Swiss GRC lancia una nuova soluzione BPM e sceglie MINT Process Solutions come partner per la consulenza specialistica e metodologica

Partnership nella gestione dei processi: Besfort Kuqi, fondatore e CEO di Swiss GRC, Gentian Ajeti, CCO di Swiss GRC, e Tobias Bruderer, partner ed esperto BPM presso MINT Process Solutions nonché docente alla Hochschule Luzern (HSLU).

Lucerna, 22 ottobre 2026. Il 1° ottobre 2026 Swiss GRC ha lanciato SwissGRC® Process Center, entrando così nel mercato del business process management (BPM). La soluzione moderna, supportata dall’intelligenza artificiale, collega la gestione dei processi con governance, rischio e conformità. Con MINT Process Solutions l’azienda di software di Lucerna acquisisce un partner per la consulenza specialistica e metodologica in ambito BPM, che apporta una pluriennale esperienza maturata nella pratica consulenziale.

L’offerta si rivolge a imprese e organizzazioni pubbliche che intendono introdurre la gestione dei processi, sviluppare strutture esistenti o sostituire soluzioni BPM già in uso. Chi migliora i propri flussi di lavoro deve poterne valutare anche gli effetti su rischi, controlli e capacità operativa. Una piattaforma performante rende visibili queste interdipendenze. La gestione dei processi diventa efficace quando obiettivi, responsabilità e metodologia sono chiariti e i miglioramenti vengono radicati nell’organizzazione.

«Con il Process Center abbiamo raggiunto una tappa importante della nostra strategia di prodotto e apriamo un nuovo ambito di business strategico. Vogliamo rendere la gestione dei processi più semplice, più intelligente e più efficace e, al tempo stesso, rafforzare il collegamento tra processi aziendali, rischi e conformità. Siamo infatti convinti che un GRC efficace e una moderna gestione dei processi siano strettamente connessi. Con MINT disponiamo di un partner con pluriennale esperienza nella consulenza BPM, che accompagna le organizzazioni sul piano specialistico e metodologico, dalla strategia di processo fino al miglioramento continuo.»

Besfort KuqiFondatore e CEO, Swiss GRC

Software e consulenza per una gestione dei processi efficace

SwissGRC® Process Center offre alle imprese una piattaforma moderna per un business process management end-to-end. I processi aziendali possono essere modellati, documentati, organizzati e sviluppati con continuità in modo centralizzato. Le funzioni di IA integrate supportano l’analisi delle documentazioni esistenti, la creazione di modelli di processo e l’identificazione di potenziali di miglioramento. Le informazioni di processo già disponibili possono essere riprese e riutilizzate. La modellazione BPMN 2.0, i review e le approvazioni supportano il lavoro quotidiano sui processi.

Un valore aggiunto particolare nasce dal collegamento con governance, rischio e conformità: i processi aziendali possono essere messi in relazione con rischi, controlli, sistemi IT e dati. Le organizzazioni ottengono così una visione complessiva della propria struttura e, in caso di cambiamenti, possono ricostruire quali dipendenze e requisiti di controllo vadano considerati. Si crea in questo modo una base per decisioni fondate e per una gestione efficace. Al tempo stesso questa trasparenza sostiene la resilienza operativa, poiché consente di valutare meglio gli effetti di possibili interruzioni sui processi aziendali critici e di pianificare in modo più mirato le misure per il mantenimento dell’operatività.

MINT Process Solutions offre alle organizzazioni consulenza specialistica e metodologica in materia di strategia di processo, architettura di processo e ottimizzazione dei processi, nonché per la costruzione di un’organizzazione dei processi efficace. Ne fanno parte una chiara governance dei processi con responsabilità definite e il change management per radicare nuove modalità di lavoro. L’azienda apporta esperienza progettuale maturata, tra l’altro, nel settore finanziario, nell’approvvigionamento energetico e nella pubblica amministrazione. In combinazione con SwissGRC® Process Center, le organizzazioni ricevono un accompagnamento continuo, dall’introduzione fino al miglioramento continuo della loro gestione dei processi.

«Uno strumento rende visibili i processi. La gestione dei processi diventa efficace solo quando è chiaro quali processi abbiano priorità, chi ne sia responsabile e come i collaboratori vengano coinvolti nei cambiamenti. È qui che interviene la nostra consulenza. Il Process Center offre a tal fine una piattaforma che collega in modo continuo processi, rischi e controlli.»

Tobias BrudererPartner ed esperto BPM, MINT Process SolutionsDocente di management strategico e gestione dei processi, Hochschule Luzern (HSLU)