{"id":71317,"date":"2026-10-09T10:52:25","date_gmt":"2026-10-09T08:52:25","guid":{"rendered":"https:\/\/swissgrc.com\/fr\/registre-risques-pilotage-perdu\/"},"modified":"2026-10-19T11:54:48","modified_gmt":"2026-10-19T09:54:48","slug":"registre-risques-pilotage-perdu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/swissgrc.com\/fr\/registre-risques-pilotage-perdu\/","title":{"rendered":"Quand le registre des risques grossit, mais que plus personne ne le regarde"},"content":{"rendered":"<div id=\"sgce-a\" class=\"sgce-article\">\n<p class=\"rc-lede\">Un registre des risques est cens\u00e9 montrer quels risques une organisation a identifi\u00e9s et comment elle les traite. Dans de nombreuses organisations, la liste s&rsquo;allonge d&rsquo;ann\u00e9e en ann\u00e9e, tandis que son lien avec les d\u00e9cisions r\u00e9elles s&rsquo;estompe. Des entr\u00e9es sont ajout\u00e9es et redat\u00e9es, mais rarement r\u00e9examin\u00e9es sur le fond, et les mises \u00e0 jour suivent le calendrier du prochain audit plut\u00f4t que la situation de risque r\u00e9elle. Un examen plus attentif r\u00e9v\u00e8le rapidement si un registre pilote encore quelque chose ou se contente de documenter.<\/p>\n<div class=\"rc-tldr\">\n<div class=\"rc-tldr-label\">En bref<\/div>\n<p>Un registre des risques perd sa fonction de pilotage lorsque les entr\u00e9es sont mises \u00e0 jour en continu mais ne d\u00e9clenchent plus de d\u00e9cision identifiable concernant les ressources, la priorit\u00e9 ou les mesures. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne devient visible lorsque ce sont surtout les champs de donn\u00e9es et le statut qui \u00e9voluent, sans que personne ne puisse expliquer quelle d\u00e9cision un risque marqu\u00e9 en rouge est cens\u00e9 d\u00e9clencher. Les exigences de la FINMA imposent explicitement davantage qu&rsquo;une simple exhaustivit\u00e9 formelle.<\/p>\n<\/div>\n<nav class=\"rc-toc\" aria-label=\"Sommaire\">\n<div class=\"rc-toc-label\">Sommaire<\/div>\n<ol>\n<li><a href=\"#a1-how-can-you-tell-that-a-risk-register-me\">Comment reconna\u00eetre qu&rsquo;un registre des risques se contente de documenter ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#a2-what-does-regulation-actually-require-of\">Que requiert r\u00e9ellement la r\u00e9glementation d&rsquo;un registre des risques ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#a3-why-does-a-registers-completeness-say-no\">Pourquoi l&rsquo;exhaustivit\u00e9 d&rsquo;un registre ne dit-elle rien de son effet de pilotage ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#a4-how-does-the-gap-between-register-and-de\">Comment l&rsquo;\u00e9cart entre registre et d\u00e9cision se manifeste-t-il au quotidien ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#a5-what-is-a-concrete-first-step-to-check\">Quelle est une premi\u00e8re \u00e9tape concr\u00e8te pour v\u00e9rifier cela ?<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/nav>\n<h2 id=\"a1-how-can-you-tell-that-a-risk-register-me\">Comment reconna\u00eetre qu&rsquo;un registre des risques se contente de documenter ?<\/h2>\n<p>Un signal clair est que, pour une entr\u00e9e donn\u00e9e, seule la date change r\u00e9guli\u00e8rement, tandis que plus personne ne peut dire quelle d\u00e9cision l&rsquo;\u00e9valuation est cens\u00e9e influencer.<\/p>\n<p>Un article sp\u00e9cialis\u00e9 de Blindspot Solutions d\u00e9crit exactement ce sch\u00e9ma : un risque r\u00e9cemment mis \u00e0 jour para\u00eet bien ma\u00eetris\u00e9, m\u00eame si seule la date de r\u00e9vision a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e. Une cellule marqu\u00e9e en rouge cr\u00e9e une impression de s\u00e9rieux, m\u00eame lorsque personne ne peut expliquer quelle d\u00e9cision elle est cens\u00e9e d\u00e9clencher. Le registre remplit ainsi une fonction formelle sans qu&rsquo;aucun examen de fond n&rsquo;ait eu lieu.