# Quantification des risques au service des décisions du conseil d'administration > RiskQuant von Swiss GRC simuliert bis zu 100'000 Szenarien aus dem bestehenden Risikoregister und stellt die aggregierte Verlustverteilung der Risikotragfähigkeit gegenüber. Das Board Risk Reporting bereitet das Ergebnis für Entscheide des Verwaltungsrats auf. - URL: https://swissgrc.com/fr/risk-quantification/ - Éditeur: SwissGRC® - Publié: 2026-06-11 - Dernière mise à jour: 2026-09-21 ## Points clés - RiskQuant berechnet bis zu 100'000 Szenarien in weniger als 500 ms und aggregiert sie zu einer Verlustverteilung. - RiskQuant rechnet direkt mit den Daten aus dem vorhandenen Risikoregister, ein neues Modell und doppelte Pflege sind nicht nötig. - Die Lösung bietet über 15 Verteilungen, darunter Normal, Log-Normal, PERT, Gamma, Weibull, Dreiecks- und Poisson-Verteilung. - Copula-basierte Korrelation zeigt, wie sich mehrere gleichzeitig eintretende Verluste auswirken, und ein Stresstest benennt die Treiber extremer Szenarien. - Das Board Risk Reporting umfasst fünf Ansichten: Übersicht, Solvenz und Kapazität, Risikotreiber, Abhängigkeitsnetzwerk und Entscheidungsjournal. - Im Entscheidungsjournal werden Entscheid, Begründung und Massnahmen an der Simulation festgehalten, was eine nachvollziehbare und prüfbare Governance-Spur ergibt. # L’incertitude devient une décision. RiskQuant calcule jusqu'à 100'000 scénarios à partir de votre registre des risques, les agrège en une distribution des pertes et les confronte à la capacité de prise de risque de votre entreprise. Contactez-nous Voir le Board Risk Reporting Incident cyber *Log-normale* Personnel clé *PERT* Défaillance technologique *Gamma* Risque de change *Triangulaire* Distribution des pertes agrégée, corrélée par copule n = 0 Perte attendue CHF0 Année rare (P95) CHF0 Capacité de prise de risque CHF9'004'940 Capacité utilisée 0% Ils nous font confiance Pourquoi maintenant ## Des estimations aux preuves En Suisse comme dans le reste de l’Europe, les attentes en matière de gestion des risques évoluent : on s’éloigne des évaluations isolées pour aller vers une vue connectée qui capture les dépendances et l’exposition agrégée. **Vos évaluations existantes portent déjà l’expertise nécessaire.** Il ne manque que le moteur qui transforme fréquence et gravité en un chiffre solide, et la traduction qui en fait une décision pour le conseil d’administration. C’est exactement ce qu’est RiskQuant : une quantification prête pour la production, associée à un reporting pour le conseil d’administration qui répond à la bonne question. #### Du faible/moyen/élevé à une fourchette Au lieu de trois niveaux, toute l’étendue des résultats possibles, chaque risque avec sa distribution correspondante. Log-normaleGammaPERTTriangulaireWeibull #### Des dépendances plutôt que des risques isolés La corrélation basée sur les copules montre ce qui se passe lorsque plusieurs pertes surviennent simultanément. CopuleMatrice de corrélationStress #### Aucun nouveau modèle, aucune double maintenance RiskQuant calcule directement à partir des données déjà présentes dans votre registre des risques. jusqu'à 100k en < 500 msVaRCVaR Ce qui distingue RiskQuant ## Board Risk Reporting : un chiffre devient une décision Un conseil d’administration décide du budget, des réserves, de l’assurance et du risque résiduel qu’il assume consciemment. RiskQuant traduit la simulation exactement dans ce langage. Cinq vues, une seule simulation continue. Vue d’ensemble . Résumé de direction ### Une conclusion en deux phrases, pas un graphique La page destinée au conseil d’administration commence par une conclusion claire plutôt que par un histogramme : perte attendue de CHF 3,38 M, dans 95 % des scénarios inférieure à CHF 6,19 M, dans le pire un pour cent supérieure à CHF 7,61 M. Les statistiques sont là, mais elles ne s’imposent pas. Juste en dessous, les trois leviers du conseil sous forme de **points clés pour le conseil d’administration** : réserve, assurance et risque résiduel assumé consciemment, chacun avec un montant concret en francs. *RiskQuant . Vue d’ensemble* ![Aperçu RiskQuant avec résumé de direction et exposition au risque](https://swissgrc.com/wp-content/uploads/2026/07/rq-overview.webp) Solvabilité et capacité ### Le risque face à la capacité Le risque agrégé face à la capacité de prise de risque, avec un montant concret en francs plutôt qu’une couleur de feu tricolore. Le risque agrégé utilise 69 % de la capacité, avec une marge de CHF 2'814'940. La position reste clairement dans la capacité, la probabilité d’insolvabilité est inférieure à 1 % (environ 1 fois tous les 417 ans). Le vrai message pour le conseil d’administration, c’est la tendance : **la valeur à risque augmente.