NEQSOL Holding, gruppo internazionale con sedi ad Amsterdam, Baku e Kiev, attivo in 11 Paesi e composto da societ\u00e0 controllate quali Bakcell, Azerconnect Group, Vodafone Ukraine, Nobel Energy, Nobel Upstream e Norm, ha avviato un percorso volto a digitalizzare ulteriormente le proprie pratiche di governance, rischio e compliance. Operando in mercati eterogenei, NEQSOL Holding ha valutato le opzioni disponibili per adottare un approccio unitario a copertura di un sistema di gestione dei rischi esteso all’intero gruppo, in grado di rispettare le esigenze specifiche di ciascuna controllata mantenendo al contempo una struttura di supervisione unificata a livello di holding.<\/p>\n\n\n\n
I principali fattori all’origine dell’iniziativa:<\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n L’implementazione della GRC Toolbox \u00e8 stata il risultato di una collaborazione stretta e strutturata tra NEQSOL Holding e Swiss GRC. Fin dall’inizio i due team hanno lavorato fianco a fianco attraverso una serie di workshop mirati per definire i requisiti, modellare i workflow e adattare la piattaforma alle diverse realt\u00e0 di ciascuna controllata, mantenendo al contempo la coerenza a livello di holding.<\/p>\n\n\n\n Basata su un’architettura modulare, la soluzione consente alle societ\u00e0 controllate di gestire in autonomia i propri rischi, controlli e attivit\u00e0 di compliance. Allo stesso tempo offre a NEQSOL Holding una visione unificata e in tempo reale delle performance a livello di gruppo, trasformando la complessit\u00e0 in trasparenza.<\/p>\n\n\n\n Per NEQSOL, Samir Karimov<\/strong>, Head of Risk Management, ha guidato l’iniziativa assicurando l’allineamento tra obiettivi strategici ed esecuzione operativa. Per Swiss GRC, Erlete Baliqi (Solution & AI Engineer)<\/strong> ha diretto l’implementazione tecnica e ha svolto il ruolo di referente principale per l’intera durata del progetto, affiancata in seguito da Edona Shala (GRC Consultant)<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Il risultato \u00e8 un ecosistema GRC pienamente integrato che copre Risk Management<\/a>, Sistema di controllo interno (SCI)<\/a>, Compliance, Corporate Governance, Iniziative strategiche, Contratti e Salute, sicurezza e ambiente (HSE)<\/strong>, a sostegno di una governance e di una supervisione dei rischi coerenti in tutto il Gruppo.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Queste sfide sono state superate grazie alla stretta collaborazione e alla comprensione reciproca tra i team di NEQSOL Holding e di Swiss GRC. Questa cooperazione ravvicinata ha garantito che i requisiti fossero compresi con chiarezza, che le soluzioni venissero adattate rapidamente e che entrambe le parti lavorassero come un unico team per tutta la durata del progetto.<\/p>\n\n\n\n NEQSOL Holding ha scelto Swiss GRC per la sua capacit\u00e0 di fornire soluzioni flessibili e dinamiche, in grado di adattarsi a un contesto di gruppo caratterizzato da requisiti locali molto diversi tra loro.<\/p>\n\n\n\n I principali benefici comprendono:<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Con l’implementazione di una piattaforma unificata, NEQSOL Holding non ha soltanto migliorato le operazioni quotidiane, ma ha anche garantito l’allineamento sia ai requisiti normativi sia agli standard di governance interni. La soluzione ha migliorato in modo significativo la trasparenza, la governance e l’efficienza in tutti gli ambiti rilevanti.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" NEQSOL Holding \u00e8 un gruppo internazionale di societ\u00e0 attive nei settori delle telecomunicazioni, dell’energia, dei materiali da costruzione e della tecnologia. Il portafoglio del gruppo comprende Azerconnect, Bakcell, Vodafone Ukraine, Nobel Energy, Norm e Nobel Upstream.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":70701,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":true,"inline_featured_image":false,"_eb_attr":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-70699","success_story","type-success_story","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n
Implementazione e collaborazione<\/h2>\n\n\n\n
Sfide e lezioni apprese<\/h2>\n\n\n\n
Sfida<\/th> Approccio risolutivo<\/th><\/tr><\/thead> Requisiti differenti tra le societ\u00e0 controllate<\/td> Realizzazione di una soluzione configurabile che consente a ciascuna entit\u00e0 di adattare il framework a livello locale, mantenendo al contempo la coerenza complessiva.<\/td><\/tr> Complessit\u00e0 dei processi HSE<\/td> Digitalizzazione dell’intera catena dei processi HSE: dai permessi e dalle approvazioni fino alla segnalazione degli incidenti, alle ispezioni e ai registri sanitari dei dipendenti.<\/td><\/tr> Garantire l’adozione a livello di gruppo<\/td> Coinvolgimento continuo tramite workshop, test iterativi e formazione degli utenti, per favorire la responsabilizzazione e promuovere l’accettazione da parte degli utenti.<\/td><\/tr> Coerenza dei dati e reporting tra le entit\u00e0<\/td> Implementazione di strutture dati standardizzate, modelli di reporting e cruscotti automatizzati. <\/td><\/tr> Equilibrio tra rapidit\u00e0 e qualit\u00e0 durante il rollout <\/td> Approccio implementativo per fasi, che garantisce rollout stabili con cicli di feedback continui e controlli di qualit\u00e0 in ogni fase.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n Risultati e benefici principali<\/h2>\n\n\n\n
\n