{"id":71070,"date":"2026-01-14T17:10:46","date_gmt":"2026-01-14T16:10:46","guid":{"rendered":"https:\/\/swissgrc.com\/it\/global-risks-report-2026-geoeconomia-ia-fratture-sociali\/"},"modified":"2026-01-14T17:10:46","modified_gmt":"2026-01-14T16:10:46","slug":"global-risks-report-2026-geoeconomia-ia-fratture-sociali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/swissgrc.com\/it\/global-risks-report-2026-geoeconomia-ia-fratture-sociali\/","title":{"rendered":"Global Risks Report 2026: come geoeconomia, IA e fratture sociali ridisegnano il rischio"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"71070\" class=\"elementor elementor-71070\" data-elementor-settings=\"{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-35a9138 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"35a9138\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-73cd8ab\" data-id=\"73cd8ab\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5b9f303 tt elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5b9f303\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong><\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Il Global Risks Report, pubblicato annualmente dal World Economic Forum, resta una delle pubblicazioni pi\u00f9 seguite dai leader del mondo economico, istituzionale e civile. Basandosi sulle prospettive di oltre 1.300 esperti globali, l&#8217;edizione 2026 fotografa un mondo che entra in un&#8217;\u00abet\u00e0 della competizione\u00bb, in cui la rivalit\u00e0 geoeconomica, l&#8217;accelerazione tecnologica e la crescente frammentazione sociale stanno ridisegnando il panorama dei rischi globali.<\/strong><\/p>\n<p>Pi\u00f9 che una semplice fotografia dei singoli rischi, il rapporto evidenzia come questi siano sempre pi\u00f9 interconnessi, si amplifichino a vicenda e si manifestino con una rapidit\u00e0 che mette alla prova gli approcci tradizionali di governance e gestione del rischio. Nel complesso, questi risultati indicano un cambiamento pi\u00f9 ampio nella natura del rischio globale. Il <a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/publications\/global-risks-report-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Global Risks Report 2026<\/a> arriva in un momento in cui l&#8217;incertezza non \u00e8 pi\u00f9 episodica, ma strutturale. Basandosi sui contributi di oltre 1.300 leader ed esperti a livello mondiale, il rapporto descrive un mondo che entra in quella che definisce \u00abet\u00e0 della competizione\u00bb. Quest&#8217;ultima \u00e8 caratterizzata da una rivalit\u00e0 geoeconomica intensificata, da un cambiamento tecnologico in accelerazione e da una frammentazione sociale sempre pi\u00f9 profonda.<\/p>\n<p>Oltre alla classificazione dei singoli rischi, il rapporto rivela uno sviluppo pi\u00f9 significativo: i rischi si amplificano pi\u00f9 rapidamente di quanto le strutture di governance e i processi decisionali riescano ad adattarsi. Per le organizzazioni che operano in pi\u00f9 giurisdizioni, tecnologie e catene del valore, questo cambiamento modifica in modo sostanziale il modo in cui il rischio deve essere compreso e gestito.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-35fe993 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"35fe993\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"1000\" src=\"https:\/\/swissgrc.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/01\/responsive_large_webp_hAb9HOYJNrGoXD36AucR9JYsngF3CGj59vZNda7e0t8-819x1024.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-56021\" alt=\"Global risks ranked by severity\" srcset=\"https:\/\/swissgrc.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/01\/responsive_large_webp_hAb9HOYJNrGoXD36AucR9JYsngF3CGj59vZNda7e0t8-819x1024.webp 819w, https:\/\/swissgrc.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/01\/responsive_large_webp_hAb9HOYJNrGoXD36AucR9JYsngF3CGj59vZNda7e0t8-240x300.webp 240w, https:\/\/swissgrc.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/01\/responsive_large_webp_hAb9HOYJNrGoXD36AucR9JYsngF3CGj59vZNda7e0t8-768x960.webp 768w, https:\/\/swissgrc.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/01\/responsive_large_webp_hAb9HOYJNrGoXD36AucR9JYsngF3CGj59vZNda7e0t8.webp 850w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-570026f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"570026f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Il confronto geoeconomico si sposta al centro del panorama dei rischi<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f8d0b1e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f8d0b1e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Per la prima volta, il <strong>confronto geoeconomico<\/strong> si colloca al primo posto tra i rischi globali pi\u00f9 severi nel breve termine, indicato dal 18% degli intervistati come il rischio pi\u00f9 probabile a innescare una crisi globale rilevante nel 2026. Occupa inoltre la prima posizione nelle prospettive a due anni fino al 2028, a conferma di una preoccupazione strutturale e non episodica.<\/p>\n<p>La rilevanza di questo dato non risiede soltanto nella sua posizione in classifica, ma nella sua ampiezza. Il confronto geoeconomico comprende sanzioni, controlli all&#8217;esportazione, screening degli investimenti, sussidi e restrizioni sulle catene di approvvigionamento. Si tratta di misure sempre pi\u00f9 utilizzate per perseguire obiettivi di sicurezza nazionale e autonomia strategica.