{"id":71337,"date":"2026-10-09T10:52:25","date_gmt":"2026-10-09T08:52:25","guid":{"rendered":"https:\/\/swissgrc.com\/it\/registro-rischi-nessuno-controlla-piu\/"},"modified":"2026-10-19T11:56:51","modified_gmt":"2026-10-19T09:56:51","slug":"registro-rischi-nessuno-controlla-piu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/swissgrc.com\/it\/registro-rischi-nessuno-controlla-piu\/","title":{"rendered":"Quando il registro dei rischi cresce ma nessuno lo guarda pi\u00f9"},"content":{"rendered":"<div id=\"sgce-a\" class=\"sgce-article\">\n<p class=\"rc-lede\">Un registro dei rischi dovrebbe mostrare quali rischi un&#8217;organizzazione conosce e come li gestisce. In molte organizzazioni l&#8217;elenco cresce di anno in anno, mentre il suo legame con le decisioni effettive si affievolisce. Le voci vengono aggiunte e ricevono nuove date, ma vengono raramente riesaminate nel merito, e gli aggiornamenti seguono il calendario del prossimo audit piuttosto che la reale situazione di rischio. Uno sguardo pi\u00f9 attento rivela rapidamente se un registro continua a orientare qualcosa o si limita a documentare.<\/p>\n<div class=\"rc-tldr\">\n<div class=\"rc-tldr-label\">In breve<\/div>\n<p>Un registro dei rischi perde la propria funzione di guida quando le voci vengono aggiornate costantemente ma non innescano pi\u00f9 alcuna decisione riconoscibile su risorse, priorit\u00e0 o misure. Questo diventa evidente quando a cambiare sono soprattutto i campi dati e lo stato, mentre nessuno sa spiegare quale decisione dovrebbe attivare un rischio contrassegnato in rosso. I requisiti FINMA richiedono esplicitamente qualcosa di pi\u00f9 della semplice completezza formale.<\/p>\n<\/div>\n<nav class=\"rc-toc\" aria-label=\"Sommario\">\n<div class=\"rc-toc-label\">Sommario<\/div>\n<ol>\n<li><a href=\"#a1-how-can-you-tell-that-a-risk-register-me\">Come si riconosce che un registro dei rischi si limita a documentare?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#a2-what-does-regulation-actually-require-of\">Cosa richiede davvero la regolamentazione a un registro dei rischi?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#a3-why-does-a-registers-completeness-say-no\">Perch\u00e9 la completezza di un registro non dice nulla sul suo effetto di guida?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#a4-how-does-the-gap-between-register-and-de\">Come si manifesta nella pratica quotidiana il divario tra registro e decisione?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#a5-what-is-a-concrete-first-step-to-check\">Qual \u00e8 un primo passo concreto per verificarlo?<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/nav>\n<h2 id=\"a1-how-can-you-tell-that-a-risk-register-me\">Come si riconosce che un registro dei rischi si limita a documentare?<\/h2>\n<p>Un segnale chiaro \u00e8 che, per una determinata voce, a cambiare regolarmente \u00e8 soltanto la data, mentre nessuno sa pi\u00f9 dire quale decisione la valutazione dovrebbe influenzare.<\/p>\n<p>Un articolo specialistico di Blindspot Solutions descrive esattamente questo schema: un rischio aggiornato di recente appare ben gestito, anche se \u00e8 stata modificata soltanto la data di revisione. Una cella contrassegnata in rosso crea un&#8217;impressione di seriet\u00e0, anche quando nessuno sa spiegare quale decisione dovrebbe innescare. Il registro assolve cos\u00ec a una funzione formale senza che sia avvenuta alcuna verifica sostanziale.<\/p>\n<p>La voce dedicata ai registri dei rischi nell&#8217;opera di consultazione online Wikipedia definisce questo fenomeno come processo decisionale ritualistico: l&#8217;illusione di controllo nasce dal fatto che esiste un documento, non dal fatto che un rischio sia effettivamente sotto controllo. A ci\u00f2 si aggiunge la confusione tra mappa e territorio, in cui il registro stesso diventa oggetto di attenzione mentre il rischio reale scompare dalla vista.<\/p>\n<h2 id=\"a2-what-does-regulation-actually-require-of\">Cosa richiede davvero la regolamentazione a un registro dei rischi?<\/h2>\n<p>La circolare FINMA 2023\/1 impone alle banche di tenere un inventario dei rischi operativi a livello di istituto, classificato in modo coerente, la cui efficacia deve essere riesaminata periodicamente dall&#8217;alta direzione.