# Software BCM

> SwissGRC® bietet eine BCM-Software zur Business Impact Analysis, für Kontinuitätspläne, Übungen und Reporting nach ISO 22301. Sie richtet sich an Organisationen, die Wiederanlaufziele dokumentiert und mit Risiko-, ISMS- und TPRM-Daten verknüpft führen wollen.

- URL: https://swissgrc.com/it/software-bcm-business-continuity/
- Editore: SwissGRC®
- Pubblicato: 2023-02-07
- Ultimo aggiornamento: 2026-09-25

## Punti chiave

- Die BCM-Software von SwissGRC® ist konform mit der Norm ISO 22301.
- Die Business Impact Analysis erfasst pro Prozess die Auswirkung über definierte Zeithorizonte, benötigte Ressourcen sowie MTPD, RTO und RPO.
- Kontinuitäts- und Wiederanlaufpläne lassen sich in der Plattform strukturiert erstellen oder als Dokument verwalten, inklusive Rollen, Sofortmassnahmen, Eskalationswegen, Freigabe und Versionierung.
- Übungsergebnisse werden zu nachverfolgten Verbesserungsmassnahmen mit klaren Verantwortlichkeiten und einer Frist.
- BCM teilt Stammdaten für Prozesse, Systeme und Lieferanten mit Risikomanagement, IKS, ISMS, TPRM und Vertragsmanagement.
- Das Reporting zeigt Abdeckung kritischer Prozesse, Aktualität von Plänen und Übungen sowie offene Lücken für Management und Verwaltungsrat.
- Die Plattform deckt vier Phasen ab: Analyse, Planung, Übung und Verbesserung. Sie stützt sich auf ISO 22301, ISO 22317, BSI-Standard 200-4 und Operational Resilience.

Business continuity management

# Piani di continuità sulla carta, o resilienza quando conta davvero?

Mappi i processi critici, definisca gli obiettivi di ripristino, testi i suoi piani e riporti la maturità: Swiss GRC rende il suo BCM difendibile.
Conforme alla norma ISO 22301.

[Richieda una demo](https://swissgrc.com/it/software-bcm-business-continuity/#kontakt) [Esplori le funzionalità](https://swissgrc.com/it/software-bcm-business-continuity/#funktionen)

Scelto dalle organizzazioni leader

Cosa fa la differenza

## Da piani archiviati a resilienza dimostrata

La maggior parte delle organizzazioni dispone già di una BIA, di piani e di esercitazioni. La differenza sta nel grado di aggiornamento e di collegamento tra questi elementi.

Il punto di partenza più diffuso

### Piani validi, basi obsolete

Quando la BIA, i piani e i risultati delle esercitazioni risiedono in documenti e fogli di calcolo separati, diventano obsoleti tra un ciclo di revisione e l'altro.

- BIA in fogli di calcolo, piani in documenti separati
- Le dipendenze da IT, sedi e fornitori restano poco chiare
- Le risultanze delle esercitazioni non confluiscono mai nei piani
- Il livello di maturità emerge solo in sede di audit

Con la piattaforma SwissGRC®

### Ripristino collegato e documentato

I processi critici restano collegati a risorse, piani, esercitazioni e azioni. Ogni impegno di ripristino è documentato in qualsiasi momento, non semplicemente dichiarato.

- BIA, piani ed esercitazioni in un unico sistema
- Dipendenze da IT, sedi e fornitori collegate tra loro
- Le risultanze diventano azioni di miglioramento tracciate
- Integrata con la gestione dei rischi, l'ISMS e il TPRM

La piattaforma SwissGRC® in sintesi

## Tutta la sua business continuity, in un unico luogo

Analizzi, pianifichi, eserciti, colleghi e riporti. Esplori le cinque viste.

Business Impact Analysis

### Processi critici e loro dipendenze

Rilevi e valuti le funzioni e i processi critici in modo strutturato: impatto nel tempo, risorse necessarie e **MTPD, RTO e RPO** per ciascun processo.

- Impatto valutato lungo orizzonti temporali definiti
- Dipendenze da IT, personale e fornitori
- Obiettivi di ripristino derivati per processo

![Business Impact Analysis nella piattaforma SwissGRC](https://swissgrc.com/en/wp-content/uploads/sites/2/2023/04/BCM_BIA-1024x846.png)

Piani di continuità e ripristino

### Piani reperibili davvero quando serve

Crei i piani direttamente sulla piattaforma o li gestisca in modo centralizzato, inclusi ruoli, azioni immediate e percorsi di escalation. **Sempre aggiornati e versionati**.

- Piani strutturati nella soluzione o come documento
- Ruoli, contatti e percorsi di escalation registrati
- Approvazione e versionamento pienamente tracciabili

![Piani di continuità operativa nella piattaforma SwissGRC](https://swissgrc.com/en/wp-content/uploads/sites/2/2023/04/BCM_BCP-1024x846.png)

Esercitazioni e test

### Efficacia dimostrata sullo scenario

Pianifichi, esegua e documenti le esercitazioni. Le risultanze diventano **azioni di miglioramento tracciate**, con responsabilità chiare e una scadenza.