<\/p>\n<p>Per le organizzazioni, ci\u00f2 si traduce in un&#8217;esposizione crescente su pi\u00f9 fronti contemporaneamente: conformit\u00e0 normativa, dipendenze da terze parti, flussi di dati, accesso alle tecnologie e partecipazione ai mercati. Il rischio non \u00e8 pi\u00f9 circoscritto ai fallimenti operativi o alla volatilit\u00e0 finanziaria; \u00e8 sempre pi\u00f9 plasmato dalla frammentazione dell&#8217;economia globale guidata da fattori politici.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8e87abf elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8e87abf\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>I rischi economici aumentano sensibilmente nel breve termine<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-538bd03 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"538bd03\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Il rapporto individua nei rischi economici la categoria con il maggiore incremento di gravit\u00e0 percepita nei prossimi due anni. Rispetto all&#8217;edizione precedente:<\/p>\n<ul>\n<li>La recessione economica sale di otto posizioni, collocandosi all&#8217;11\u00b0 posto<\/li>\n<li>L&#8217;inflazione sale di otto posizioni, al 21\u00b0 posto<br \/>Lo scoppio di una bolla speculativa sale di sette posizioni, al 18\u00b0 posto<\/li>\n<\/ul>\n<div> <\/div>\n<p>Questi cambiamenti riflettono le preoccupazioni legate agli elevati livelli di debito, alla volatilit\u00e0 dei mercati e all&#8217;interazione tra tensioni economiche e geopolitiche. \u00c8 significativo che il rapporto mostri come i rischi economici siano strettamente interconnessi con la disuguaglianza, che resta il rischio globale pi\u00f9 interconnesso per il secondo anno consecutivo. Ci\u00f2 conferma un aspetto importante: gli shock economici non avvengono in modo isolato. Il loro impatto si amplifica laddove la fiducia sociale \u00e8 fragile e la capacit\u00e0 istituzionale \u00e8 messa a dura prova.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d252e6f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d252e6f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/p>\n<p>I rischi tecnologici accelerano, con l&#8217;IA che emerge come preoccupazione di lungo termine<\/p>\n<p><strong><!-- \/wp:paragraph --><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-102a066 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"102a066\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>I rischi tecnologici continuano ad assumere un ruolo di primo piano. Nell&#8217;orizzonte a due anni, la <strong>disinformazione<\/strong> e la <strong>misinformazione<\/strong> si collocano al secondo posto complessivo, mentre l&#8217;<strong>insicurezza informatica<\/strong> occupa la sesta posizione. Entrambi i fenomeni stanno gi\u00e0 plasmando il panorama dei rischi operativi e reputazionali per le organizzazioni. \u00c8 significativo che gli esiti avversi delle tecnologie di intelligenza artificiale mostrino l&#8217;incremento pi\u00f9 marcato di posizione tra l&#8217;orizzonte a breve e a lungo termine, passando dalle ultime posizioni della classifica a due anni al quinto posto nella prospettiva a dieci anni.<\/p>\n<p>Questa traiettoria riflette una crescente consapevolezza che i rischi legati all&#8217;intelligenza artificiale, dal processo decisionale distorto agli algoritmi opachi fino alla disinformazione su larga scala, si intensificheranno con l&#8217;accelerazione dell&#8217;adozione. Il rapporto colloca l&#8217;intelligenza artificiale non come rischio a s\u00e9 stante, ma come amplificatore trasversale delle sfide sociali, economiche e di sicurezza. Dal punto di vista della governance, ci\u00f2 rafforza l&#8217;importanza di una supervisione strutturata, di una chiara attribuzione delle responsabilit\u00e0 e di una gestione del rischio basata sul ciclo di vita dei sistemi di intelligenza artificiale. Si tratta di questioni sempre pi\u00f9 affrontate attraverso i quadri normativi emergenti.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-214c819 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"214c819\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/p>\n<p>La polarizzazione sociale e la disuguaglianza fungono da moltiplicatori di rischio<\/p>\n<p><strong><!-- \/wp:paragraph --><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-25c2b32 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"25c2b32\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>I rischi sociali rimangono un elemento caratterizzante del panorama globale. La <strong>polarizzazione sociale<\/strong> si colloca al quarto posto nel panorama attuale del rischio, mentre la <strong>disuguaglianza<\/strong> occupa la decima posizione nel breve termine e la settima nella prospettiva a dieci anni.<\/p>\n<p>Ci\u00f2 che distingue questi rischi \u00e8 il loro <strong>grado di interconnessione.