<\/p>\n<p>La <a href=\"https:\/\/www.finma.ch\/en\/~\/media\/finma\/dokumente\/dokumentencenter\/myfinma\/rundschreiben\/finma-rs-2023-01-20221207.pdf?sc_lang=en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">circolare FINMA 2023\/1, Rischi operativi e resilienza &#8211; banche<\/a>, \u00e8 stata emanata il 7 dicembre 2022 ed \u00e8 entrata in vigore il 1\u00b0 gennaio 2024. Ha sostituito la precedente circolare 2008\/21 del 20 novembre 2008. Tra l&#8217;altro, essa tratta della resilienza operativa, compresa l&#8217;identificazione delle funzioni critiche e delle relative soglie di tolleranza alle interruzioni, nonch\u00e9 un inventario degli asset ICT. Questi elementi dovrebbero collegarsi alle informazioni sui rischi: il registro dovrebbe aiutare i team a comprendere quali rischi minacciano le funzioni critiche, quale livello di interruzione sia tollerabile e quali asset o dipendenze ICT richiedano attenzione.<\/p>\n<p>Il Comitato di Basilea per la vigilanza bancaria ha dichiarato in una sintesi datata 27 aprile 2023 che il Principio 6 dei <a href=\"https:\/\/www.bis.org\/fsi\/fsisummaries\/psmor.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Principles for the Sound Management of Operational Risk<\/a> impone all&#8217;alta direzione di identificare e valutare in modo esaustivo i rischi in tutti i prodotti, processi e sistemi rilevanti. La Circolare 2023\/1 richiede esplicitamente che l&#8217;alta direzione garantisca l&#8217;efficacia della concezione e dell&#8217;attuazione attraverso verifiche periodiche. Un registro che si limita a simulare questa verifica soddisfa la forma del requisito, non il suo scopo.<\/p>\n<figure class=\"rc-shot\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/swissgrc.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Bildvorschau.png\" alt=\"Valutazione dei rischi e dei controlli con matrice dei rischi nella Piattaforma SwissGRC\" \/><figcaption>Valutazione dei rischi e dei controlli con matrice dei rischi nella Piattaforma SwissGRC<\/figcaption><\/figure>\n<h2 id=\"a3-why-does-a-registers-completeness-say-no\">Perch\u00e9 la completezza di un registro non dice nulla sul suo effetto di pilotaggio?<\/h2>\n<p>Perch\u00e9 un registro pu\u00f2 apparire completo anche quando nessuna delle sue voci influenza un&#8217;allocazione di risorse, un piano o qualsiasi altra decisione concreta.<\/p>\n<p>L&#8217;articolo specialistico di Blindspot Solutions richiama la posizione dell&#8217;Australian National Audit Office, secondo cui i decisori hanno bisogno di informazioni sui rischi della giusta qualit\u00e0 e quantit\u00e0, e il rischio dovrebbe alimentare proposte politiche, business case, allocazione delle risorse e pianificazione. Questo standard va oltre la semplice tenuta di un registro: una voce che non alimenta mai una di queste decisioni ha mancato il proprio scopo, anche se formalmente mantenuta in ordine corretto.<\/p>\n<p>Un articolo specialistico di Risk Companion descrive lo stadio finale di questa evoluzione come compliance theatre: la documentazione sui rischi viene prodotta per soddisfare una norma, mentre l&#8217;effettiva gestione del rischio si arresta silenziosamente tra il workshop e la riunione del consiglio di amministrazione. Il registro esiste, il pilotaggio no.<\/p>\n<h2 id=\"a4-how-does-the-gap-between-register-and-de\">Come si manifesta nella pratica quotidiana lo scarto tra registro e decisione?<\/h2>\n<p>Si manifesta nel fatto che un registro si muove principalmente in prossimit\u00e0 degli audit e per il resto rimane invariato per mesi.<\/p>\n<p>Un articolo specialistico di CyberSierra osserva che i registri dei rischi vengono spesso creati durante un esercizio annuale di conformit\u00e0 o all&#8217;avvio di un progetto e poi raramente aggiornati in seguito, il che li fa invecchiare rapidamente e fa s\u00ec che non riflettano pi\u00f9 la situazione di rischio attuale. Un articolo specialistico di V-Comply aggiunge che in molte aziende un registro resta intatto per mesi e viene recuperato frettolosamente solo in occasione di un audit interno. Quando si verificano incidenti reali, spesso emerge che il registro non aveva previsto il rischio materializzatosi.