nachverfolgbarkeit

Status, Verantwortlichkeiten und Durchlaufzeiten jederzeit einsehen, um Engpässe zu identifizieren und die Prozessleistung zu verbessern.

Dokumentation von Compliance-Massnahmen

Aufzeichnung von Vorgängen, Überwachung von Richtlinien und Erstellung von Berichten für interne und externe Prüfungen.

Übersichtliches Dashboard und Berichterstattung

Analysen und Berichte, die bei fundierten Entscheidungen helfen, um Geschäftsstrategie besser auszurichten und Chancen optimal zu nutzen.

Versicherer wie Baloise stehen vor komplexen regulatorischen Herausforderungen, die eine umfassende GRC-Software erfordern. Die Entscheidung für Swiss GRC für Informationssicherheit und die Implementierung der GRC Toolbox waren die richtigen Schritte für uns. Die unkomplizierte Integration, die Modularität der GRC Toolbox und transparente Preisgestaltung haben uns beeindruckt. Unsere bisherige Zufriedenheit bestärkt uns darin, weitere Module wie Datenschutz einzuführen, um unsere Anforderungen vollständig zu erfüllen. Swiss GRC ist unser vertrauenswürdiger Partner, um unsere GRC-Ziele zu erreichen.

Dominik Mutter
Senior Information Security Officer, Baloise

Entdecken Sie unsere weiteren Lösungen rund um GRC​

Schaffen Sie die Grundlage für eine erfolgreiche GRC-Strategie. Mit der GRC Toolbox können Sie Ihre digitalen Governance-, Risiko- und Compliance-Prozesse schrittweise auf alle anderen GRC-Bereiche auszudehnen.

Datenschutz
Management

Integriertes
Risikomanagement

Business Continuity Management (BCM)

Informations-
sicherheit (ISMS)

GRC TOOLBOX

Erfahren Sie mehr über unsere BPM Software

Überzeugen Sie sich selbst und testen Sie alle Funktionen der GRC Toolbox, der einfachen Software für Ihr GRC-Management.

Mirko Hegi - PostFinance

Mirko Hegi, GRC-Experte, PostFinance AG

Die Zusammenarbeit war von Anfang an auf Augenhöhe und man hat sich verstanden, nicht nur auf fachlicher, sondern auch auf menschlicher Ebene.

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