# Quantificazione dei rischi a supporto delle decisioni del consiglio di amministrazione

> RiskQuant di SwissGRC calcola fino a 100.000 scenari dal registro dei rischi e li confronta con la capacità di assunzione del rischio. Il Board Risk Reporting traduce i risultati in decisioni del consiglio su budget, riserve e coperture.

- URL: https://swissgrc.com/it/quantificazione-dei-rischi/
- Editore: SwissGRC®
- Pubblicato: 2026-06-11
- Ultimo aggiornamento: 2026-06-11

## Punti chiave

- RiskQuant di SwissGRC calcola fino a 100.000 simulazioni in meno di 500 ms con un motore vettorizzato, in tempo reale e non come elaborazione batch notturna.
- RiskQuant utilizza i dati già presenti nel registro dei rischi, quindi non servono un nuovo modello né una doppia manutenzione.
- RiskQuant supporta oltre 15 distribuzioni, tra cui normale, lognormale, PERT, gamma, Weibull, triangolare e Poisson, comprese le distribuzioni composte per frequenza e severità.
- La correlazione tra i rischi è modellata con funzioni copula, così da mostrare che cosa accade quando più perdite si manifestano contemporaneamente.
- Il Board Risk Reporting comprende cinque viste: Overview, Solvency & Capacity, Risk Drivers, Dependency Network e Decision Log.
- Il Decision Log registra delibera, motivazione e misure direttamente sullo stesso run e crea una traccia di governance verificabile in sede di audit.

# L'incertezza diventa una decisione.

RiskQuant calcola fino a 100.000 scenari a partire dal suo registro dei rischi, li aggrega in una distribuzione delle perdite e li confronta con la capacità di assunzione del rischio della sua azienda.

Ci contatti Scopra il Board Risk Reporting

Incidente cyber *Lognormale* Personale chiave *PERT* Guasto tecnologico *Gamma* Rischio di cambio *Triangolare*

Distribuzione aggregata delle perdite, correlata tramite copula n = 0

Perdita attesa

CHF0

Anno raro (P95)

CHF0

Capacità di assunzione del rischio

CHF9.004.940

Capacità utilizzata

0%

Scelto da organizzazioni leader

Perché ora

## Dalle stime alle evidenze

In Svizzera e in tutta Europa le aspettative nei confronti del risk management stanno cambiando: non più valutazioni isolate, ma un quadro integrato che coglie le dipendenze e l'esposizione aggregata.

**Le valutazioni di cui già dispone contengono tutta la competenza necessaria.** Le serve soltanto il motore che trasforma frequenza e severità in un valore robusto e la traduzione che ne fa una decisione per il consiglio di amministrazione.

RiskQuant è esattamente questo: quantificazione pronta all'uso, unita a un reporting per il consiglio di amministrazione che risponde alla domanda giusta.

#### Da basso, medio, alto a un intervallo

Non più tre livelli, ma l'intero spettro degli esiti possibili, con la distribuzione appropriata per ciascun rischio.

LognormaleGammaPERTTriangolareWeibull

#### Dipendenze invece di rischi singoli

La correlazione basata su copule mostra che cosa accade quando più perdite si manifestano contemporaneamente.

CopulaMatrice di correlazioneStress

#### Nessun nuovo modello, nessuna doppia manutenzione

RiskQuant calcola con i dati già presenti nel Suo registro dei rischi.

fino a 100k in < 500msVaRCVaR

Ciò che distingue RiskQuant

## Board risk reporting: un numero diventa una decisione

Un consiglio di amministrazione decide su budget, riserve, coperture assicurative e su quale rischio residuo assumere consapevolmente. RiskQuant traduce la simulazione esattamente in questo linguaggio. Cinque viste, un unico run continuo.

Overview . Management Summary

### Un'affermazione in due frasi, non un grafico

La pagina destinata al consiglio si apre con un'affermazione chiara invece che con un istogramma: perdita attesa CHF 3,38 mln, nel 95 per cento degli scenari inferiore a CHF 6,19 mln, nell'uno per cento peggiore superiore a CHF 7,61 mln. Le statistiche ci sono, ma non si impongono.

Subito sotto, le tre leve del consiglio sotto forma di **Insights for the Board**: riserva, copertura assicurativa e rischio residuo assunto consapevolmente, ciascuna con un importo concreto in franchi.

*RiskQuant . Overview*

![RiskQuant Overview con Management Summary e Risk Exposure](https://swissgrc.com/wp-content/uploads/2026/07/rq-overview.webp)

Solvency & Capacity

### Il rischio a confronto con la capacità

Rischio aggregato a confronto con la capacità di assunzione del rischio, con un importo concreto in franchi invece di un colore semaforico. Il rischio aggregato utilizza il 69 per cento della capacità, margine residuo CHF 2.814.940. La posizione resta chiaramente entro la capacità, la probabilità di insolvenza inferiore all'1 per cento (circa 1 su 417 anni).

Il vero messaggio per il consiglio è l'andamento: **il valore a rischio è in aumento.** Sostenibile oggi, da monitorare domani.

