{"id":71024,"date":"2026-08-29T08:01:32","date_gmt":"2026-08-29T06:01:32","guid":{"rendered":"https:\/\/swissgrc.com\/it\/governance-rischio-terze-parti-registro-fornitori\/"},"modified":"2026-08-29T08:01:32","modified_gmt":"2026-08-29T06:01:32","slug":"governance-rischio-terze-parti-registro-fornitori","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/swissgrc.com\/it\/governance-rischio-terze-parti-registro-fornitori\/","title":{"rendered":"Governance del rischio di terze parti: dal registro fornitori al governo del rischio"},"content":{"rendered":"<div id=\"sgce-a\" class=\"sgce-article\">\n<p class=\"rc-lede\">La gestione del rischio di terze parti richiede oggi molto pi\u00f9 di un elenco fornitori ben tenuto. Le autorit\u00e0 di vigilanza nell&#8217;UE e in Svizzera esigono registri strutturati, una valutazione del rischio aggiornata costantemente e un reporting regolare all&#8217;organo di gestione. La prima designazione in assoluto di fornitori terzi ICT critici, nel novembre 2025, dimostra che i rischi sistemici vengono ormai derivati proprio da questi dati di registro. Per le funzioni GRC, ci\u00f2 segna il passaggio dalla semplice registrazione al governo attivo del rischio, sostenuto da metriche, responsabilit\u00e0 definite e percorsi di escalation.<\/p>\n<div class=\"rc-tldr\">\n<div class=\"rc-tldr-label\">In breve<\/div>\n<p>Una governance efficace del rischio di terze parti richiede pi\u00f9 di un registro fornitori: combina dati di registro strutturati su criticit\u00e0 e sostituibilit\u00e0 con una valutazione del rischio aggiornata costantemente e un reporting regolare all&#8217;organo di gestione. DORA, gli orientamenti EBA sull&#8217;esternalizzazione e la vigilanza FINMA richiedono questa struttura, perch\u00e9 un semplice registro non colma le lacune nella gestione dei fornitori individuate dalle autorit\u00e0 di vigilanza.<\/p>\n<\/div>\n<nav class=\"rc-toc\" aria-label=\"Contents\">\n<div class=\"rc-toc-label\">Indice<\/div>\n<ol>\n<li><a href=\"#a1-what-do-supervisory-authorities-require-\">Cosa richiedono le autorit\u00e0 di vigilanza oltre alla tenuta del registro?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#a2-what-does-the-designation-of-critical-ic\">Cosa rivela la designazione dei fornitori terzi ICT critici nel novembre 2025?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#a3-what-deficiencies-does-finma-identify-in\">Quali carenze individua la FINMA nella gestione dei fornitori?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#a4-what-structure-does-effective-governance\">Quale struttura richiede una governance efficace del rischio di terze parti?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#a5-what-first-step-leads-from-list-to-steer\">Qual \u00e8 il primo passo per passare dall&#8217;elenco al governo del rischio?<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/nav>\n<div class=\"rc-figures\">\n<div class=\"rc-figure-cell\">\n<div class=\"rc-figure-value\" data-to=\"19\">19<span class=\"unit\">fornitori<\/span><\/div>\n<div class=\"rc-figure-label\">Fornitori terzi ICT critici designati per la prima volta da EBA, EIOPA ed ESMA nell&#8217;ambito di DORA<\/div>\n<div class=\"rc-figure-src\">European Banking Authority, comunicato stampa, 18 novembre 2025<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"rc-figure-cell\">\n<div class=\"rc-figure-value\" data-to=\"50\">50<span class=\"unit\">%<\/span><\/div>\n<div class=\"rc-figure-label\">Quota di attacchi informatici riusciti ai danni di fornitori di servizi di istituti finanziari, in aumento rispetto a circa il 25 percento<\/div>\n<div class=\"rc-figure-src\">FINMA, comunicazione di vigilanza 03\/2024, 7 giugno 2024<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"rc-figure-cell\">\n<div class=\"rc-figure-value\" data-to=\"13\">1\/3<\/div>\n<div class=\"rc-figure-label\">Quota degli attacchi informatici segnalati alla FINMA che avvengono indirettamente tramite terze parti<\/div>\n<div class=\"rc-figure-src\">FINMA Risk Monitor 2024, citato in Handelszeitung Insurance, 19 febbraio 2025<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<h2 id=\"a1-what-do-supervisory-authorities-require-\">Cosa richiedono le autorit\u00e0 di vigilanza oltre alla tenuta del registro?