<\/strong> L&#8217;analisi delle interconnessioni contenuta nel rapporto mostra come la disuguaglianza influenzi un&#8217;ampia gamma di altri rischi, tra cui la recessione economica, la disinformazione, l&#8217;erosione delle libert\u00e0 civili e i disordini sociali. Per le organizzazioni, questo ha implicazioni dirette. Gli ambienti operativi caratterizzati da un calo della fiducia e da una crescente polarizzazione tendono a registrare:<\/p>\n<ul>\n<li>Un&#8217;escalation pi\u00f9 rapida degli incidenti reputazionali<\/li>\n<li>Un maggiore controllo regolamentare<\/li>\n<li>Una minore tolleranza verso processi decisionali opachi o incoerenti<\/li>\n<\/ul>\n<div> <\/div>\n<p>Il contesto sociale diventa quindi un fattore rilevante nell&#8217;esposizione al rischio d&#8217;impresa, e non semplicemente una condizione di sfondo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b40317c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b40317c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/p>\n<p>Infrastrutture e resilienza sotto pressione crescente<\/p>\n<p><strong><!-- \/wp:paragraph --><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5e60931 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5e60931\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Un altro tema centrale del rapporto \u00e8 la vulnerabilit\u00e0 delle <strong>infrastrutture critiche<\/strong>, sia fisiche che digitali. Le <strong>interruzioni delle infrastrutture critiche<\/strong> guadagnano quattro posizioni nella prospettiva a breve termine, a riflesso delle preoccupazioni legate ad attacchi informatici, sistemi obsoleti, stress climatico e obiettivi geopolitici. Il rapporto evidenzia le infrastrutture come un ambito sempre pi\u00f9 conteso, in cui i guasti possono propagarsi rapidamente tra settori e confini. Ci\u00f2 rafforza la necessit\u00e0 per le organizzazioni di comprendere non solo la propria resilienza, ma anche le proprie dipendenze da terze parti, fornitori di servizi e sistemi interconnessi.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a750a3f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a750a3f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/p>\n<p>Una prospettiva impegnativa per i decisori<\/p>\n<p><strong><!-- \/wp:paragraph --><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a49ee5b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a49ee5b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Il sentimento generale espresso nel rapporto \u00e8 preoccupante. Il 50% dei dirigenti ed esperti intervistati prevede un panorama globale turbolento o tempestoso nei prossimi due anni, percentuale che sale al 57% nel decennio successivo. Solo l&#8217;1% prevede uno scenario calmo su entrambi gli orizzonti temporali.<\/p>\n<p>Ci\u00f2 riflette la consapevolezza che i modelli di rischio tradizionali, spesso lineari, compartimentati e retrospettivi, sono sempre pi\u00f9 disallineati rispetto alle attuali dinamiche di rischio. Le sfide future non sono definite da singoli shock, ma dall&#8217;interazione di molteplici fattori di stress che si manifestano rapidamente.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5474689 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5474689\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/p>\n<p>Conclusione<\/p>\n<p><strong><!-- \/wp:paragraph --><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4b7ffde elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4b7ffde\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-start=\"309\" data-end=\"687\">Il Global Risks Report 2026 mette in luce un cambiamento fondamentale: il rischio \u00e8 diventato pi\u00f9 interconnesso, pi\u00f9 politicizzato e pi\u00f9 accelerato rispetto ai sistemi tradizionalmente utilizzati per gestirlo. Rivalit\u00e0 geoeconomica, accelerazione tecnologica e frammentazione sociale non sono pi\u00f9 sviluppi paralleli; sono forze che si rafforzano reciprocamente e che ridisegnano il panorama globale del rischio.<\/p>\n<p data-start=\"689\" data-end=\"1066\">Per le organizzazioni, questo conferisce un valore centrale alla governance integrata, alla gestione del rischio orientata al futuro e a un processo decisionale incentrato sulla resilienza. La capacit\u00e0 di comprendere le interdipendenze tra i diversi ambiti, di anticipare gli effetti cumulativi e di dimostrare una supervisione coerente distinguer\u00e0 sempre di pi\u00f9 chi riesce a orientarsi nell&#8217;incertezza da chi si limita a reagire ad essa.<\/p>\n<p data-start=\"1068\" data-end=\"1594\">In questo contesto, l&#8217;evoluzione della governance del rischio \u00e8 indissociabile dall&#8217;evoluzione degli strumenti che la supportano. Fogli di calcolo frammentati, controlli isolati e reportistica statica sono poco adatti a un contesto di rischio definito da rapidit\u00e0, connettivit\u00e0 e complessit\u00e0 regolamentare. Piattaforme come <a href=\"https:\/\/swissgrc.com\/it\/solutions\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">GRC Toolbox<\/a>, concepite per integrare governance, rischio e conformit\u00e0 tra i diversi ambiti, riflettono il modo in cui le organizzazioni stanno iniziando a rendere operativa quella gestione del rischio olistica e adattiva implicitamente richiesta dal rapporto.<\/p>\n<p data-start=\"1596\" data-end=\"1814\">Considerato sotto questa luce, il Global Risks Report 2026 non \u00e8 soltanto una diagnosi del rischio globale, ma un segnale chiaro: <strong data-start=\"1700\" data-end=\"1813\">il modo in cui il rischio viene governato e i sistemi che lo sostengono devono evolvere con la stessa rapidit\u00e0 dei rischi stessi<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il Global Risks Report annuale pubblicato dal World Economic Forum resta una delle pubblicazioni pi\u00f9 seguite dai vertici del mondo economico, istituzionale e della societ\u00e0 civile. 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