{"id":71103,"date":"2025-04-25T17:32:19","date_gmt":"2025-04-25T15:32:19","guid":{"rendered":"https:\/\/swissgrc.com\/it\/finma-intelligenza-artificiale-governance-limitata\/"},"modified":"2025-04-25T17:32:19","modified_gmt":"2025-04-25T15:32:19","slug":"finma-intelligenza-artificiale-governance-limitata","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/swissgrc.com\/it\/finma-intelligenza-artificiale-governance-limitata\/","title":{"rendered":"FINMA e intelligenza artificiale: diffusione ampia, governance limitata"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"71103\" class=\"elementor elementor-71103\" data-elementor-settings=\"{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-35a9138 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"35a9138\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-73cd8ab\" data-id=\"73cd8ab\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5b9f303 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5b9f303\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong><\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Con la sua ultima indagine, la FINMA ha lanciato un segnale chiaro: l&#8217;intelligenza artificiale (IA) \u00e8 ormai saldamente integrata nell&#8217;operativit\u00e0 quotidiana del mercato finanziario svizzero, in particolare presso banche e compagnie di assicurazione. Viene impiegata soprattutto per l&#8217;ottimizzazione dei processi, la gestione dei sinistri, le attivit\u00e0 di front office e la gestione dei rischi. Lo spettro va dai sistemi basati su regole ai modelli auto-apprendenti che influenzano sempre pi\u00f9 le decisioni.<\/strong><\/p>\n<p class=\"\" data-start=\"883\" data-end=\"1269\">I progressi sono evidenti, ma disomogenei. Mentre l&#8217;innovazione tecnologica avanza e i primi casi d&#8217;uso entrano in produzione, la governance resta spesso indietro. La <a href=\"https:\/\/www.finma.ch\/en\/news\/2025\/04\/20250424-mm-umfrage-ki\/\">FINMA<\/a> \u00e8 diretta nella sua valutazione: molti istituti non dispongono di <a href=\"https:\/\/swissgrc.com\/it\/ai-grc\/\">quadri interni chiari<\/a>, le responsabilit\u00e0 non sono definite e le implicazioni dell&#8217;IA in termini di esposizione al rischio, responsabilit\u00e0 e conformit\u00e0 normativa non vengono affrontate in modo strutturato.<\/p>\n<p class=\"\" data-start=\"1271\" data-end=\"1698\">Il risultato \u00e8 un divario strutturale tra il potenziale tecnologico e il controllo istituzionale. L&#8217;IA viene impiegata, ma spesso senza un&#8217;integrazione formale nella sorveglianza organizzativa. I meccanismi di controllo sono frammentati, reattivi o confinati a singoli reparti, con scarso allineamento alle strutture di <a href=\"https:\/\/swissgrc.com\/it\/solutions\/\">GRC<\/a> complessive. Ci\u00f2 comporta rischi operativi, reputazionali e regolamentari significativi, in particolare per i casi d&#8217;uso critici.<\/p>\n<p><strong><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-570026f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"570026f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Adozione diffusa, struttura limitata<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f8d0b1e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f8d0b1e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"\" data-start=\"1753\" data-end=\"2198\">Nonostante l&#8217;uso crescente dell&#8217;IA, molti istituti non dispongono ancora di un modello di gestione completo. Secondo la FINMA, circa il 50% ha integrato l&#8217;IA in una strategia esplicita, ma l&#8217;attuazione rimane disomogenea. I quadri di governance esistenti si concentrano tipicamente sulla protezione dei dati, sulla cybersicurezza o sulla gestione dei dati, mentre le sfide specifiche legate ai sistemi algoritmici, come la spiegabilit\u00e0, i bias o i rischi di automazione, vengono spesso trascurate.<\/p>\n<p class=\"\" data-start=\"2200\" data-end=\"2418\">Il grafico seguente, tratto dal rapporto FINMA, illustra gli ambiti in cui l&#8217;IA viene attualmente utilizzata: le banche guidano la classifica, con una forte concentrazione nell&#8217;ottimizzazione dei processi e nella categoria ampia e non ben definita \u00abAltre applicazioni\u00bb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-47b34fd elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"47b34fd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"365\" src=\"https:\/\/swissgrc.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/04\/20250424-umfrage-ki.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-53220\" alt=\"Chart: Number of AI applications by area and type of institution. Source: 187 institutions with approved AI use cases.\" srcset=\"https:\/\/swissgrc.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/04\/20250424-umfrage-ki.png 600w, https:\/\/swissgrc.