ERM Report 2024: le aziende svizzere eccellono in resilienza

In un periodo di persistente incertezza economica, l’ERM Report 2024 evidenzia le strategie di resilienza delle aziende nell’area DACH, con le imprese svizzere in posizione di leadership per stabilità finanziaria. Il rapporto di quest’anno, elaborato dall’Institute of Financial Services Zug IFZ della Lucerne School of Business e dall’Institute for Controlling della Kiel University of Applied Sciences, fornisce un’analisi approfondita basata su uno studio di sette anni condotto su 500 aziende, offrendo spunti sulle pratiche di resilienza che hanno permesso alle organizzazioni di affrontare le recenti «policrisi», ossia sfide economiche successive aggravate da pressioni globali e regionali.

Mentre le aziende in Germania e Austria continuano a fare fronte agli effetti di queste sfide, le organizzazioni svizzere si distinguono per un approccio proattivo alla gestione dei rischi, una solida pianificazione della liquidità e misure strategiche adattive. Tuttavia, nonostante la notevole resilienza della Svizzera, il rapporto indica che le tensioni economiche cominciano a farsi sentire anche nelle imprese svizzere più stabili. Dopo una breve ripresa successiva alla pandemia, emergono nuove pressioni che mettono alla prova le strategie di resilienza.

Principali risultati dell’ERM Report 2024

L’ERM Report identifica tre pilastri essenziali per la resilienza finanziaria che le aziende dell’area DACH possono sfruttare per rafforzare la propria stabilità e capacità di adattamento: Enterprise Risk Management (ERM), resilienza strategica e gestione delle risorse.

• Enterprise Risk Management (ERM): le aziende svizzere sono all’avanguardia nella gestione proattiva del rischio, integrando analisi di scenario, stress test e pianificazione della liquidità. Questo approccio consente di individuare precocemente i rischi emergenti e di reagire rapidamente, preservando la stabilità nei periodi di turbolenza.
• Resilienza strategica: il rapporto sottolinea che costruire resilienza va oltre l’aspetto finanziario e richiede capacità di adattamento nelle strutture e nella cultura aziendale. Le imprese svizzere eccellono in questo ambito, promuovendo una «cultura della resilienza» sostenuta dall’impegno della leadership, dalla diversificazione della catena di fornitura e da modelli di business agili, che consentono loro di cogliere le opportunità anche nei periodi di crisi.
• Gestione delle risorse: le aziende finanziariamente resilienti gestiscono anche le risorse in modo efficace, mantenendo elevati coefficienti patrimoniali, una crescita costante dei ricavi e riserve di liquidità flessibili. Se le aziende svizzere si distinguono per la solidità della liquidità, le imprese austriache presentano vulnerabilità maggiori a causa di livelli di indebitamento più elevati e strutture di costo meno flessibili. Questa differenza sottolinea l’importanza della flessibilità nella gestione finanziaria in tutta la regione.

Un confronto sulla resilienza nell’area DACH

L’ERM Report 2024 offre un’analisi comparativa della resilienza nell’area DACH, evidenziando i punti di forza e le criticità specifiche di ciascun paese:

• Svizzera: le imprese svizzere sono sovrarappresentate tra le aziende resilienti, mostrando solide posizioni patrimoniali, bassi rischi di insolvenza e una crescita solida dei ricavi. Tuttavia, anche queste imprese cominciano a percepire gli effetti delle crisi cumulate con l’aumentare delle pressioni.
• Germania: le aziende tedesche mostrano una resilienza moderata, pur restando esposte a vulnerabilità legate alle catene di fornitura globali.
• Austria: le imprese austriache affrontano rischi maggiori a causa di un indebitamento più elevato e di una minore flessibilità delle strutture di costo, segnalando l’urgenza di rafforzare le pratiche di resilienza.

Il contributo di Swiss GRC all’ERM Report 2024

Swiss GRC è orgogliosa di aver contribuito all’ERM Report 2024 con un articolo firmato intitolato «Financial Sustainability Through Integrated Risk Management and Resilience», a cura del CEO Besfort Kuqi, del Head Marketing & Communications Yahya Mohamed Mao e del Head Business Strategy & Business Development Nikolai Tsenov. L’articolo presenta la resilienza come pilastro di una crescita sostenibile, esplorando come le organizzazioni possano raggiungere una stabilità finanziaria di lungo termine integrando la resilienza nei propri quadri di gestione dei rischi.

Il contributo di Swiss GRC pone l’accento su strategie concrete, come la costituzione di riserve finanziarie, il rafforzamento della resilienza della catena di fornitura e la promozione di una cultura aziendale orientata alla resilienza. L’articolo sottolinea che la resilienza non è soltanto una strategia difensiva, ma anche un percorso verso una crescita sostenibile, che consente alle aziende di costruire fiducia con gli stakeholder e di affrontare con sicurezza il complesso panorama del rischio odierno.

Per approfondire i risultati ed esplorare il punto di vista di Swiss GRC sulla resilienza, scaricare il rapporto completo ERM Report 2024 qui.