Conformité DORA

Le DORA fait désormais partie de votre quotidien. Nous l'allégeons.

Tenir à jour le registre d'informations, signaler les incidents dans les délais, garder une vue sur les tiers : vous savez exactement ce qu'il faut faire. Ce qui manque souvent, c'est un système qui relie tout cela. La SwissGRC® Platform réunit vos sujets DORA en un seul endroit : structurés, connectés et prêts à répondre à tout moment.

Le DORA en 2026

De la préparation à la surveillance en pratique

Le DORA n'est plus un sujet d'avenir. Les autorités de surveillance examinent, le registre d'informations est transmis chaque année, et les prestataires TIC tiers critiques sont sous surveillance européenne directe. Quiconque travaille encore avec des tableurs prend du retard.

19prestataires TIC tiers critiques désignés par les AESAES, novembre 2025
600+incidents TIC majeurs signalés en Allemagne depuis l'entrée en application du DORABaFin, 2026
63%des incidents signalés en Autriche liés à des prestataires TIC externesFMA, un an de DORA
4hdélai pour la notification initiale après classification d'un incident majeurProcessus de signalement DORA
2023

Le DORA entre en vigueur

Le règlement (UE) 2022/2554 entre en vigueur le 16 janvier 2023. Les entités financières et les prestataires TIC disposent de deux ans pour aligner leur gouvernance, leurs processus et leurs contrats sur les cinq piliers de la résilience opérationnelle numérique. En parallèle, les AES précisent les exigences dans des normes techniques de réglementation et d'exécution (RTS et ITS).

Ce que cela signifie aujourd'hui : la période de transition est terminée. Les autorités de surveillance attendent des processus opérationnels, pas des concepts.
2025

Le DORA s'applique : les obligations de signalement et le registre d'informations deviennent réalité

Le DORA s'applique depuis le 17 janvier 2025. Les entités financières signalent les incidents TIC majeurs dans des délais stricts et transmettent pour la première fois leur registre d'informations couvrant tous les accords contractuels avec les prestataires TIC tiers. Dès le premier cycle de transmission, les autorités de surveillance identifient des erreurs récurrentes : registres incomplets, stratégies de sortie manquantes et contrats pas encore alignés sur le contenu minimal des RTS.

Ce que cela signifie aujourd'hui : la qualité des données du registre d'informations est un axe de contrôle prioritaire des autorités. Des listes tenues manuellement ne tiennent pas la route.
2025

Les AES désignent 19 prestataires TIC tiers critiques

Le 18 novembre 2025, l'ABE, l'AEMF et l'AEAPP publient la première liste des prestataires TIC tiers critiques, incluant de grandes plateformes cloud, des exploitants de réseaux et de centres de données ainsi que des fournisseurs de données financières spécialisés. Ces prestataires passent désormais sous surveillance européenne directe. Point important : la responsabilité opérationnelle du risque lié aux tiers reste entièrement du ressort de l'entité financière.

Ce que cela signifie aujourd'hui : vous devez rendre transparentes vos dépendances envers ces prestataires critiques, évaluer le risque de concentration et prouver vos stratégies de sortie.
2026

Le début de la surveillance opérationnelle

Les AES mettent en place des équipes d'examen conjointes et désignent un contrôleur principal pour chaque prestataire TIC tiers critique, doté de pouvoirs étendus d'information, de contrôle et d'inspection. Parallèlement, le deuxième cycle de transmission du registre d'informations est en cours, le registre étant désormais transmis chaque année aux AES. Des autorités nationales comme la BaFin organisent des ateliers pour que les erreurs du premier cycle ne se reproduisent pas.

Ce que cela signifie aujourd'hui : votre registre, vos données d'incidents et vos évaluations des tiers doivent être cohérents et accessibles à tout moment. C'est exactement ce pour quoi la SwissGRC® Platform a été conçue.
2027+

Une surveillance plus approfondie et un périmètre en expansion

La pratique de surveillance s'approfondit : examens élargis, listes de prestataires critiques mises à jour chaque année et attention croissante portée aux tests d'intrusion basés sur la menace (TLPT) pour les établissements importants. En Allemagne, le FinmadiG élargit en outre le périmètre. Les organisations qui traitent le DORA comme un processus continu plutôt que comme un projet en tirent l'avantage.

Ce que cela signifie aujourd'hui : construisez votre conformité DORA comme un processus permanent et outillé, pas comme un exercice annuel dans l'urgence.

Les cinq piliers du DORA

Cinq piliers, une seule plateforme

Le DORA répartit ses exigences sur cinq champs d'action. La SwissGRC® Platform les relie dans un modèle de données intégré : risques, incidents, tests et tiers s'imbriquent au lieu de rester dans des silos séparés. Choisissez un pilier pour voir à quoi ressemble sa mise en œuvre concrète.

