# ERM Report 2024: le aziende svizzere eccellono in resilienza > ERM Report 2024 reveals Swiss companies leading in resilience across the DACH region, highlighting proactive risk management and sustainable growth. - URL: https://swissgrc.com/it/news/erm-report-2024-aziende-svizzere-resilienza/ - Editore: SwissGRC® - Pubblicato: 2024-11-13 - Ultimo aggiornamento: 2024-11-13 **In un periodo di persistente incertezza economica, l’ERM Report 2024 evidenzia le strategie di resilienza delle aziende nell’area DACH, con le imprese svizzere che emergono come leader in termini di stabilità finanziaria.** **Il rapporto di quest’anno, elaborato dall’Institute of Financial Services Zug IFZ della Lucerne School of Business e dall’Institute for Controlling della Kiel University of Applied Sciences, fornisce un’analisi completa basata su uno studio settennale condotto su 500 aziende, offrendo spunti sulle pratiche di resilienza che hanno permesso alle organizzazioni di affrontare le recenti «policrisi», ovvero sfide economiche successive aggravate da pressioni globali e regionali.** Mentre le aziende in Germania e Austria continuano a confrontarsi con gli effetti di queste sfide, le organizzazioni svizzere si distinguono per il loro approccio proattivo alla gestione dei rischi, una pianificazione della liquidità solida e misure strategiche adattive. Tuttavia, nonostante l’impressionante resilienza della Svizzera, il rapporto indica che le tensioni economiche iniziano a incidere anche sulle aziende svizzere più stabili. Dopo una breve ripresa successiva alla pandemia, emergono nuove pressioni che mettono alla prova le strategie di resilienza. **Elementi chiave dell’ERM Report 2024** L’ERM Report identifica tre pilastri essenziali per la resilienza finanziaria che le aziende della regione DACH possono sfruttare per rafforzare la propria stabilità e capacità di adattamento: l’**Enterprise Risk Management (ERM)**, la **resilienza strategica** e la **gestione delle risorse**. - **Enterprise Risk Management (ERM)**: le aziende svizzere sono all’avanguardia nella gestione proattiva del rischio, integrando analisi di scenario, stress test e pianificazione della liquidità. Questo approccio consente loro di individuare precocemente i rischi emergenti e di reagire rapidamente, preservando la stabilità nei periodi di turbolenza. - **Resilienza strategica**: il rapporto sottolinea che costruire resilienza va oltre l’aspetto finanziario e richiede capacità di adattamento nelle strutture e nella cultura aziendale. Le aziende svizzere eccellono in questo ambito, promuovendo una « cultura della resilienza » guidata dall’impegno della leadership, dalla diversificazione della supply chain e da modelli di business agili che le mettono nelle condizioni di cogliere le opportunità anche durante le crisi. - **Gestione delle risorse**: le aziende finanziariamente resilienti gestiscono efficacemente anche le risorse, mantenendo elevati coefficienti di capitale proprio, una crescita costante dei ricavi e riserve di liquidità flessibili. Se le aziende svizzere si distinguono per la solidità della propria liquidità, le aziende austriache presentano vulnerabilità più marcate a causa di livelli di indebitamento più elevati e strutture di costo meno adattabili. Questo divario evidenzia l’importanza della flessibilità nella gestione finanziaria in tutta la regione. **Uno sguardo comparativo sulla resilienza nella regione DACH** L’ERM Report 2024 offre un’analisi comparativa della resilienza nella regione DACH, evidenziando i punti di forza e le sfide specifiche di ciascun paese: - **Svizzera**: le aziende svizzere sono sovrarappresentate tra le imprese resilienti, con posizioni patrimoniali solide, rischi di insolvenza contenuti e una crescita dei ricavi consistente. Tuttavia, anche queste aziende cominciano a risentire degli effetti delle crisi cumulate, mano a mano che le pressioni aumentano. - **Germania**: le aziende tedesche mostrano una resilienza moderata, pur restando esposte a vulnerabilità legate alle catene di approvvigionamento globali. - **Austria**: le aziende austriache affrontano rischi maggiori a causa di un più elevato indebitamento e di una minore flessibilità nelle strutture di costo, segnalando l’urgente necessità di rafforzare le pratiche di resilienza. **Il contributo di Swiss GRC all’ERM Report 2024** Swiss GRC è orgogliosa di aver contribuito all’ERM Report 2024 con un articolo ospite dal titolo **« Financial Sustainability Through Integrated Risk Management and Resilience »**, a firma del CEO Besfort Kuqi, della responsabile Marketing & Communications Yahya Mohamed Mao e del responsabile Business Strategy & Business Development Nikolai Tsenov. L’articolo presenta la resilienza come pietra angolare della crescita sostenibile, esplorando come le organizzazioni possano raggiungere una stabilità finanziaria a lungo termine integrando la resilienza nei propri quadri di [gestione dei rischi](https://swissgrc.com/it/risk-management-software/). Il contributo di Swiss GRC mette l’accento su strategie concrete, come la costituzione di riserve finanziarie, il rafforzamento della resilienza della supply chain e la promozione di una cultura aziendale orientata alla resilienza. L’articolo sottolinea che la resilienza non è soltanto una strategia difensiva, ma un percorso verso una crescita sostenibile, che aiuta le aziende a costruire fiducia con i propri stakeholder e ad affrontare con sicurezza il complesso panorama dei rischi attuale. Per approfondire i risultati ed esplorare il punto di vista di Swiss GRC sulla resilienza, scarichi l’**ERM Report 2024** completo [qui](https://hub.hslu.ch/financialmanagement/wp-content/blogs.dir/488/files/sites/16/2024/11/ERM-Report-2024.pdf).