*RiskQuant . Solvency & Capacity*

![RiskQuant Solvency and Capacity, rischio a confronto con la capacità nel tempo](https://swissgrc.com/wp-content/uploads/2026/07/rq-capacity.webp)

Risk Drivers

### Tre rischi determinano due terzi

Non tutti i rischi hanno lo stesso peso. La simulazione mostra da dove proviene realmente la perdita attesa, ordinata per contributo. I tre driver principali rappresentano insieme il 68 per cento. È esattamente qui che si rivolge per prima l'attenzione del consiglio.

- Guasto tecnologico, circa il 23 per cento
- Perdita di personale chiave, circa il 23 per cento
- Incidente cyber, circa il 22 per cento
- Rischio di coda e mitigazione visibili per singolo driver

*RiskQuant . Risk Drivers*

![RiskQuant Risk Drivers, concentrazione e principali driver per contributo](https://swissgrc.com/wp-content/uploads/2026/07/rq-drivers.webp)

Dependency Network

### I rischi non si muovono da soli

Le perdite si verificano raramente in modo isolato. RiskQuant modella, mediante funzioni copula, quali rischi si muovono insieme e quali in direzioni opposte. Le singole valutazioni diventano un quadro connesso, il fondamento di ogni aggregazione robusta.

*RiskQuant . Dependency Network*

![RiskQuant Dependency Network, collegamenti tra i rischi](https://swissgrc.com/wp-content/uploads/2026/07/rq-network.webp)

Decision Log

### La decisione è parte del report

Delibera, motivazione e misure derivate vengono registrate direttamente sullo stesso run. Nell'esempio: accettato entro la propensione al rischio, con una misura e una scadenza, prossima revisione nel trimestre successivo. Al run successivo vedrà non soltanto i nuovi numeri, ma anche che cosa è stato deciso l'ultima volta e se ha funzionato.

Così il reporting diventa una **traccia di governance tracciabile e verificabile in sede di audit**.

*RiskQuant . Decision Log*

![RiskQuant Decision Log con delibera, motivazione e misure](https://swissgrc.com/wp-content/uploads/2026/07/rq-decision.webp)

Nucleo quantitativo

## Progettato per la quantificazione del rischio d'impresa

Tutto ciò che serve per passare dalle valutazioni qualitative a una simulazione Monte Carlo pronta per l'impiego produttivo. Potente dietro le quinte, chiara e tracciabile nel reporting al consiglio di amministrazione. Lo stesso motore riporta i fattori determinanti nel Risk Landscape che già conosce, con la heatmap come verifica di realtà.

#### Oltre 15 distribuzioni

Normale, lognormale, PERT, gamma, Weibull, triangolare, Poisson e altre, comprese le distribuzioni composte per frequenza e severità.

#### Schemi di dipendenza

Modellizzi se i rischi restano indipendenti, si muovono insieme sotto stress oppure si manifestano simultaneamente negli scenari gravi.

#### fino a 100k simulazioni in < 500 ms

Motore vettorizzato, concepito per la velocità. Simulazioni complete di portafoglio in tempo reale, non come elaborazione batch notturna.

#### Stress test

Individui quali rischi determinano gli scenari estremi. Analisi dei contributi oltre una soglia di stress liberamente selezionabile.

#### Valore atteso, VaR e CVaR

Perdita attesa, Value at Risk e Conditional VaR, tradotti in riserve, trasferimento e rischio residuo assunto in modo consapevole.

#### Tracciabilità verificabile

Ogni esecuzione, ogni ipotesi e ogni delibera rimane tracciabile. Governance dove si prendono le decisioni.

Motore quantitativo del nostro partner

## Domande frequenti

### Che cos'è RiskQuant?

RiskQuant è la soluzione di SwissGRC per la quantificazione del rischio d'impresa. Calcola scenari Monte Carlo a partire dal registro dei rischi, li aggrega in una distribuzione delle perdite e li confronta con la capacità di assunzione del rischio.

### Quali indicatori di rischio calcola RiskQuant?

RiskQuant calcola la perdita attesa, il Value at Risk e il Conditional VaR. Questi valori sono tradotti in riserve, trasferimento del rischio e rischio residuo assunto in modo consapevole.

### Come considera RiskQuant le dipendenze tra i rischi?

RiskQuant modella con funzioni copula e matrici di correlazione quali rischi si muovono insieme e quali in direzioni opposte. Le singole valutazioni diventano così un quadro connesso dell'esposizione aggregata.

### Che cosa mostra il Board Risk Reporting al consiglio di amministrazione?

Il report si apre con un'affermazione in due frasi e presenta le leve del consiglio: riserva, copertura assicurativa e rischio residuo, ciascuna con un importo in franchi. Le altre viste mostrano il confronto con la capacità, i principali Risk Drivers, le dipendenze e il Decision Log.

### RiskQuant richiede un nuovo modello di rischio?

No. RiskQuant calcola con i dati già presenti nel registro dei rischi, senza un nuovo modello e senza doppia manutenzione.
