{"id":70827,"date":"2026-04-08T11:06:21","date_gmt":"2026-04-08T09:06:21","guid":{"rendered":"https:\/\/swissgrc.com\/fr\/success_story\/benefit-assurance-combinee-swiss-grc\/"},"modified":"2026-09-16T15:57:08","modified_gmt":"2026-09-16T13:57:08","slug":"benefit-assurance-combinee-swiss-grc","status":"publish","type":"success_story","link":"https:\/\/swissgrc.com\/fr\/success_story\/benefit-assurance-combinee-swiss-grc\/","title":{"rendered":"BENEFIT et Swiss GRC : la voie vers l’assurance combin\u00e9e"},"content":{"rendered":"\r\n

The BENEFIT Company a nettement renforc\u00e9 ses capacit\u00e9s de gouvernance, risques et conformit\u00e9 (GRC) gr\u00e2ce \u00e0 la mise en \u0153uvre de la plateforme int\u00e9gr\u00e9e de Swiss GRC. Ce qui avait d\u00e9but\u00e9 comme une exploration strat\u00e9gique a d\u00e9bouch\u00e9 sur une transformation vers une v\u00e9ritable Combined Assurance, am\u00e9liorant la collaboration, l’automatisation et l’excellence de l’audit dans toute l’organisation.<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n
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Contexte et point de d\u00e9part strat\u00e9gique<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Au quatri\u00e8me trimestre 2023, BENEFIT<\/a> a lanc\u00e9 une initiative strat\u00e9gique port\u00e9e par le comit\u00e9 des risques cyber : \u00e9tudier les solutions de gouvernance, risques et conformit\u00e9 (GRC) et d\u00e9ployer une plateforme capable d’automatiser les processus et d’am\u00e9liorer la collaboration entre les fonctions d’assurance.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

L’initiative a \u00e9t\u00e9 \u00e9troitement articul\u00e9e avec les travaux du comit\u00e9 de gouvernance interne, r\u00e9unissant des parties prenantes issues de la conformit\u00e9, de l’audit interne, de la continuit\u00e9 d’activit\u00e9, de la gestion des risques, de la s\u00e9curit\u00e9 de l’information et du juridique. L’objectif \u00e9tait clair : sortir de processus fragment\u00e9s et manuels pour aller vers un r\u00e9f\u00e9rentiel de gouvernance plus int\u00e9gr\u00e9 et plus transparent.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Pour \u00e9clairer sa d\u00e9cision, BENEFIT a \u00e9valu\u00e9 les fournisseurs de solutions GRC pr\u00e9sents \u00e0 Bahre\u00efn, en s’appuyant sur les retours d’organisations ayant d\u00e9j\u00e0 mis en \u0153uvre de telles solutions localement.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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Les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Le processus d’\u00e9valuation a mis en \u00e9vidence deux difficult\u00e9s majeures :<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Co\u00fbt rapport\u00e9 \u00e0 la taille de l’organisation<\/strong>
De nombreuses solutions GRC \u00e9taient con\u00e7ues pour de grands groupes dot\u00e9s d’\u00e9quipes d’assurance \u00e9toff\u00e9es, d’o\u00f9 des structures de co\u00fbts inadapt\u00e9es \u00e0 la taille de BENEFIT.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Personnalisation limit\u00e9e<\/strong>
Les solutions disponibles manquaient de la souplesse n\u00e9cessaire pour s’adapter au contexte op\u00e9rationnel et r\u00e9glementaire propre \u00e0 Bahre\u00efn, ce qui rendait difficile leur ajustement aux besoins de BENEFIT.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Ces difficult\u00e9s ont mis en \u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9 d’une solution conciliant sophistication, souplesse et \u00e9volutivit\u00e9.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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Un tournant<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

En janvier 2024, BENEFIT a particip\u00e9 \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement GRC de deux jours \u00e0 Duba\u00ef, au cours duquel plusieurs fournisseurs ont pr\u00e9sent\u00e9 leurs solutions. C’est \u00e0 cette occasion que l’\u00e9quipe a rencontr\u00e9 Rajeev Dutt, de Swiss GRC.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Une question simple, mais d\u00e9cisive, a retenu l’attention :
\u00ab De quoi avez-vous besoin ? Quelles sont vos attentes ? \u00bb<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

L’\u00e9change s’est ainsi d\u00e9plac\u00e9 des fonctionnalit\u00e9s du produit vers les besoins de l’organisation.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

La question imm\u00e9diate de BENEFIT a \u00e9t\u00e9 la suivante :
\u00ab Swiss GRC peut-il \u00eatre adapt\u00e9 \u00e0 nos besoins, \u00e0 nos processus et \u00e0 notre budget ? \u00bb<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

La r\u00e9ponse a \u00e9t\u00e9 un \u00ab oui \u00bb<\/strong> sans h\u00e9sitation. D\u00e8s cet instant, les bases du partenariat \u00e9taient pos\u00e9es.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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S\u00e9lection et mise en \u0153uvre<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00c0 l’issue d’une \u00e9valuation approfondie et d’un processus d’alignement interne, BENEFIT a recommand\u00e9 Swiss GRC \u00e0 ses comit\u00e9s du conseil d’administration. Apr\u00e8s approbation, l’accord de mise en \u0153uvre et de licence a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9, et le d\u00e9ploiement a d\u00e9but\u00e9. Un \u00e9l\u00e9ment diff\u00e9renciant majeur a r\u00e9sid\u00e9 dans la capacit\u00e9 de Swiss GRC \u00e0 offrir une personnalisation pouss\u00e9e sans incidence pour les autres clients. BENEFIT a ainsi pu concevoir des workflows pr\u00e9cis\u00e9ment adapt\u00e9s \u00e0 ses processus internes, tout en conservant une structure de gouvernance homog\u00e8ne.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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Approche de mise en \u0153uvre et d\u00e9ploiement par phases<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

La mise en \u0153uvre a \u00e9t\u00e9 structur\u00e9e en phases afin d’assurer un d\u00e9ploiement ma\u00eetris\u00e9 et durable :<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Phase 1 : audit interne<\/strong>
L’audit interne<\/a> a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re fonction mise en production, avec des workflows enti\u00e8rement automatis\u00e9s et align\u00e9s sur les Normes mondiales d’audit interne 2024.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Phase 2 : conformit\u00e9<\/strong>
Les exigences de conformit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9es et pr\u00e9par\u00e9es en vue du d\u00e9ploiement, afin que les processus r\u00e9glementaires soient int\u00e9gr\u00e9s au r\u00e9f\u00e9rentiel de gouvernance global.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Phase 3 : extension \u00e0 d’autres fonctions<\/strong>
La plateforme a ensuite \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue pour couvrir :<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n