<\/p>\n<p>L&rsquo;entr\u00e9e consacr\u00e9e aux registres des risques dans l&rsquo;ouvrage de r\u00e9f\u00e9rence en ligne Wikip\u00e9dia qualifie ce ph\u00e9nom\u00e8ne de prise de d\u00e9cision ritualiste : l&rsquo;illusion de ma\u00eetrise na\u00eet du fait qu&rsquo;un document existe, et non du fait qu&rsquo;un risque est r\u00e9ellement sous contr\u00f4le. S&rsquo;y ajoute la confusion entre la carte et le territoire, o\u00f9 le registre lui-m\u00eame devient l&rsquo;objet d&rsquo;attention tandis que le risque r\u00e9el sort du champ de vision.<\/p>\n<h2 id=\"a2-what-does-regulation-actually-require-of\">Que requiert r\u00e9ellement la r\u00e9glementation d&rsquo;un registre des risques ?<\/h2>\n<p>La circulaire FINMA 2023\/1 exige des banques qu&rsquo;elles tiennent un inventaire des risques op\u00e9rationnels \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle de l&rsquo;\u00e9tablissement, class\u00e9 de mani\u00e8re coh\u00e9rente, dont l&rsquo;alta direzione doit r\u00e9guli\u00e8rement examiner l&rsquo;efficacit\u00e9.<\/p>\n<p>La <a href=\"https:\/\/www.finma.ch\/en\/~\/media\/finma\/dokumente\/dokumentencenter\/myfinma\/rundschreiben\/finma-rs-2023-01-20221207.pdf?sc_lang=en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">circulaire FINMA 2023\/1, Risques op\u00e9rationnels et r\u00e9silience \u2013 banques<\/a>, a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e le 7 d\u00e9cembre 2022 et est entr\u00e9e en vigueur le 1er janvier 2024. Elle a remplac\u00e9 l&rsquo;ancienne circulaire 2008\/21 du 20 novembre 2008. Entre autres exigences, elle traite de la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle, notamment l&rsquo;identification des fonctions critiques et de leurs tol\u00e9rances aux perturbations, ainsi qu&rsquo;un inventaire des actifs informatiques. Ces \u00e9l\u00e9ments doivent \u00eatre reli\u00e9s aux informations de risque : le registre devrait aider les \u00e9quipes \u00e0 comprendre quels risques menacent les fonctions critiques, quel niveau de perturbation est tol\u00e9rable, et quels actifs informatiques ou d\u00e9pendances n\u00e9cessitent une attention particuli\u00e8re.<\/p>\n<p>Le Comit\u00e9 de B\u00e2le sur le contr\u00f4le bancaire a indiqu\u00e9 dans une synth\u00e8se dat\u00e9e du 27 avril 2023 que le Principe 6 des <a href=\"https:\/\/www.bis.org\/fsi\/fsisummaries\/psmor.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Principles for the Sound Management of Operational Risk<\/a> impose \u00e0 l&rsquo;alta direzione d&rsquo;identifier et d&rsquo;\u00e9valuer de mani\u00e8re exhaustive les risques dans tous les produits, processus et syst\u00e8mes significatifs. La Circulaire 2023\/1 exige explicitement de l&rsquo;alta direzione qu&rsquo;elle s&rsquo;assure, au moyen d&rsquo;examens r\u00e9guliers, de l&rsquo;efficacit\u00e9 de la conception et de la mise en \u0153uvre. Un registre qui ne fait que simuler cet examen satisfait \u00e0 la forme de l&rsquo;exigence, pas \u00e0 sa finalit\u00e9.<\/p>\n<figure class=\"rc-shot\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/swissgrc.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Bildvorschau.png\" alt=\"Risiko- und Kontrollbeurteilung mit Risikomatrix in der SwissGRC Plattform\" \/><figcaption>Risiko- und Kontrollbeurteilung mit Risikomatrix in der SwissGRC Plattform<\/figcaption><\/figure>\n<h2 id=\"a3-why-does-a-registers-completeness-say-no\">Pourquoi l&rsquo;exhaustivit\u00e9 d&rsquo;un registre ne dit-elle rien de son effet de pilotage ?