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/04\/20250424-umfrage-ki-300x183.png 300w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b143801 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b143801\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Grafico:<\/strong> numero di applicazioni di IA per ambito e tipo di istituto. Fonte: 187 istituti con casi d&#8217;uso di IA approvati.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e08acc2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e08acc2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"\" data-start=\"2546\" data-end=\"2811\">Questo modello di utilizzo ampio e in parte non definito evidenzia l&#8217;esigenza pressante di un quadro di governance dell&#8217;IA strutturato e specifico per ciascun istituto, che vada oltre l&#8217;IT o la protezione dei dati e affronti l&#8217;intera dimensione organizzativa, etica e regolamentare dell&#8217;IA.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bca54c3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bca54c3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<!-- wp:paragraph -->\n<p>La governance non \u00e8 opzionale, \u00e8 fondamentale<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-102a066 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"102a066\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"\" data-start=\"2873\" data-end=\"3182\">La FINMA lo ha chiarito: sta monitorando da vicino il modo in cui gli istituti gestiscono l&#8217;IA e ne terr\u00e0 sempre pi\u00f9 conto nella propria attivit\u00e0 di vigilanza. Allo stesso tempo, il prossimo <a href=\"https:\/\/swissgrc.com\/it\/the-eus-ai-dilemma-innovation-or-over-regulation\/\">EU AI Act<\/a> introdurr\u00e0 un quadro normativo vincolante, destinato a interessare anche le aziende svizzere con attivit\u00e0 transfrontaliere.<\/p>\n<p class=\"\" data-start=\"3184\" data-end=\"3250\">In questo contesto in evoluzione, le organizzazioni si trovano di fronte a domande cruciali:<\/p>\n<ul data-start=\"3252\" data-end=\"3525\">\n<li class=\"\" data-start=\"3252\" data-end=\"3323\">\n<p class=\"\" data-start=\"3254\" data-end=\"3323\">Come identificare e gestire tempestivamente i rischi legati all&#8217;IA?<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"\" data-start=\"3324\" data-end=\"3378\">\n<p class=\"\" data-start=\"3326\" data-end=\"3378\">Come integrare l&#8217;IA nelle strutture GRC esistenti?<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"\" data-start=\"3379\" data-end=\"3454\">\n<p class=\"\" data-start=\"3381\" data-end=\"3454\">Come garantire trasparenza e tracciabilit\u00e0 delle decisioni guidate dall&#8217;IA?<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"\" data-start=\"3455\" data-end=\"3525\">\n<p class=\"\" data-start=\"3457\" data-end=\"3525\">Come soddisfare i requisiti normativi in un contesto in rapida evoluzione?<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"\" data-start=\"3527\" data-end=\"3670\">Non si tratta di semplici questioni tecniche. Toccano il cuore del controllo organizzativo e devono pertanto essere affrontate a livello di direzione.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d252e6f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d252e6f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<!-- wp:paragraph -->\n<p>Un approccio integrato: Swiss GRC e la governance dell&#8217;IA<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d370f42 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d370f42\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"\" data-start=\"3738\" data-end=\"3991\">In Swiss GRC ci occupiamo da tempo di come le strutture di governance debbano evolversi per stare al passo con gli sviluppi tecnologici. A nostro avviso, l&#8217;IA non richiede un universo di governance separato, ma deve essere integrata nei sistemi di controllo aziendali esistenti.<\/p>\n<p class=\"\" data-start=\"3993\" data-end=\"4119\">Il <a href=\"https:\/\/swissgrc.com\/it\/ai-grc\/\"><strong data-start=\"4007\" data-end=\"4024\">modulo AI GRC<\/strong><\/a> di Swiss GRC \u00e8 una componente pienamente integrata della nostra consolidata <strong data-start=\"4076\" data-end=\"4091\">GRC Toolbox<\/strong> e si integra perfettamente con:<\/p>\n<ul data-start=\"4121\" data-end=\"4334\">\n<li class=\"\" data-start=\"4121\" data-end=\"4151\">\n<p class=\"\" data-start=\"4123\" data-end=\"4151\">Enterprise Risk Management<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"\" data-start=\"4152\" data-end=\"4185\">\n<p class=\"\" data-start=\"4154\" data-end=\"4185\">Sistema di controllo interno (ICS)<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"\" data-start=\"4186\" data-end=\"4226\">\n<p class=\"\" data-start=\"4188\" data-end=\"4226\">Business Continuity Management (BCM)<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"\" data-start=\"4227\" data-end=\"4265\">\n<p class=\"\" data-start=\"4229\" data-end=\"4265\">Third