<\/p>\n<p>Il FINMA Risk Monitor 2025, pubblicato il 17 novembre 2025, individua nove rischi principali classificati come elevati. Cinque sono di natura non finanziaria: riciclaggio di denaro, sanzioni, outsourcing, attacchi informatici e rischi ICT derivanti dalla complessit\u00e0 dei sistemi, da errori software e da sistemi obsoleti. La FINMA evidenzia inoltre la crescente dipendenza da un numero ristretto di fornitori di servizi centrali, in particolare nell&#8217;infrastruttura ICT e nei servizi cloud, e chiede una maggiore resilienza tecnologica. Un registro che non riflette questi sviluppi potrebbe non rappresentare pi\u00f9 la situazione di rischio effettiva, anche se formalmente rimane completo. <a href=\"https:\/\/www.finma.ch\/en\/news\/2025\/11\/20251117-mm-risikomonitor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">FINMA Risk Monitor 2025<\/a><\/p>\n<h2 id=\"a5-what-is-a-concrete-first-step-to-check\">Qual \u00e8 un primo passo concreto per la verifica?<\/h2>\n<p>Il primo passo consiste nel riesaminare le voci modificate pi\u00f9 di recente in un registro dei rischi e determinare se \u00e8 cambiata la valutazione oppure solo la data. I cinque passaggi seguenti offrono un punto di partenza pratico.<\/p>\n<h3>Passo 1: identificare il responsabile e la decisione<\/h3>\n<p>Per ogni rischio classificato come rosso o elevato, identificare la persona responsabile e definire quale decisione, escalation o misura il rischio dovrebbe innescare.<\/p>\n<h3>Passo 2: confrontare le date<\/h3>\n<p>Registrare la data dell&#8217;ultima decisione accanto alla data dell&#8217;ultima verifica. Se la data della verifica \u00e8 cambiata ma non \u00e8 stata presa alcuna decisione, \u00e8 possibile che la voce sia stata mantenuta solo in modo formale.<\/p>\n<h3>Passo 3: verificare incidenti e perdite<\/h3>\n<p>Verificare se gli incidenti e le perdite dell&#8217;anno precedente sono riflessi nel registro dei rischi. Se mancano, chiarire perch\u00e9 non sono stati considerati rilevanti.<\/p>\n<h3>Fase 4: rivedere la classificazione del rischio residuo<\/h3>\n<p>Verificare se la classificazione del rischio residuo cambia dopo il completamento delle misure. Ogni adeguamento dovrebbe essere supportato da elementi probanti che mostrino come le misure abbiano inciso sul rischio residuo.<\/p>\n<h3>Fase 5: collegare i rischi alla resilienza operativa<\/h3>\n<p>Per le funzioni critiche rilevanti, verificare che i rischi associati siano collegati alle tolleranze di interruzione, agli asset ICT e ai servizi di terze parti da cui tali funzioni dipendono.<\/p>\n<p>Se una di queste fasi rivela lacune, le voci interessate dovrebbero essere riesaminate nel merito, non semplicemente aggiornate con una nuova data di revisione. Questo controllo pu\u00f2 essere effettuato durante la successiva riunione ordinaria di gestione del rischio, senza introdurre una nuova procedura.<\/p>\n<p>Il passaggio da semplice tenuta di evidenze a strumento di pilotaggio non pu\u00f2 essere deciso una volta per tutte. Lo si ottiene solo attraverso controlli ripetuti di questo tipo. Ovunque manchi questo collegamento tra voce e decisione, vale la pena guardare due volte prima di registrare un nuovo rischio.<\/p>\n<div class=\"rc-bridge\">\n<div class=\"rc-bridge-mark\"><\/div>\n<div>\n<div class=\"rc-bridge-label\">Da leggere anche<\/div>\n<h3>Collegare le voci di rischio alle decisioni<\/h3>\n<p>La soluzione Gestione del rischio collega le valutazioni a misure e responsabilit\u00e0. Mostra se una voce \u00e8 cambiata dall&#8217;ultima decisione.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/swissgrc.com\/it\/risk-management-software\/\">Gestione del rischio<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<aside class=\"rc-takeaways\">\n<div class=\"rc-takeaways-label\">Per la pratica<\/div>\n<h2>Punti chiave<\/h2>\n<ul>\n<li>Controllare le voci modificate pi\u00f9 di recente per capire se \u00e8 cambiata la valutazione o solo la data.<\/li>\n<li>Per ogni voce classificata come rossa o alta, richiedere una decisione nominativa su risorse o misure.<\/li>\n<li>Considerare il riesame periodico da parte dell&#8217;alta direzione previsto dalla Circolare FINMA 2023\/1 come un obbligo sostanziale, non solo formale.<\/li>\n<li>Riconciliare il registro con le priorit\u00e0 di vigilanza attuali, inclusi attacchi informatici, rischi ICT e dipendenze da outsourcing.<\/li>\n<li>Verificare che i rischi rilevanti siano collegati alle funzioni critiche, alle tolleranze di interruzione e all&#8217;inventario degli asset ICT.<\/li>\n<li>Verificare che incidenti e perdite siano riportati nel registro e che le classificazioni residue vengano rivalutate dopo il completamento delle misure.