<\/h2>\n<p>Parce qu&rsquo;un registre peut para\u00eetre complet m\u00eame si aucune de ses entr\u00e9es n&rsquo;influence une allocation de ressources, un plan ou toute autre d\u00e9cision concr\u00e8te.<\/p>\n<p>L&rsquo;article sp\u00e9cialis\u00e9 de Blindspot Solutions renvoie \u00e0 la position de l&rsquo;Australian National Audit Office, selon laquelle les d\u00e9cideurs ont besoin d&rsquo;informations sur les risques de la bonne qualit\u00e9 et en quantit\u00e9 ad\u00e9quate, et le risque doit alimenter les propositions de politique, les dossiers d&rsquo;investissement, l&rsquo;allocation des ressources et la planification. Cette exigence va au-del\u00e0 de la simple tenue d&rsquo;un registre : une entr\u00e9e qui n&rsquo;alimente jamais l&rsquo;une de ces d\u00e9cisions manque son objectif, m\u00eame si elle est formellement tenue dans les r\u00e8gles.<\/p>\n<p>Un article sp\u00e9cialis\u00e9 de Risk Companion d\u00e9crit l&rsquo;\u00e9tat final de cette d\u00e9rive comme un \u00ab th\u00e9\u00e2tre de la conformit\u00e9 \u00bb : la documentation des risques est produite pour satisfaire une norme, tandis que la gestion du risque effective s&rsquo;arr\u00eate discr\u00e8tement entre l&rsquo;atelier et la r\u00e9union du conseil d&rsquo;administration. Le registre existe, le pilotage non.<\/p>\n<h2 id=\"a4-how-does-the-gap-between-register-and-de\">Comment l&rsquo;\u00e9cart entre registre et d\u00e9cision se manifeste-t-il au quotidien ?<\/h2>\n<p>Il se manifeste par le fait qu&rsquo;un registre bouge principalement \u00e0 l&rsquo;approche des audits et reste sinon inchang\u00e9 pendant des mois.<\/p>\n<p>Un article sp\u00e9cialis\u00e9 de CyberSierra observe que les registres des risques sont souvent cr\u00e9\u00e9s \u00e0 l&rsquo;occasion d&rsquo;un exercice annuel de conformit\u00e9 ou au lancement d&rsquo;un projet, puis rarement mis \u00e0 jour par la suite, ce qui les fait vieillir rapidement et leur fait perdre leur repr\u00e9sentativit\u00e9 de la situation r\u00e9elle des risques. Un article sp\u00e9cialis\u00e9 de V-Comply ajoute que dans de nombreuses entreprises, un registre reste inchang\u00e9 pendant des mois et n&rsquo;est rattrap\u00e9 \u00e0 la h\u00e2te qu&rsquo;\u00e0 l&rsquo;occasion d&rsquo;un audit interne. Lorsque des incidents r\u00e9els surviennent, il appara\u00eet souvent que le registre n&rsquo;avait pas anticip\u00e9 le risque qui s&rsquo;est mat\u00e9rialis\u00e9.<\/p>\n<p>Le Moniteur des risques 2025 de la FINMA, publi\u00e9 le 17 novembre 2025, recense neuf risques principaux jug\u00e9s \u00e9lev\u00e9s. Cinq sont de nature non financi\u00e8re : le blanchiment d&rsquo;argent, les sanctions, l&rsquo;externalisation, les cyberattaques et les risques informatiques li\u00e9s \u00e0 la complexit\u00e9 des syst\u00e8mes, aux erreurs logicielles et \u00e0 l&rsquo;obsolescence des syst\u00e8mes. La FINMA souligne \u00e9galement une d\u00e9pendance croissante \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard d&rsquo;un nombre restreint de prestataires de services centraux, en particulier dans l&rsquo;infrastructure informatique et les services cloud, et appelle \u00e0 renforcer la r\u00e9silience technologique. Un registre qui ne refl\u00e8te pas ces \u00e9volutions risque de ne plus repr\u00e9senter la situation r\u00e9elle des risques, m\u00eame s&rsquo;il demeure formellement complet. <a href=\"https:\/\/www.finma.ch\/en\/news\/2025\/11\/20251117-mm-risikomonitor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">FINMA Risk Monitor 2025<\/a><\/p>\n<h2 id=\"a5-what-is-a-concrete-first-step-to-check\">Quelle est une premi\u00e8re \u00e9tape concr\u00e8te pour effectuer ce contr\u00f4le ?