Party Risk Management (TPRM)<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"\" data-start=\"4266\" data-end=\"4315\">\n<p class=\"\" data-start=\"4268\" data-end=\"4315\">Protezione dei dati e sicurezza delle informazioni (ISMS)<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"\" data-start=\"4316\" data-end=\"4334\">\n<p class=\"\" data-start=\"4318\" data-end=\"4334\">Audit interno<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"\" data-start=\"4336\" data-end=\"4525\">Questo approccio integrato offre una <strong data-start=\"4372\" data-end=\"4411\">visione a 360 gradi dei rischi legati all&#8217;IA<\/strong>, metodologicamente solida, testata nella pratica e pienamente allineata ai quadri normativi attuali e futuri.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-99701d3 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"99701d3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"401\" src=\"https:\/\/swissgrc.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/04\/Dashboard-AI-GRC-1024x513.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-53221\" alt=\"AI GRC Module Dashboard within the GRC Toolbox\" srcset=\"https:\/\/swissgrc.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/04\/Dashboard-AI-GRC-1024x513.png 1024w, https:\/\/swissgrc.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/04\/Dashboard-AI-GRC-300x150.png 300w, https:\/\/swissgrc.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/04\/Dashboard-AI-GRC-768x385.png 768w, https:\/\/swissgrc.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/04\/Dashboard-AI-GRC-1536x769.png 1536w, https:\/\/swissgrc.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/04\/Dashboard-AI-GRC.png 1903w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6b64384 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6b64384\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong data-start=\"114\" data-end=\"128\">Figura:<\/strong> cruscotto del modulo AI GRC nella GRC Toolbox<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8a6238f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8a6238f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<!-- wp:paragraph -->\n<p>Conclusione: utilizzare l&#8217;IA, ma mantenerla sotto controllo<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6566230 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6566230\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"\" data-start=\"4647\" data-end=\"5112\">L&#8217;indagine della FINMA mette in luce un aspetto evidente: l&#8217;IA \u00e8 gi\u00e0 ampiamente diffusa, ma la governance non ha tenuto il passo. La sfida \u00e8 concreta: l&#8217;adozione dell&#8217;IA accelera, mentre la gestione dei rischi, i meccanismi di controllo e le strutture di supervisione non progrediscono allo stesso ritmo. Ne nasce una tensione tra progresso tecnologico e responsabilit\u00e0 aziendale, con possibili conseguenze sull&#8217;integrit\u00e0 dei sistemi, sulla conformit\u00e0 normativa e sulla fiducia nei processi decisionali automatizzati.<\/p>\n<p class=\"\" data-start=\"5114\" data-end=\"5272\"><strong data-start=\"5114\" data-end=\"5155\">\u00c8 il momento di ripensare la governance<\/strong>, non come un ripensamento tardivo, ma come fondamento strategico per un&#8217;implementazione dell&#8217;IA sicura, trasparente e pronta per il futuro.<\/p>\n<p class=\"\" data-start=\"5274\" data-end=\"5428\">Swiss GRC aiuta le organizzazioni a costruire esattamente questo fondamento: integrato, orientato alla pratica e perfettamente collegato alle strutture GRC gi\u00e0 esistenti.<\/p>\n<p class=\"\" data-start=\"5430\" data-end=\"5598\"><strong data-start=\"5430\" data-end=\"5492\">Volete scoprire come potrebbe essere l&#8217;AI Governance nella vostra organizzazione?<\/strong><br data-start=\"5492\" data-end=\"5495\" \/>Prenotate oggi stesso un colloquio con il nostro team di esperti. <a class=\"\" href=\"https:\/\/swissgrc.com\/it\/discoverycall\/\" target=\"_new\" rel=\"noopener\" data-start=\"5548\" data-end=\"5598\"><strong>Fissate un appuntamento<\/strong><\/a>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;intelligenza artificiale \u00e8 arrivata nel settore finanziario, ma secondo la FINMA manca spesso una governance chiara. Questo articolo illustra perch\u00e9 gli istituti devono agire ora per gestire i rischi, soddisfare i requisiti regolamentari e integrare l&#8217;IA nella propria governance in modo duraturo. La responsabilit\u00e0 inizia con un approccio strutturato.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":71104,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_eb_attr":"","_swissgrc_real_author":"Yahya Mohamed Mao","real_author_title":"Chief Marketing Officer","real_author_bio":"Yahya Mohamed Mao is Chief Marketing Officer and Member of the Executive Board at Swiss GRC. 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