Pilier 1 · Fondation

Gestion des risques liés aux TIC

Les entités financières doivent exploiter un dispositif de gestion des risques TIC solide et documenté : inventorier systèmes et actifs, identifier, évaluer, traiter et surveiller en continu les risques, avec une responsabilité clairement établie au niveau de l'organe de direction.

Comment le mettre en œuvre avec la SwissGRC® Platform

  • Inventaire TIC connecté : recensez les actifs protégés, systèmes et processus, et reliez-les aux risques, contrôles et prestataires.
  • SMSI intégré : sécurité de l'information et risques TIC dans un seul modèle de données, avec suivi des mesures.
  • Reporting pour l'organe de direction : tableaux de bord et rapports qui répondent aussi bien aux exigences des autorités qu'aux attentes du conseil d'administration.

Pilier 2 · Réactivité

Gestion et signalement des incidents liés aux TIC

Les incidents doivent être détectés et classifiés, et les cas majeurs signalés à l'autorité compétente dans des délais stricts : notification initiale, rapport intermédiaire et rapport final, de façon cohérente et traçable.

Comment le mettre en œuvre avec la SwissGRC® Platform

  • Gestion des incidents de bout en bout : de la saisie à l'analyse des causes profondes, en passant par la classification, dans un seul flux de travail.
  • Délais maîtrisés : des processus de signalement structurés avec des responsabilités claires, pour que la notification initiale parte à temps.
  • Relié à la gestion des risques : chaque incident alimente la chaîne cause-événement-impact et affine votre vision du risque.

Pilier 3 · Résilience

Tests de résilience opérationnelle numérique

Des tests réguliers, des évaluations de vulnérabilités aux tests d'intrusion basés sur la menace (TLPT) pour les établissements importants, garantissent que les capacités de protection, de détection et de reprise fonctionnent réellement.

Comment le mettre en œuvre avec la SwissGRC® Platform

  • Planification et suivi des tests : documentez de façon centralisée les types de tests, les cycles et les résultats, et gérez les constats sous forme de mesures.
  • PCA intégré : créez et testez des plans de continuité, et réinjectez directement les enseignements dans les risques et contrôles.
  • Preuves prêtes pour l'audit : un historique complet de tous les tests et mesures pour l'audit et la surveillance.

Pilier 4 · Priorité de surveillance 2026

Gestion du risque lié aux prestataires TIC tiers

Le registre d'informations couvrant tous les accords contractuels avec les prestataires TIC tiers est transmis chaque année aux autorités de surveillance. S'y ajoutent la diligence raisonnable, le contenu contractuel minimal, le risque de concentration et les stratégies de sortie pour les fonctions critiques. Avec la surveillance des prestataires critiques par les AES, ce pilier occupe le devant de la scène en 2026.

Comment le mettre en œuvre avec la SwissGRC® Platform

  • Registre d'informations DORA : recensez-le de façon structurée, tenez-le à jour et gardez-le prêt à être transmis.
  • Gestion du risque lié aux tiers : évaluez et surveillez les prestataires et rendez visible le risque de concentration, y compris les dépendances envers les prestataires critiques.
  • Stratégies de sortie documentées : consignez les plans de sortie pour les services critiques et tenez-les à jour.

Pilier 5 · Défense collective

Partage d'informations sur les cybermenaces

Le DORA encourage l'échange volontaire de renseignements sur les menaces entre entités financières, au sein de communautés de confiance et dans le respect de la protection des données. Ceux qui partagent et reçoivent ces informations détectent plus tôt les schémas d'attaque.

Comment le mettre en œuvre avec la SwissGRC® Platform

  • Documenter le paysage des menaces : recensez les renseignements externes de façon structurée et reliez-les à vos propres risques et scénarios.
  • La connaissance devient action : les alertes se transforment en tâches suivies plutôt qu'en e-mails oubliés.
  • Une vision commune : menaces, incidents et risques dans une vue cohérente unique, pour les spécialistes comme pour la direction.

La solution

La conformité DORA avec la SwissGRC® Platform

Six fonctionnalités, un seul modèle de données intégré. Chaque exigence du DORA trouve une place claire dans la SwissGRC® Platform, et chaque élément est relié aux autres. Cela réduit le travail en double, et lorsque les autorités posent leurs questions, la réponse est déjà là.

01

Contrôle de conformité DORA

Suivez la mise en œuvre de chaque exigence du règlement (UE) 2022/2554, y compris les RTS et ITS associés. Les écarts deviennent visibles, les mesures sont attribuées, et l'avancement reste transparent pour l'organe de direction.