** Supportable aujourd’hui, à surveiller demain. *RiskQuant . Solvabilité et capacité* ![Solvabilité et capacité RiskQuant, risque face à la capacité dans le temps](https://swissgrc.com/wp-content/uploads/2026/07/rq-capacity.webp) Facteurs de risque ### Trois risques expliquent les deux tiers Tous les risques n’ont pas le même poids. La simulation montre d’où vient réellement la perte attendue, triée par contribution. Les trois principaux facteurs représentent ensemble 68 %. C’est précisément là que se porte en premier l’attention du conseil. - Défaillance technologique, environ 23 % - Perte de personnel clé, environ 23 % - Incident cyber, environ 22 % - Risque de queue et atténuation visibles par facteur *RiskQuant . Facteurs de risque* ![Facteurs de risque RiskQuant, concentration et principaux facteurs par contribution](https://swissgrc.com/wp-content/uploads/2026/07/rq-drivers.webp) Réseau de dépendances ### Les risques n’évoluent pas isolément Les pertes surviennent rarement de manière isolée. RiskQuant modélise, à l’aide de copules, quels risques évoluent ensemble et lesquels évoluent en sens opposé. Des évaluations isolées deviennent une vue connectée, la base de toute agrégation robuste. *RiskQuant . Réseau de dépendances* ![Réseau de dépendances RiskQuant, connexions entre les risques](https://swissgrc.com/wp-content/uploads/2026/07/rq-network.webp) Journal des décisions ### La décision fait partie du rapport La décision, sa justification et les mesures qui en découlent sont enregistrées directement sur la même simulation. Dans l’exemple, acceptée dans les limites de l’appétit pour le risque, avec une mesure et une échéance, prochaine revue le trimestre suivant. Lors de la prochaine simulation, vous voyez non seulement les nouveaux chiffres, mais aussi ce qui a été décidé la dernière fois et si cela a fonctionné. Cela transforme le reporting en une **piste de gouvernance traçable et auditable**. *RiskQuant . Journal des décisions* ![Journal des décisions RiskQuant avec décision, justification et mesures](https://swissgrc.com/wp-content/uploads/2026/07/rq-decision.webp) Cœur quantitatif ## Conçu pour la quantification des risques en entreprise Tout ce qu’il faut pour passer des évaluations qualitatives à une simulation de Monte Carlo prête pour la production. Puissant en coulisses, clair et traçable dans le reporting au conseil d’administration. Le même moteur réinjecte aussi les facteurs dans votre cartographie des risques habituelle, la heatmap servant de test de cohérence. #### Plus de 15 distributions Normale, log-normale, PERT, Gamma, Weibull, triangulaire, Poisson et bien d’autres, y compris des distributions composées pour la fréquence et la gravité. #### Schémas de dépendance Modélisez si les risques restent indépendants, évoluent ensemble sous stress, ou surviennent simultanément dans les scénarios extrêmes. #### jusqu’à 100k simulations en < 500 ms Moteur vectorisé, conçu pour la rapidité. Simulations complètes du portefeuille en temps réel, pas en traitement de nuit. #### Test de résistance Identifiez les risques qui déterminent les scénarios extrêmes. Analyses de contribution au-delà d’un seuil de stress librement paramétrable. #### Valeur attendue, VaR et CVaR Perte attendue, Value at Risk et VaR conditionnelle, traduites en réserve, transfert et risque résiduel assumé consciemment. #### Piste auditable Chaque simulation, chaque hypothèse et chaque décision reste traçable. Une gouvernance là où les décisions sont prises. Moteur quantitatif de notre partenaire ## Questions fréquentes ### Was ist RiskQuant? RiskQuant ist ein Quantifizierungsmodul mit Monte-Carlo-Simulation und Board Risk Reporting. Es berechnet aus dem Risikoregister Verlustverteilungen und stellt sie der Risikotragfähigkeit des Unternehmens gegenüber. ### Wie schnell rechnet RiskQuant eine Risikosimulation? RiskQuant simuliert bis zu 100'000 Szenarien in weniger als 500 ms. Die Engine ist vektorisiert, sodass Portfolio-Simulationen in Echtzeit statt in der Nachtverarbeitung laufen. ### Braucht RiskQuant ein separates Risikomodell? Nein. RiskQuant rechnet direkt mit den Daten, die bereits im Risikoregister vorhanden sind. Es gibt kein neues Modell und keine doppelte Pflege. ### Wie berücksichtigt RiskQuant Abhängigkeiten zwischen Risiken? RiskQuant modelliert mit Copulas, welche Risiken sich gemeinsam und welche gegenläufig entwickeln. So wird aus isolierten Bewertungen eine vernetzte Sicht auf die aggregierte Exposition. ### Was zeigt das Board Risk Reporting dem Verwaltungsrat? Es beginnt mit einer klaren Aussage statt einem Histogramm und zeigt erwarteten Verlust, Risiko gegenüber der Kapazität und die wichtigsten Risikotreiber. Reserve, Versicherung und bewusst getragenes Restrisiko werden mit konkreten Frankenbeträgen ausgewiesen.