<\/h2>\n<p>La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 examiner les entr\u00e9es les plus r\u00e9cemment modifi\u00e9es d&rsquo;un registre des risques et \u00e0 d\u00e9terminer si l&rsquo;\u00e9valuation elle-m\u00eame a chang\u00e9, ou seulement la date. Les cinq \u00e9tapes suivantes constituent un point de d\u00e9part pratique.<\/p>\n<h3>\u00c9tape 1 : identifier le responsable et la d\u00e9cision<\/h3>\n<p>Pour chaque risque not\u00e9 rouge ou \u00e9lev\u00e9, identifier la personne responsable et d\u00e9finir quelle d\u00e9cision, quelle escalade ou quelle mesure ce risque doit d\u00e9clencher.<\/p>\n<h3>\u00c9tape 2 : comparer les dates<\/h3>\n<p>Consigner la date de la derni\u00e8re d\u00e9cision en regard de la date du dernier examen. Si la date de l&rsquo;examen a chang\u00e9 mais qu&rsquo;aucune d\u00e9cision n&rsquo;a \u00e9t\u00e9 prise, l&rsquo;entr\u00e9e n&rsquo;a peut-\u00eatre \u00e9t\u00e9 tenue \u00e0 jour que sur la forme.<\/p>\n<h3>\u00c9tape 3 : v\u00e9rifier les incidents et les pertes<\/h3>\n<p>V\u00e9rifier si les incidents et pertes de l&rsquo;ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente sont bien refl\u00e9t\u00e9s dans le registre des risques. Si ce n&rsquo;est pas le cas, clarifier pourquoi ils n&rsquo;ont pas \u00e9t\u00e9 jug\u00e9s pertinents.<\/p>\n<h3>\u00c9tape 4 : r\u00e9examiner les \u00e9valuations du risque r\u00e9siduel<\/h3>\n<p>V\u00e9rifiez si les \u00e9valuations du risque r\u00e9siduel changent une fois les mesures achev\u00e9es. Tout ajustement doit s&rsquo;appuyer sur des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9montrant comment les mesures ont influ\u00e9 sur le risque restant.<\/p>\n<h3>\u00c9tape 5 : relier les risques \u00e0 la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle<\/h3>\n<p>Pour les fonctions critiques concern\u00e9es, v\u00e9rifiez que les risques associ\u00e9s sont bien li\u00e9s aux tol\u00e9rances de perturbation, aux actifs informatiques et aux prestations de tiers dont d\u00e9pendent ces fonctions.<\/p>\n<p>Si l&rsquo;une de ces \u00e9tapes r\u00e9v\u00e8le des lacunes, les entr\u00e9es concern\u00e9es doivent faire l&rsquo;objet d&rsquo;un r\u00e9examen sur le fond plut\u00f4t que d&rsquo;une simple nouvelle date de r\u00e9vision. Ce contr\u00f4le peut \u00eatre effectu\u00e9 lors de la prochaine r\u00e9union r\u00e9guli\u00e8re de gestion du risque, sans introduire de nouvelle proc\u00e9dure.<\/p>\n<p>Le passage d&rsquo;une simple conservation de preuves \u00e0 un v\u00e9ritable instrument de pilotage ne se d\u00e9cr\u00e8te pas une fois pour toutes. Il ne peut \u00eatre obtenu que par la r\u00e9p\u00e9tition de ce type de contr\u00f4les. Partout o\u00f9 ce lien entre entr\u00e9e et d\u00e9cision fait d\u00e9faut, un second regard s&rsquo;impose avant d&rsquo;enregistrer un nouveau risque.<\/p>\n<div class=\"rc-bridge\">\n<div class=\"rc-bridge-mark\"><\/div>\n<div>\n<div class=\"rc-bridge-label\">Da leggere anche<\/div>\n<h3>Relier les entr\u00e9es de risque aux d\u00e9cisions<\/h3>\n<p>La solution Gestion du risque relie les \u00e9valuations aux mesures et aux responsabilit\u00e9s. Elle montre si une entr\u00e9e a \u00e9volu\u00e9 depuis la derni\u00e8re d\u00e9cision.