<\/h2>\n<p>Ai sensi dell&#8217;articolo 28, paragrafo 3, del <a href=\"https:\/\/www.fma.gv.at\/en\/cross-sectoral-topics\/dora\/dora-managing-of-ict-third-party-risk\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">regolamento DORA<\/a>, i soggetti finanziari devono tenere un registro di tutti gli accordi contrattuali con i fornitori terzi ICT e trasmetterlo all&#8217;autorit\u00e0 competente.<\/p>\n<p>Oltre al registro, il DORA richiede una strategia per il rischio ICT di terze parti, valutazioni di due diligence prima dell&#8217;utilizzo di servizi ICT e requisiti chiari sul contenuto dei contratti e sulle strategie di uscita. L&#8217;Autorit\u00e0 bancaria europea (EBA) obbliga inoltre gli istituti, nei suoi orientamenti sull&#8217;esternalizzazione pubblicati nel 2019, a informare regolarmente l&#8217;organo di gestione sui rischi individuati e a mantenere costantemente aggiornata la valutazione del rischio. Questi requisiti presuppongono una struttura che va oltre un semplice elenco di nomi: i campi dati su criticit\u00e0, durata contrattuale, sostituibilit\u00e0 e concentrazione devono essere mantenuti e valutati.<\/p>\n<h2 id=\"a2-what-does-the-designation-of-critical-ic\">Cosa mostra la designazione dei fornitori terzi ICT critici nel novembre 2025?<\/h2>\n<p>Il 18 novembre 2025, le autorit\u00e0 europee di vigilanza EBA, EIOPA ed ESMA hanno designato per la prima volta 19 <a href=\"https:\/\/www.eba.europa.eu\/publications-and-media\/press-releases\/european-supervisory-authorities-designate-critical-ict-third-party-providers-under-digital\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">fornitori terzi ICT critici<\/a> ai sensi del DORA, individuando rischi di concentrazione sistemici a partire dai dati dei registri comunicati.<\/p>\n<p>Secondo l&#8217;Autorit\u00e0 europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali (EIOPA), la designazione ha seguito un processo articolato in pi\u00f9 fasi: raccolta dei dati dai registri delle entit\u00e0 finanziarie, una valutazione della criticit\u00e0 basata sull&#8217;importanza sistemica, sul ruolo svolto in funzioni critiche e sulla sostituibilit\u00e0, nonch\u00e9 un diritto di audizione per i fornitori interessati. Per le entit\u00e0 finanziarie, ci\u00f2 significa che i propri dati di registro non servono pi\u00f9 soltanto alla sorveglianza interna, ma alimentano direttamente un&#8217;analisi del rischio a livello di vigilanza. Le sovrapposizioni normative tra gli orientamenti EBA, il DORA e la MaRisk rendono questo requisito ancora pi\u00f9 stringente.<\/p>\n<h2 id=\"a3-what-deficiencies-does-finma-identify-in\">Quali carenze individua la FINMA nella gestione dei fornitori di servizi?<\/h2>\n<p>Nella comunicazione di vigilanza 03\/2024, la FINMA ha individuato carenze significative nella gestione dei fornitori di servizi, tra cui inventari mancanti, controlli incompleti e un&#8217;integrazione insufficiente nel sistema di controllo interno.<\/p>\n<p>La comunicazione si basa sull&#8217;articolo 29 capoverso 2 della legge sulla vigilanza dei mercati finanziari, che disciplina l&#8217;obbligo di segnalazione degli attacchi informatici ed \u00e8 in linea di principio rilevante anche per i gestori patrimoniali di piccole e medie dimensioni. La FINMA ha inoltre rilevato che gli attacchi informatici ai fornitori di servizi di istituti vigilati hanno avuto successo con una frequenza superiore alla media; la quota di tali attacchi riusciti \u00e8 salita negli anni successivi da circa il 25 a oltre il 50 percento. La circolare 2018\/3 sull&#8217;esternalizzazione presso banche e assicurazioni aveva gi\u00e0 allineato la prassi di vigilanza a un approccio basato sui principi, lasciando maggiormente alla responsabilit\u00e0 propria degli istituti la valutazione della rilevanza degli accordi di esternalizzazione.<\/p>\n<p>Una perdita di 89 milioni di euro presso un fornitore di servizi ICT illustra quanto rapidamente le lacune nei controlli possano diventare rilevanti dal punto di vista finanziario.<\/p>\n<h2 id=\"a4-what-structure-does-effective-governance\">Quale struttura richiede una governance efficace del rischio di terze parti?<\/h2>\n<p>Una governance efficace combina un registro strutturato con una valutazione del rischio costantemente aggiornata e una rendicontazione regolare all&#8217;organo di gestione.<\/p>\n<p>Secondo il FINMA Risk Monitor 2024, un terzo degli attacchi informatici agli istituti finanziari segnalati alla FINMA avviene indirettamente tramite terze parti, il che sottolinea l&#8217;importanza di un&#8217;osservazione continua piuttosto che puntuale.