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Prof. Dr. Stefan Hunziker ist Professor für Enterprise Risk Management und Interne Kontrollsysteme an der Hochschule für Wirtschaft Luzern, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ.
Geopolitische Spannungen, technologische Umbrüche und zunehmende Regulierung verändern grundlegend, wie Unternehmen Risiken verstehen und managen müssen. Dass viele Krisen dabei hausgemacht sind, bestätigt auch der jüngst veröffentlichte ERM Report 2025, eine gemeinsame Studie der Hochschule Luzern und der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Kiel, an der Swiss GRC als Kooperationspartner beteiligt war.
In einer neu veröffentlichten Analyse argumentiert Prof. Dr. Stefan Hunziker, Professor für Risikomanagement an der Hochschule Luzern (HSLU), dass diese Entwicklungen ein neues Verständnis der Rolle des Risikomanagements in Führung und strategischen Entscheidungen erfordern.
Sein Beitrag erscheint in der zweiten Ausgabe des GRC Compass, der vierteljährlichen Thought-Leadership-Plattform von Swiss GRC, die führende Stimmen aus der globalen Governance-, Risk- und Compliance-Community vereint. Hunziker ist zudem Advisory Board Member bei Swiss GRC, was seine wissenschaftliche Perspektive um wertvolle Einblicke aus der Praxis ergänzt.
Hunziker zeigt auf, dass viele Organisationen umfangreiche Risikoprozesse aufgebaut haben, diese jedoch oft nicht in die entscheidenden strategischen Diskussionen einfliessen. Informationen sind reichlich vorhanden, doch echte Erkenntnis bleibt häufig aus. Ein zentraler Grund dafür ist, dass Risiken oft nicht in einer Form dargestellt werden, die der natürlichen Wahrnehmung von Unsicherheit durch Führungskräfte entspricht.
Auf Grundlage von Erkenntnissen aus Psychologie, Kognitionswissenschaft und Entscheidungsforschung betont Hunziker, dass Menschen Unsicherheit über Geschichten, Kausalzusammenhänge und Szenariospannen verstehen – nicht über isolierte Werte. Verteilungen schaffen eine realistischere, entscheidungsrelevante Grundlage und machen zugrunde liegende Annahmen sichtbar. Wird Unsicherheit konsequent in Strategieprozesse, Performance-Steuerung und Investitionsentscheide integriert, entwickelt sich Risikomanagement von einer administrativen Pflicht zu einer echten Führungsdisziplin.
Diese Sichtweise unterstreicht die strategische Ausrichtung von Swiss GRC, dem führenden Schweizer Anbieter von GRC Software mit wachsender globaler Präsenz. Mit dem GRC Compass stärkt Swiss GRC den internationalen fachlichen Austausch und fördert ein tieferes Verständnis von Risiko als strategischem Werttreiber.
Die zweite Ausgabe des GRC Compass steht zum Download bereit:
When Risk Management Becomes Pure Pleasure: Rethinking a Misunderstood Discipline