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/swissgrc.com\/fr\/risk-management-software\/\">Gestion du risque<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<aside class=\"rc-takeaways\">\n<div class=\"rc-takeaways-label\">En pratique<\/div>\n<h2>Points cl\u00e9s<\/h2>\n<ul>\n<li>V\u00e9rifiez les entr\u00e9es modifi\u00e9es le plus r\u00e9cemment pour voir si l&rsquo;\u00e9valuation a chang\u00e9 ou seulement la date.<\/li>\n<li>Pour toute entr\u00e9e \u00e9valu\u00e9e en rouge ou \u00e0 risque \u00e9lev\u00e9, exigez une d\u00e9cision identifiable concernant les ressources ou les mesures.<\/li>\n<li>Consid\u00e9rez le r\u00e9examen r\u00e9gulier par l&rsquo;alta direzione pr\u00e9vu par la Circulaire FINMA 2023\/1 comme une obligation de fond, et non purement formelle.<\/li>\n<li>Rapprochez le registre des priorit\u00e9s actuelles de l&rsquo;autorit\u00e9 de vigilanza, notamment les cyberattaques, les risques informatiques et les d\u00e9pendances d&rsquo;externalisation.<\/li>\n<li>V\u00e9rifiez que les risques pertinents sont bien reli\u00e9s aux fonctions critiques, aux tol\u00e9rances de perturbation et \u00e0 l&rsquo;inventaire des actifs informatiques.<\/li>\n<li>V\u00e9rifiez que les incidents et les pertes se refl\u00e8tent dans le registre et que les \u00e9valuations du risque r\u00e9siduel sont r\u00e9examin\u00e9es une fois les mesures achev\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<\/aside>\n<section class=\"rc-faq\">\n<div class=\"rc-faq-head\">\n<div class=\"rc-faq-label\">FAQ<\/div>\n<h2>Questions fr\u00e9quentes<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"rc-faq-list\">\n<details class=\"rc-faq-item\">\n<summary><span class=\"rc-faq-frage\">Qu&rsquo;est-ce que la prise de d\u00e9cision ritualis\u00e9e dans les registres de risques ?<\/span><\/summary>\n<div class=\"rc-faq-answer\">L&rsquo;article de Wikip\u00e9dia consacr\u00e9 aux registres de risques d\u00e9crit la prise de d\u00e9cision ritualis\u00e9e comme un ph\u00e9nom\u00e8ne par lequel un document simule un contr\u00f4le sans qu&rsquo;un risque soit r\u00e9ellement g\u00e9r\u00e9. S&rsquo;y ajoute la confusion entre la carte et le territoire, o\u00f9 le registre lui-m\u00eame devient l&rsquo;objet d&rsquo;attention tandis que le risque r\u00e9el sort du champ de vision.<\/div>\n<\/details>\n<details class=\"rc-faq-item\">\n<summary><span class=\"rc-faq-frage\">Depuis quand la Circulaire FINMA 2023\/1 est-elle en vigueur ?<\/span><\/summary>\n<div class=\"rc-faq-answer\">La Circulaire FINMA 2023\/1 a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e le 7 d\u00e9cembre 2022 et est entr\u00e9e en vigueur le 1er janvier 2024. Elle a remplac\u00e9 l&rsquo;ancienne Circulaire 2008\/21 du 20 novembre 2008 et s&rsquo;appuie sur l&rsquo;Ordonnance sur les banques et l&rsquo;Ordonnance sur les \u00e9tablissements financiers.<\/div>\n<\/details>\n<details class=\"rc-faq-item\">\n<summary><span class=\"rc-faq-frage\">Que signifie le \u00ab th\u00e9\u00e2tre de conformit\u00e9 \u00bb en gestion du risque ?<\/span><\/summary>\n<div class=\"rc-faq-answer\">Un article sp\u00e9cialis\u00e9 de Risk Companion d\u00e9crit le th\u00e9\u00e2tre de conformit\u00e9 comme un \u00e9tat dans lequel la documentation des risques est produite pour satisfaire formellement une norme, tandis que la gestion effective du risque s&rsquo;arr\u00eate entre l&rsquo;atelier et la r\u00e9union du conseil d&rsquo;administration. Le registre existe, mais le pilotage r\u00e9el n&rsquo;a plus lieu.<\/div>\n<\/details>\n<details class=\"rc-faq-item\">\n<summary><span class=\"rc-faq-frage\">Sur quels risques porte le FINMA Risk Monitor 2025 ?