Swiss GRC Day 2025 mit hochkarätigem Programm zur Zukunft von GRC

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Swiss GRC Day 2025

Luzern, 26. Februar 2025 – Swiss GRC, ein führender Anbieter für Governance-, Risk- und Compliance-Lösungen (GRC), hat offiziell das Programm des Swiss GRC Day 2025 vorgestellt. Die etablierte Fachkonferenz bringt jährlich Experten und Entscheidungsträger zusammen, um über die drängendsten Herausforderungen und Zukunftsstrategien in der GRC-Welt zu diskutieren.

Regulatorische Anforderungen verschärfen sich, Cyberbedrohungen nehmen zu und geopolitische Unsicherheiten prägen das wirtschaftliche Umfeld. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Risiken zu antizipieren, Compliance-Anforderungen zu erfüllen und ihre Governance-Strukturen zukunftssicher zu gestalten. Der Swiss GRC Day 2025 setzt genau hier an. Unter dem Leitmotiv „GRC im Wandel: Strategien für die Herausforderungen von morgen“ bringt die Veranstaltung am 14. Mai 2025 im Radisson Blu am Flughafen Zürich rund 300 Führungskräfte, Entscheidungsträger und Fachexperten aus der Schweiz und dem nahen Ausland zusammen.

Die Konferenz bietet ein spannendes Programm, das sich den drängendsten Fragen der Branche widmet: Wie lassen sich Unternehmen effektiv gegen unerwartete Krisen wappnen? Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz in der GRC-Landschaft? Und wie gelingt der Spagat zwischen regulatorischer Kontrolle und Innovationskraft? Antworten auf diese Fragen liefern hochkarätige Speaker, darunter Christian Weiss (Head Enterprise Risk, Skyguide), Marc Etienne Cortesi (CISO, Baloise Group), Marinela Bilic-Nosic (Partner – Regulatory, Risk & Compliance Lead, EY Deutschland), David Rosenthal (Partner / Team Head, VISCHER AG), Marc Gröflin (Head of Internal Audit, SNB) und Sandra Middel (Chief Ethics & Compliance Officer, Axpo Group).

„Der Swiss GRC Day ist längst mehr als nur eine Konferenz – er ist der zentrale Treffpunkt der Schweizer GRC-Community. Hier kommen führende Köpfe zusammen, um aktuelle Herausforderungen zu diskutieren, wertvolle Kontakte zu knüpfen und gemeinsam neue Lösungsansätze zu entwickeln. Seit vielen Jahren organisieren wir diesen Austausch, weil wir überzeugt sind, dass Wissenstransfer und Vernetzung entscheidend für eine erfolgreiche GRC-Strategie sind. Mit dem GCC GRC Day und dem GRC Day India haben wir dieses bewährte Format nun auch international etabliert“, so Besfort Kuqi, Gastgeber des Swiss GRC Day sowie Co-Founder & CEO von Swiss GRC.

Der Swiss GRC Day hat sich als jährlicher Fixpunkt der GRC-Community etabliert und bietet neben den Fachvorträgen eine ideale Gelegenheit für den persönlichen Austausch und die Vernetzung mit Branchenkollegen.

Die Teilnahme ist kostenfrei, jedoch limitiert. Frühzeitige Anmeldung wird empfohlen.

Bild von Yahya Mohamed Mao

Yahya Mohamed Mao

Yahya Mohamed Mao ist Chief Marketing Officer und Mitglied der Geschäftsleitung bei Swiss GRC. In dieser Funktion verantwortet er die globale Marketing- und Kommunikationsstrategie des Unternehmens und prägt die Markenpositionierung sowie die Expansion in wichtigen Regionen.

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UPDATES & NEWS

Alle Neuigkeiten zu Swiss GRC

Rajeev Dutt war zuvor als General Manager für die Region tätig und übernimmt nun eine erweiterte Verantwortung für die Weiterentwicklung des Geschäfts von Swiss GRC in MEA und APAC. Er bringt mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Governance, Risk und Compliance sowie Business Continuity Management mit. Vor seinem Eintritt bei Swiss GRC hatte er leitende Positionen bei InfiniteBlue, SAI360 und MetricStream inne.

Monte-Carlo-Simulation

Mit dem neuesten Release entwickelt Swiss GRC seine GRC Software gezielt weiter und adressiert zentrale Anforderungen im modernen Risikomanagement. Im Fokus stehen quantitative Risikoanalyse, der kontrollierte Einsatz von künstlicher Intelligenz sowie die Umsetzung regulatorischer Vorgaben wie DORA. Im Bereich der quantitativen Risikoanalyse bietet die GRC Toolbox erweiterte Möglichkeiten zur Modellierung und Bewertung von Risiken, einschliesslich Monte-Carlo-Simulationen.

CLM Whitepaper

Ein neu veröffentlichtes Whitepaper von Swiss GRC zeigt strukturelle Defizite im Contract Lifecycle Management auf und identifiziert finanzielle sowie regulatorische Risiken infolge unzureichend gesteuerter Vertragsprozesse. Trotz fortschreitender Digitalisierung in Finanzen, Operations und Kundenprozessen zählt das Vertragsmanagement weiterhin zu den am wenigsten modernisierten Unternehmensfunktionen.

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