Analyse des écartsSuivi des mesures
02

Gestion des risques TIC et SMSI

Recensez et reliez l'ensemble de votre écosystème informatique. Identifiez, évaluez et surveillez les risques TIC dans un SMSI intégré et prenez des décisions fondées pour améliorer votre niveau de sécurité.

Pilier 1Actifs protégésMatrice des risques
03

Registre d'informations au titre du DORA

Constituez et tenez à jour le registre de tous les accords contractuels avec les prestataires TIC tiers : saisie structurée, mises à jour régulières et traçabilité complète, prêt pour la transmission annuelle.

Pilier 4Transmission annuelleQualité des données
04

Gestion des incidents

Détectez, classifiez et signalez les incidents conformément au DORA. Parfaitement intégré à la gestion des risques, couvrant toute la chaîne cause-événement-impact jusqu'au rapport final.

Pilier 2Délais de signalementAnalyse des causes profondes
05

Gestion de la continuité d'activité

Planifiez et testez des mesures de continuité afin que votre organisation reste opérationnelle même en cas de crise. Les résultats des tests réalimentent directement les risques et les mesures, renforçant votre résilience dans la durée.

Pilier 3Plans de continuité
06

Gestion du risque lié aux tiers

Adoptez une approche centrée sur les données pour l'ensemble du risque lié aux prestataires TIC tiers : diligence raisonnable, surveillance continue, risque de concentration et stratégies de sortie, y compris vos dépendances envers les prestataires critiques sous surveillance des AES.

Pilier 4Dépendances envers les prestataires critiquesStratégies de sortie

Interactif · 2 minutes

Votre organisation est-elle prête pour le DORA ?

Six questions suivant les priorités d'examen des autorités de surveillance. Vous obtenez immédiatement une évaluation, de façon anonyme et sans inscription.

Registre d'informations

Comment tenez-vous à jour votre registre d'informations sur les prestataires TIC tiers ?

Signalement des incidents

Pourriez-vous signaler un incident TIC majeur à votre autorité de surveillance dans les quatre heures suivant sa classification ?

Risque lié aux tiers

Connaissez-vous vos dépendances envers les 19 prestataires TIC tiers critiques sous surveillance des AES ?

Gestion des risques TIC

Dans quelle mesure votre inventaire TIC, vos risques et vos contrôles sont-ils reliés entre eux ?

Tests de résilience

Avec quelle rigueur testez-vous votre résilience opérationnelle numérique ?

Gouvernance

Votre organe de direction reçoit-il régulièrement des rapports fiables sur la mise en œuvre du DORA ?

0sur 100 points

Demander une démo

Le contrôle de préparation est une auto-évaluation non contraignante qui ne remplace pas un conseil réglementaire. Aucune réponse n'est enregistrée ni transmise.

Questions fréquentes

Comprendre le DORA, situation 2026

Les questions essentielles sur le Digital Operational Resilience Act, mises à jour avec les derniers développements : de la surveillance des prestataires critiques à la transmission annuelle du registre d'informations.

Qu'est-ce que le Digital Operational Resilience Act (DORA) ?

Le DORA est le règlement (UE) 2022/2554. Il est entré en vigueur le 16 janvier 2023 et s'applique depuis le 17 janvier 2025. Il harmonise les exigences de résilience opérationnelle numérique pour une vingtaine de types d'entités financières dans l'UE, des banques et assureurs aux établissements de paiement et prestataires de services sur crypto-actifs, et fait entrer directement les prestataires TIC tiers dans son champ d'application.

L'objectif : le secteur financier européen doit pouvoir détecter, gérer et se remettre de perturbations numériques graves sans mettre en péril la stabilité du système financier.

Quels sont les cinq piliers du DORA ?
  • Gestion des risques liés aux TIC : un dispositif documenté pour identifier, évaluer, gérer et surveiller le risque TIC.
  • Gestion des incidents et signalement : les incidents TIC majeurs sont classifiés et signalés à l'autorité compétente dans les délais impartis.
  • Tests de résilience numérique : des tests réguliers, jusqu'aux tests d'intrusion basés sur la menace (TLPT) pour les établissements importants.
  • Gestion du risque lié aux prestataires TIC tiers : y compris le registre d'informations, le contenu contractuel minimal, le risque de concentration et les stratégies de sortie.
  • Partage d'informations : échange volontaire de renseignements sur les cybermenaces entre entités financières.
Qu'est-ce qui a changé avec la liste des prestataires critiques de novembre 2025 ?