<\/span><\/summary>\n<div class=\"rc-faq-answer\">Le FINMA Risk Monitor 2025 identifie neuf risques principaux jug\u00e9s \u00e9lev\u00e9s. Ses cinq risques non financiers sont le blanchiment d&rsquo;argent, les sanctions, l&rsquo;externalisation, les cyberattaques et les risques li\u00e9s aux TIC r\u00e9sultant de la complexit\u00e9 des syst\u00e8mes, d&rsquo;erreurs logicielles et de syst\u00e8mes obsol\u00e8tes. La FINMA souligne \u00e9galement la d\u00e9pendance \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard d&rsquo;un nombre restreint de prestataires de services centraux et la n\u00e9cessit\u00e9 de renforcer la r\u00e9silience technologique. <a href=\"https:\/\/www.finma.ch\/en\/news\/2025\/11\/20251117-mm-risikomonitor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consulter le FINMA Risk Monitor 2025 officiel.<\/a><\/div>\n<\/details>\n<details class=\"rc-faq-item\">\n<summary><span class=\"rc-faq-frage\">\u00c0 quelle fr\u00e9quence un registre des risques doit-il \u00eatre mis \u00e0 jour ?<\/span><\/summary>\n<div class=\"rc-faq-answer\">Un registre des risques doit \u00eatre actualis\u00e9 en fonction de la situation r\u00e9elle des risques, et non du calendrier du prochain audit. Ce qui importe n&rsquo;est pas la fr\u00e9quence des mises \u00e0 jour, mais le fait que chaque actualisation influence une d\u00e9cision identifiable en mati\u00e8re de ressources, de priorit\u00e9 ou de mesures.<\/div>\n<\/details>\n<\/div>\n<\/section>\n<section class=\"rc-sources\">\n<div class=\"rc-sources-label\">Sources<\/div>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/www.finma.ch\/en\/~\/media\/finma\/dokumente\/dokumentencenter\/myfinma\/rundschreiben\/finma-rs-2023-01-20221207.pdf?sc_lang=en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Circulaire FINMA 2023\/1, Risques op\u00e9rationnels et r\u00e9silience \u2013 banques<\/a><span class=\"rc-source-pub\">FINMA<\/span><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.finma.ch\/en\/news\/2025\/11\/20251117-mm-risikomonitor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">FINMA Risk Monitor 2025<\/a><span class=\"rc-source-pub\">FINMA<\/span><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.bis.org\/fsi\/fsisummaries\/psmor.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Principles for the Sound Management of Operational Risk, Executive Summary<\/a><span class=\"rc-source-pub\">Banque des r\u00e8glements internationaux<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un registre des risques perd sa fonction de pilotage lorsque les entr\u00e9es sont mises \u00e0 jour en continu mais ne d\u00e9clenchent plus de d\u00e9cision identifiable concernant les ressources, les priorit\u00e9s ou les mesures. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne devient visible lorsque seuls les champs de donn\u00e9es et les statuts \u00e9voluent, sans que personne ne puisse expliquer quelle d\u00e9cision un risque marqu\u00e9 en rouge est cens\u00e9 d\u00e9clencher. Les exigences de la FINMA appellent explicitement davantage qu&rsquo;une simple exhaustivit\u00e9 formelle.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":71318,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_eb_attr":"","_swissgrc_real_author":"Rajeev Dutt","real_author_title":"Directeur g\u00e9n\u00e9ral MEA & APAC","real_author_bio":"D\u00e9veloppe la pr\u00e9sence de Swiss GRC \u00e0 Duba\u00ef et sur les march\u00e9s du Moyen-Orient, de l'Afrique et de l'Asie, o\u00f9 il constate directement \u00e0 quel point les autorit\u00e9s de vigilance locales interpr\u00e8tent diff\u00e9remment la gouvernance et la conformit\u00e9. 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