<\/p>\n<p>Una struttura di governance deve definire chi valuta la criticit\u00e0, la concentrazione e il rischio contrattuale, con quale cadenza questa valutazione viene aggiornata e quali soglie attivano l&#8217;escalation verso la direzione generale. Il principio secondo cui la gestione del rischio \u00e8 al servizio del raggiungimento degli obiettivi, e non un fine in s\u00e9, si applica direttamente alla governance del rischio di terze parti.<\/p>\n<h2 id=\"a5-what-first-step-leads-from-list-to-steer\">Qual \u00e8 il primo passo per passare dall&#8217;elenco al pilotaggio?<\/h2>\n<p>Il primo passo consiste nell&#8217;estendere il registro fornitori esistente con campi relativi a criticit\u00e0 e concentrazione, consentendo una valutazione ricorrente anzich\u00e9 un esercizio di rilevazione puntuale.<\/p>\n<p>I responsabili della gestione del rischio di terze parti dovrebbero stabilire, prima del prossimo aggiornamento del registro, quali metriche vengono comunicate regolarmente al top management, ad esempio la quota di fornitori critici, i rilievi di audit aperti o i contratti privi di una strategia di uscita documentata. \u00c8 altrettanto importante chiarire chi, all&#8217;interno dell&#8217;organizzazione, \u00e8 responsabile dell&#8217;aggiornamento della valutazione del rischio e con quale cadenza ci\u00f2 avviene. Una governance che risponde a queste domande non soddisfa automaticamente ogni requisito regolamentare, ma crea le basi su cui tale conformit\u00e0 diventa innanzitutto possibile.<\/p>\n<div class=\"rc-bridge\">\n<div class=\"rc-bridge-mark\"><\/div>\n<div>\n<div class=\"rc-bridge-label\">Correlato<\/div>\n<h3>Dalla lista a un pilotaggio resiliente<\/h3>\n<p>La soluzione Third-Party Risk Management riunisce registro, valutazione del rischio e percorsi di escalation in un&#8217;unica struttura, e supporta il reporting al top management con dati tracciabili.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/swissgrc.com\/it\/tprm-software\/\">Third-Party Risk Management <\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<aside class=\"rc-takeaways\">\n<div class=\"rc-takeaways-label\">Per la pratica<\/div>\n<h2>Punti chiave<\/h2>\n<ul>\n<li>Ampliare il registro dei fornitori terzi ICT con campi relativi a criticit\u00e0, sostituibilit\u00e0 e durata contrattuale, come richiesto dall&#8217;art. 28, paragrafo 3, del DORA.<\/li>\n<li>Istituire una valutazione del rischio ricorrente, comunicata regolarmente all&#8217;organo di gestione, come richiesto dagli orientamenti EBA sull&#8217;esternalizzazione.<\/li>\n<li>Verificare la gestione interna dei fornitori rispetto alle carenze individuate dalla FINMA: inventari mancanti, controlli incompleti, integrazione insufficiente nel sistema di controllo interno.<\/li>\n<li>Definire soglie oltre le quali un fornitore terzo attiva l&#8217;escalation verso il top management.<\/li>\n<li>Documentare le strategie di uscita per i contratti critici prima che un&#8217;autorit\u00e0 di vigilanza le richieda.<\/li>\n<\/ul>\n<\/aside>\n<section class=\"rc-faq\">\n<div class=\"rc-faq-head\">\n<div class=\"rc-faq-label\">FAQ<\/div>\n<h2>Domande frequenti<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"rc-faq-list\">\n<details class=\"rc-faq-item\">\n<summary><span class=\"rc-faq-frage\">Cosa distingue un registro fornitori da una governance efficace del rischio di terze parti?<\/span><\/summary>\n<div class=\"rc-faq-answer\">\n<p>Un registro fornitori si limita a registrare nomi e contratti. Una governance efficace amplia questo registro con campi dati relativi a criticit\u00e0, sostituibilit\u00e0 e concentrazione, li collega a una valutazione del rischio costantemente aggiornata e garantisce un reporting regolare all&#8217;organo di gestione, come richiesto dal DORA e dagli orientamenti EBA.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details class=\"rc-faq-item\">\n<summary><span class=\"rc-faq-frage\">Cosa richiede l&#8217;articolo 28, paragrafo 3, del DORA per il registro dei fornitori terzi ICT?<\/span><\/summary>\n<div class=\"rc-faq-answer\">\n<p>L&#8217;articolo 28, paragrafo 3, del DORA obbliga le entit\u00e0 finanziarie a mantenere un registro di tutti gli accordi contrattuali con fornitori terzi ICT e a comunicarlo all&#8217;autorit\u00e0 di vigilanza competente. Oltre a ci\u00f2, il DORA richiede una strategia per il rischio di terze parti ICT, valutazioni di due diligence prima della conclusione del contratto e requisiti chiari sul contenuto contrattuale e sulle strategie di uscita.