- Pianificazione delle esercitazioni lungo il ciclo annuale
- Risultati e risultanze pienamente documentati
- Azioni derivate direttamente dall'esercitazione

![Esercitazioni e test nella piattaforma SwissGRC](https://swissgrc.com/en/wp-content/uploads/sites/2/2023/04/BCM_Exercises-1024x846.png)

Resilienza integrata

### BCM collegata a ISMS, TPRM e ICS

Anagrafiche condivise per processi, sistemi e fornitori. Un unico rischio di interruzione diventa **visibile in tutte le discipline**.

- Base condivisa per processi, asset e fornitori
- Flussi di lavoro trasversali alle divisioni
- Resilienza operativa come quadro d'insieme unico

![Integrazione della BCM con altre discipline GRC nella piattaforma SwissGRC](https://swissgrc.com/en/wp-content/uploads/sites/2/2023/04/BCM_Integration-1024x846.png)

Reporting

### Maturità e lacune a colpo d'occhio

Un quadro chiaro per il management e il consiglio di amministrazione: **copertura, aggiornamento e lacune aperte** lungo tutto il programma di BCM.

- Copertura dei processi critici resa visibile
- Aggiornamento di piani ed esercitazioni sotto controllo
- Analisi pronte per il consiglio di amministrazione

![Cruscotto di reporting BCM nella piattaforma SwissGRC](https://swissgrc.com/en/wp-content/uploads/sites/2/2023/04/BCM_Reporting-1024x846.png)

Basata su **metodi e standard riconosciuti**, dalla business impact analysis fino al ripristino documentato.

ISO 22301 ISO 22317 BSI Standard 200-4 operational resilience

Come funziona

## Dal primo processo a un BCMS realmente vissuto

La continuità operativa è un ciclo, non un progetto. La piattaforma guida attraverso tutte le quattro fasi, al proprio ritmo.

01

Analisi

Individuare funzioni critiche, dipendenze e obiettivi di ripristino in una BIA (Business Impact Analysis) strutturata.

02

Pianificazione

Definire strategie e piani per ciascuno scenario, con ruoli, risorse e percorsi di escalation.

03

Esercitazione

Testare gli scenari, documentare i risultati e ricavarne azioni di miglioramento.

04

Miglioramento

Mantenere aggiornati piani, obiettivi e dipendenze e aumentare la maturità in modo misurabile.

Un passo oltre

Valuti e quantifichi le interruzioni e il rischio operativo nella pagina dedicata al risk management.

[Scopra il risk management](https://swissgrc.com/it/software-gestione-rischi/)

Vantaggi e valore aggiunto

## Più resilienza, meno improvvisazione

Completo e al contempo semplice. Questo favorisce l'adozione e rende la resilienza misurabile.

#### Visibilità sui processi critici

Funzioni critiche, processi e relative dipendenze rilevati e valutati in modo sistematico.

#### Parte di un sistema GRC integrato

Il BCM condivide la stessa base del risk management, dell'ICS, dell'ISMS, del TPRM e della gestione dei contratti.

#### Minacce identificate per tempo

Rileva e monitora le minacce alla sua resilienza, collegandole alle sue analisi dei rischi.

#### Piani che resistono sotto pressione

Piani di continuità e ripristino aggiornati, reperibili e testati nello scenario.

#### Maturità più elevata grazie agli standard

Definisca e gestisca un BCMS conforme alla norma ISO 22301: un approccio coerente in tutta l'organizzazione.

#### Maturità misurabile

Copertura, aggiornamento e lacune aperte visibili in ogni momento e riportabili fino al consiglio di amministrazione.

Contatto e demo

## Scopra la piattaforma in una demo dal vivo

In una demo personalizzata Le illustriamo la soluzione, dalla registrazione dei dati alla documentazione delle evidenze, e rispondiamo alle Sue domande.

[Richieda una demo](https://swissgrc.com/it/demo/) [Contatti il team commerciale](https://swissgrc.com/it/team-commerciale-swissgrc-platform/)

## Domande frequenti

### Was ist eine BCM-Software?

Eine BCM-Software unterstützt das Business Continuity Management. Bei SwissGRC® verbindet sie Business Impact Analysis, Kontinuitätspläne, Übungen und Reporting in einem System.

### Welche Normen unterstützt die BCM-Software von SwissGRC®?

Die Software ist konform mit ISO 22301. Sie basiert zudem auf ISO 22317, dem BSI-Standard 200-4 und Operational Resilience.

### Welche Kennzahlen erfasst die Business Impact Analysis?

Pro Prozess werden MTPD, RTO und RPO abgeleitet. Dazu kommen die Auswirkung über definierte Zeithorizonte, benötigte Ressourcen und Abhängigkeiten von IT, Personal und Lieferanten.

### Wie werden Übungsergebnisse in SwissGRC® weiterverwendet?

Die Ergebnisse werden dokumentiert und direkt zu Verbesserungsmassnahmen abgeleitet. Diese haben klare Verantwortlichkeiten und eine Frist und werden nachverfolgt.

### Lässt sich BCM mit anderen GRC-Themen verbinden?

Ja. BCM nutzt dieselbe Basis wie Risikomanagement, IKS, ISMS, TPRM und Vertragsmanagement. Ein Ausfallrisiko wird dadurch in allen Disziplinen sichtbar.