<\/li>\n<\/ul>\n<\/aside>\n<section class=\"rc-faq\">\n<div class=\"rc-faq-head\">\n<div class=\"rc-faq-label\">FAQ<\/div>\n<h2>Domande frequenti<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"rc-faq-list\">\n<details class=\"rc-faq-item\">\n<summary><span class=\"rc-faq-frage\">Che cos&#8217;\u00e8 la presa di decisione ritualistica nei registri dei rischi?<\/span><\/summary>\n<div class=\"rc-faq-answer\">La voce di Wikipedia sui registri dei rischi descrive la presa di decisione ritualistica come un fenomeno in cui un documento simula il controllo senza che un rischio venga effettivamente gestito. A ci\u00f2 si aggiunge la confusione tra mappa e territorio, in cui il registro stesso diventa l&#8217;oggetto dell&#8217;attenzione mentre il rischio reale esce dal campo visivo.<\/div>\n<\/details>\n<details class=\"rc-faq-item\">\n<summary><span class=\"rc-faq-frage\">Da quando \u00e8 in vigore la Circolare FINMA 2023\/1?<\/span><\/summary>\n<div class=\"rc-faq-answer\">La Circolare FINMA 2023\/1 \u00e8 stata emanata il 7 dicembre 2022 ed \u00e8 entrata in vigore il 1\u00b0 gennaio 2024. Ha sostituito la precedente Circolare 2008\/21 del 20 novembre 2008 e si basa sull&#8217;Ordinanza sulle banche e sull&#8217;Ordinanza sugli istituti finanziari.<\/div>\n<\/details>\n<details class=\"rc-faq-item\">\n<summary><span class=\"rc-faq-frage\">Che cosa significa compliance theatre nella gestione del rischio?<\/span><\/summary>\n<div class=\"rc-faq-answer\">Un articolo specialistico di Risk Companion descrive il compliance theatre come uno stato in cui la documentazione dei rischi viene prodotta per soddisfare formalmente una norma, mentre la gestione effettiva del rischio si arresta tra un workshop e una riunione del consiglio. Il registro esiste, ma il pilotaggio reale non avviene pi\u00f9.<\/div>\n<\/details>\n<details class=\"rc-faq-item\">\n<summary><span class=\"rc-faq-frage\">Su quali rischi si concentra il FINMA Risk Monitor 2025?<\/span><\/summary>\n<div class=\"rc-faq-answer\">Il FINMA Risk Monitor 2025 individua nove rischi principali classificati come elevati. I suoi cinque rischi non finanziari sono il riciclaggio di denaro, le sanzioni, l&#8217;outsourcing, gli attacchi informatici e i rischi ICT legati alla complessit\u00e0 dei sistemi, agli errori software e ai sistemi obsoleti. La FINMA sottolinea inoltre la dipendenza da un numero ristretto di fornitori di servizi centrali e la necessit\u00e0 di rafforzare la resilienza tecnologica. <a href=\"https:\/\/www.finma.ch\/en\/news\/2025\/11\/20251117-mm-risikomonitor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Leggi il FINMA Risk Monitor 2025 ufficiale.<\/a><\/div>\n<\/details>\n<details class=\"rc-faq-item\">\n<summary><span class=\"rc-faq-frage\">Con quale frequenza va aggiornato un registro dei rischi?<\/span><\/summary>\n<div class=\"rc-faq-answer\">Il registro dei rischi va aggiornato in base alla situazione di rischio effettiva, non in base al calendario del prossimo audit. Ci\u00f2 che conta non \u00e8 la frequenza delle modifiche, ma il fatto che ogni aggiornamento influenzi una decisione riconoscibile su risorse, priorit\u00e0 o misure.<\/div>\n<\/details>\n<\/div>\n<\/section>\n<section class=\"rc-sources\">\n<div class=\"rc-sources-label\">Fonti<\/div>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/www.finma.ch\/en\/~\/media\/finma\/dokumente\/dokumentencenter\/myfinma\/rundschreiben\/finma-rs-2023-01-20221207.pdf?sc_lang=en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Circolare FINMA 2023\/1, rischi operativi e resilienza, banche<\/a><span class=\"rc-source-pub\">FINMA<\/span><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.finma.ch\/en\/news\/2025\/11\/20251117-mm-risikomonitor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">FINMA Risk Monitor 2025<\/a><span class=\"rc-source-pub\">FINMA<\/span><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.bis.org\/fsi\/fsisummaries\/psmor.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Principles for the Sound Management of Operational Risk, Executive Summary<\/a><span class=\"rc-source-pub\">Bank for International Settlements<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un registro dei rischi perde la propria funzione di pilotaggio quando le voci vengono aggiornate continuamente ma non innescano pi\u00f9 una decisione riconoscibile su risorse, priorit\u00e0 o misure. 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