La maggior parte delle organizzazioni dispone di un registro dei rischi. Molte hanno anche una mappa di calore, una scala di valutazione e un report trimestrale sui rischi. Eppure una domanda resta spesso senza risposta: tutto questo aiuta davvero l’alta direzione a prendere una decisione?
Le mappe di calore e i punteggi qualitativi sono strumenti familiari e facili da produrre. Ma quando l’alta direzione si trova di fronte a una domanda reale, come se investire, mitigare, accettare un rischio o spostare budget, una cella colorata raramente fornisce ciò di cui ha bisogno. La ricerca su come viene effettivamente praticata la gestione del rischio evidenzia sempre lo stesso schema: le informazioni sul rischio vengono raccolte, ma non arrivano alla decisione.
La quantificazione del rischio viene spesso presentata come la soluzione, e altrettanto spesso scartata perché considerata troppo complessa, troppo esigente in termini di dati o troppo accademica. Questo webinar propone un punto di vista diverso. La quantificazione non è l’obiettivo. Lo sono decisioni migliori in condizioni di incertezza. Per arrivarci non servono dati perfetti, modelli sofisticati o una falsa precisione.
Il Prof. Dr. Stefan Hunziker (Lucerne University of Applied Sciences and Arts) e il Dr. Graeme Keith (Stochastic ApS) uniscono ricerca e pratica. Spiegano perché la valutazione tradizionale del rischio spesso non è sufficiente e smontano i miti più comuni sulla quantificazione. Illustrano inoltre come le informazioni sul rischio possano sostenere direttamente le decisioni di investimento, mitigazione, budget e strategia. Nikolai Tsenov (Swiss GRC) modera la sessione e la conclude con una risposta pratica alla domanda che tutti si pongono: da dove iniziare? Offre anche una breve panoramica su come RiskQuant trasforma il registro dei rischi già esistente in una base decisionale per il consiglio di amministrazione.
Cosa aspettarsi
- Cosa dice la ricerca su come viene realmente praticata la gestione del rischio
- Perché le mappe di calore e i registri dei rischi persistono, e dove non soddisfano le esigenze dei decisori
- I miti che frenano i team: «non ci sono abbastanza dati», «è troppo complesso», «l’alta direzione non lo accetterà», e il dibattito qualitativo vs. quantitativo
- Perché la quantificazione non deve necessariamente significare complessità o falsa precisione
- Come le informazioni sul rischio sostengono decisioni concrete su investimenti, mitigazione, budget e strategia
- Come stanno cambiando le aspettative dei consigli di amministrazione e delle autorità di vigilanza riguardo a informazioni sul rischio rilevanti per le decisioni
- Da dove iniziare già da lunedì: una decisione, un caso d’uso, quantificare solo ciò che conta
- Come partire dal proprio registro dei rischi esistente, e come un software come RiskQuant abbassi la soglia d’ingresso
- Sessione di domande e risposte con i nostri relatori
A chi si rivolge
Questo webinar è rivolto a professionisti e responsabili nella gestione del rischio, ERM, finanza e controlling, audit interno, conformità e governance. È rivolto anche ai membri dell’alta direzione e dei consigli di amministrazione che si basano su informazioni sul rischio. È particolarmente rilevante per le organizzazioni che desiderano che la propria valutazione del rischio vada oltre il semplice popolamento di un registro, per sostenere decisioni reali, con un primo passo concreto verso la quantificazione.
Curiosi di scoprire come si presenta un reporting dei rischi pronto per la decisione? Scopra di più su RiskQuant: L’incertezza diventa una decisione.
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