Business continuity management

Piani di continuità sulla carta,
o resilienza quando conta davvero?

Mappi i processi critici, definisca gli obiettivi di ripristino, testi i suoi piani e riporti la maturità: Swiss GRC rende il suo BCM difendibile.
Conforme alla norma ISO 22301.

con la piattaforma SwissGRC® con BCM su documenti e fogli di calcolo 100% 0 Capacità operativa Tempo ▶ Interruzione RTO MTPD RPO 1 2 3 Operatività minima evitato grazie alla piattaforma 1 Piano disponibile all'istante, ruoli ed escalation documentati 2 Ripristino entro l'obiettivo, piani testati e documentati 3 Maturità e lacune aperte rendicontabili in qualsiasi momento con la piattaforma SwissGRC® con BCM su documenti e fogli di calcolo 100% Interruzione RTO MTPD evitato grazie alla piattaforma 1 Piano disponibile all'istante, ruoli ed escalation documentati 2 Ripristino entro l'obiettivo, piani testati e documentati 3 Maturità e lacune aperte rendicontabili in qualsiasi momento

Scelto dalle organizzazioni leader

Cosa fa la differenza

Da piani archiviati
a resilienza dimostrata

La maggior parte delle organizzazioni dispone già di una BIA, di piani e di esercitazioni. La differenza sta nel grado di aggiornamento e di collegamento tra questi elementi.

Il punto di partenza più diffuso

Piani validi, basi obsolete

Quando la BIA, i piani e i risultati delle esercitazioni risiedono in documenti e fogli di calcolo separati, diventano obsoleti tra un ciclo di revisione e l'altro.

  • BIA in fogli di calcolo, piani in documenti separati
  • Le dipendenze da IT, sedi e fornitori restano poco chiare
  • Le risultanze delle esercitazioni non confluiscono mai nei piani
  • Il livello di maturità emerge solo in sede di audit
Con la piattaforma SwissGRC®

Ripristino collegato e documentato

I processi critici restano collegati a risorse, piani, esercitazioni e azioni. Ogni impegno di ripristino è documentato in qualsiasi momento, non semplicemente dichiarato.

  • BIA, piani ed esercitazioni in un unico sistema
  • Dipendenze da IT, sedi e fornitori collegate tra loro
  • Le risultanze diventano azioni di miglioramento tracciate
  • Integrata con la gestione dei rischi, l'ISMS e il TPRM
La piattaforma SwissGRC® in sintesi

Tutta la sua business continuity,
in un unico luogo

Analizzi, pianifichi, eserciti, colleghi e riporti. Esplori le cinque viste.

Business Impact Analysis

Processi critici e loro dipendenze

Rilevi e valuti le funzioni e i processi critici in modo strutturato: impatto nel tempo, risorse necessarie e MTPD, RTO e RPO per ciascun processo.

  • Impatto valutato lungo orizzonti temporali definiti
  • Dipendenze da IT, personale e fornitori
  • Obiettivi di ripristino derivati per processo
Business Impact Analysis nella piattaforma SwissGRC
Piani di continuità e ripristino

Piani reperibili davvero quando serve

Crei i piani direttamente sulla piattaforma o li gestisca in modo centralizzato, inclusi ruoli, azioni immediate e percorsi di escalation. Sempre aggiornati e versionati.

  • Piani strutturati nella soluzione o come documento
  • Ruoli, contatti e percorsi di escalation registrati
  • Approvazione e versionamento pienamente tracciabili
Piani di continuità operativa nella piattaforma SwissGRC
Esercitazioni e test

Efficacia dimostrata sullo scenario

Pianifichi, esegua e documenti le esercitazioni. Le risultanze diventano azioni di miglioramento tracciate, con responsabilità chiare e una scadenza.

  • Pianificazione delle esercitazioni lungo il ciclo annuale
  • Risultati e risultanze pienamente documentati
  • Azioni derivate direttamente dall'esercitazione
Esercitazioni e test nella piattaforma SwissGRC
Resilienza integrata

BCM collegata a ISMS, TPRM e ICS

Anagrafiche condivise per processi, sistemi e fornitori. Un unico rischio di interruzione diventa visibile in tutte le discipline.

  • Base condivisa per processi, asset e fornitori
  • Flussi di lavoro trasversali alle divisioni
  • Resilienza operativa come quadro d'insieme unico
Integrazione della BCM con altre discipline GRC nella piattaforma SwissGRC
Reporting

Maturità e lacune a colpo d'occhio

Un quadro chiaro per il management e il consiglio di amministrazione: copertura, aggiornamento e lacune aperte lungo tutto il programma di BCM.

  • Copertura dei processi critici resa visibile
  • Aggiornamento di piani ed esercitazioni sotto controllo
  • Analisi pronte per il consiglio di amministrazione
Cruscotto di reporting BCM nella piattaforma SwissGRC
Basata su metodi e standard riconosciuti, dalla business impact analysis fino al ripristino documentato.
ISO 22301 ISO 22317 BSI Standard 200-4 operational resilience
Come funziona

Dal primo processo
a un BCMS realmente vissuto

La continuità operativa è un ciclo, non un progetto. La piattaforma guida attraverso tutte le quattro fasi, al proprio ritmo.

01
Analisi
Individuare funzioni critiche, dipendenze e obiettivi di ripristino in una BIA (Business Impact Analysis) strutturata.
02
Pianificazione
Definire strategie e piani per ciascuno scenario, con ruoli, risorse e percorsi di escalation.
03
Esercitazione
Testare gli scenari, documentare i risultati e ricavarne azioni di miglioramento.
04
Miglioramento
Mantenere aggiornati piani, obiettivi e dipendenze e aumentare la maturità in modo misurabile.
Un passo oltre
Valuti e quantifichi le interruzioni e il rischio operativo nella pagina dedicata al risk management.
Scopra il risk management
Vantaggi e valore aggiunto

Più resilienza,
meno improvvisazione

Completo e al contempo semplice. Questo favorisce l'adozione e rende la resilienza misurabile.

Visibilità sui processi critici

Funzioni critiche, processi e relative dipendenze rilevati e valutati in modo sistematico.

Parte di un sistema GRC integrato

Il BCM condivide la stessa base del risk management, dell'ICS, dell'ISMS, del TPRM e della gestione dei contratti.

Minacce identificate per tempo

Rileva e monitora le minacce alla sua resilienza, collegandole alle sue analisi dei rischi.

Piani che resistono sotto pressione

Piani di continuità e ripristino aggiornati, reperibili e testati nello scenario.

Maturità più elevata grazie agli standard

Definisca e gestisca un BCMS conforme alla norma ISO 22301: un approccio coerente in tutta l'organizzazione.

Maturità misurabile

Copertura, aggiornamento e lacune aperte visibili in ogni momento e riportabili fino al consiglio di amministrazione.

Contatto e demo

Scopra la piattaforma
in una demo dal vivo

In una demo personalizzata Le illustriamo la soluzione, dalla registrazione dei dati alla documentazione delle evidenze, e rispondiamo alle Sue domande.