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details class=\"rc-faq-item\">\n<summary><span class=\"rc-faq-frage\">Quanti fornitori terzi ICT critici sono stati designati ai sensi del DORA nel novembre 2025?<\/span><\/summary>\n<div class=\"rc-faq-answer\">\n<p>Il 18 novembre 2025, le autorit\u00e0 europee di vigilanza EBA, EIOPA ed ESMA hanno designato per la prima volta 19 fornitori terzi ICT critici ai sensi del DORA. La designazione si \u00e8 basata sui dati dei registri delle entit\u00e0 finanziarie, dai quali \u00e8 stata derivata una valutazione della criticit\u00e0 basata su rilevanza sistemica, ruolo nelle funzioni critiche e sostituibilit\u00e0.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details class=\"rc-faq-item\">\n<summary><span class=\"rc-faq-frage\">Quali carenze ha individuato la FINMA nella gestione dei fornitori di servizi?<\/span><\/summary>\n<div class=\"rc-faq-answer\">\n<p>Nella comunicazione di vigilanza 03\/2024, la FINMA ha individuato inventari mancanti, controlli incompleti e un&#8217;integrazione insufficiente della gestione dei fornitori di servizi nel sistema di controllo interno. Ha inoltre rilevato che la quota di attacchi informatici riusciti contro fornitori di servizi di istituti vigilati \u00e8 passata da circa il 25 a oltre il 50 per cento.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details class=\"rc-faq-item\">\n<summary><span class=\"rc-faq-frage\">Quale quota degli attacchi informatici segnalati contro istituti finanziari avviene tramite terze parti?<\/span><\/summary>\n<div class=\"rc-faq-answer\">\n<p>Secondo il FINMA Risk Monitor 2024, un terzo degli attacchi informatici agli istituti finanziari segnalati alla FINMA avviene indirettamente tramite terze parti. Questo dato sottolinea perch\u00e9 sia necessario un monitoraggio continuo, e non puntuale, del rischio legato alle terze parti.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<\/div>\n<\/section>\n<section class=\"rc-sources\">\n<div class=\"rc-sources-label\">Fonti<\/div>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/www.fma.gv.at\/en\/cross-sectoral-topics\/dora\/dora-managing-of-ict-third-party-risk\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">DORA &#8211; Managing of ICT third-party risk<\/a><span class=\"rc-source-pub\">Austrian Financial Market Authority (FMA)<\/span><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.eba.europa.eu\/publications-and-media\/press-releases\/european-supervisory-authorities-designate-critical-ict-third-party-providers-under-digital\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Designation of critical ICT third-party providers<\/a><span class=\"rc-source-pub\">European Banking Authority<\/span><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.eiopa.europa.eu\/european-supervisory-authorities-designate-critical-ict-third-party-providers-under-digital-2025-11-18_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Designation of critical ICT third-party providers<\/a><span class=\"rc-source-pub\">European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA)<\/span><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.finma.ch\/de\/news\/2017\/12\/20171205-mm-rs-outsourcing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">FINMA publishes outsourcing circular<\/a><span class=\"rc-source-pub\">FINMA<\/span><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.eba.europa.eu\/documents\/10180\/2761380\/EBA+revised+Guidelines+on+outsourcing_DE.pdf\/5546a705-bff2-43eb-b382-e5c7bed3a2bc\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Guidelines on outsourcing arrangements EBA\/GL\/2019\/02<\/a><span class=\"rc-source-pub\">European Banking Authority<\/span><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.handelszeitung.ch\/insurance\/it-auslagerungen-erhohen-cyberrisiken-drastisch-792082\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Article on the FINMA Risk Monitor 2024<\/a><span class=\"rc-source-pub\">Handelszeitung Insurance<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una governance efficace del rischio di terze parti richiede pi\u00f9 di un registro fornitori: combina dati strutturati su criticit\u00e0 e sostituibilit\u00e0 con una valutazione del rischio costantemente aggiornata e un reporting regolare all&#8217;organo di gestione. 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