Le 18 novembre 2025, les autorités européennes de surveillance ABE, AEMF et AEAPP ont désigné pour la première fois 19 prestataires TIC tiers comme critiques, des hyperscalers aux exploitants de réseaux et de centres de données, en passant par des fournisseurs spécialisés de données et services financiers. Depuis 2026, ces prestataires sont sous surveillance directe des AES, avec des contrôleurs principaux et des équipes d'examen conjointes.

Important pour les entités financières : la responsabilité opérationnelle reste de votre ressort. Si vous utilisez un prestataire critique, cette dépendance doit apparaître dans votre propre registre et votre évaluation du risque de concentration, et les enseignements de la surveillance des AES doivent alimenter votre propre gestion des risques TIC. Si un prestataire critique ne donne pas suite aux recommandations des autorités, les autorités nationales peuvent, en dernier recours, exiger des entités financières qu'elles suspendent ou mettent fin à l'utilisation de ses services.

Qu'est-ce que le registre d'informations et que prévoit-on à partir de 2026 ?

Le registre d'informations documente tous les accords contractuels avec les prestataires TIC tiers, en signalant spécifiquement les services qui soutiennent des fonctions critiques ou importantes. Il est transmis chaque année aux AES via l'autorité de surveillance nationale.

Dès le premier cycle de transmission, les autorités ont relevé des faiblesses typiques : registres incomplets (pensez au shadow IT), plans de sortie manquants, et contrats encore en retard sur le contenu minimal des normes techniques. Pour les cycles en cours, la qualité des données est le facteur décisif. Un registre outillé, relié aux contrats, aux risques et aux fonctions, réduit considérablement les erreurs et l'effort nécessaire.

Quels sont les délais de signalement pour les incidents TIC majeurs ?

Une fois qu'un incident est classifié comme majeur, la notification initiale doit intervenir dans les quatre heures, et au plus tard 24 heures après sa détection. Elle est suivie d'un rapport intermédiaire au plus tard 72 heures après la notification initiale, puis d'un rapport final, incluant l'analyse des causes profondes, au plus tard un mois après le dernier rapport intermédiaire. Les délais sont stricts, c'est pourquoi un processus de signalement testé, outillé et doté de rôles clairs est décisif. La pratique le confirme : depuis l'entrée en application du DORA, plusieurs centaines d'incidents TIC majeurs ont été signalés rien qu'en Allemagne, dont une large part liée à des prestataires externes.

Le DORA concerne-t-il aussi les entreprises suisses ?

Le DORA est un règlement de l'UE, mais ses effets dépassent les frontières de l'UE. Les entreprises financières suisses ayant des filiales ou une activité commerciale dans l'UE sont concernées, tout comme les prestataires TIC suisses au service d'entités financières de l'UE : leurs clients exigent des contrats conformes au DORA, la capacité à fournir des preuves, et une coopération sur le registre d'informations. La pratique de surveillance suisse s'aligne elle aussi de plus en plus sur des principes de résilience opérationnelle comparables. Quiconque met en œuvre dès aujourd'hui la logique du DORA est bien positionné sur les deux marchés.

Quelles sont les différences entre le DORA et le NIS2 ?

Le NIS2 est une directive au champ d'application large et transsectoriel, couvrant les entités essentielles et importantes. Le DORA est un règlement qui s'applique spécifiquement et directement au secteur financier. Pour les entités financières, le DORA prévaut sur le NIS2 en tant que régime sectoriel spécifique. De nombreuses organisations doivent néanmoins garder les deux référentiels à l'œil, par exemple dans des groupes comportant des entreprises financières et non financières. La SwissGRC® Platform cartographie les deux référentiels sur une seule plateforme, de sorte que les preuves ne doivent être produites qu'une seule fois.

Comment Swiss GRC soutient-elle la conformité au DORA ?

La SwissGRC® Platform couvre les exigences du DORA comme un ensemble cohérent : un contrôle de conformité DORA avec suivi des mesures, la gestion des risques TIC et le SMSI, le registre d'informations au titre du DORA, une gestion des incidents de bout en bout avec processus de signalement, la gestion de la continuité d'activité, et la gestion du risque lié aux tiers, y compris les stratégies de sortie et les dépendances envers les prestataires critiques.

En tant que solution évolutive, elle grandit avec vous : commencez par les sujets DORA essentiels et étendez progressivement vos processus GRC à d'autres domaines. En option avec hébergement des données en Suisse, et accompagné par notre équipe, qui connaît le marché réglementé DACH pour l'avoir pratiqué pendant des années.

SwissGRC® Platform

Les autorités demandent. Vous répondez.

Découvrez comment gérer votre registre d'informations, le signalement des incidents et le risque lié aux tiers avec la SwissGRC® Platform.