# Rapport ERM 2024 : les entreprises suisses se distinguent en matière de résilience > ERM Report 2024 reveals Swiss companies leading in resilience across the DACH region, highlighting proactive risk management and sustainable growth. - URL: https://swissgrc.com/fr/news/rapport-erm-2024-resilience-entreprises-suisses/ - Éditeur: SwissGRC® - Publié: 2024-11-13 - Dernière mise à jour: 2024-11-13 **Dans un contexte d’incertitude économique persistante, le rapport ERM 2024 met en évidence les stratégies de résilience des entreprises de l’espace DACH, les sociétés suisses s’imposant comme les chefs de file en matière de stabilité financière.** **Élaboré par l’Institute of Financial Services Zug IFZ de la Lucerne School of Business et par l’Institute for Controlling de la Kiel University of Applied Sciences, le rapport de cette année propose une analyse complète fondée sur une étude de sept ans portant sur 500 entreprises. Il éclaire les pratiques de résilience qui ont permis aux organisations de traverser les récentes « polycrises », soit des difficultés économiques successives aggravées par des pressions mondiales et régionales.** Alors que les entreprises allemandes et autrichiennes continuent de composer avec les effets de ces difficultés, les organisations suisses se distinguent par leur approche proactive de la gestion des risques, la solidité de leur planification des liquidités et l’adaptabilité de leurs mesures stratégiques. Pourtant, malgré la résilience remarquable de la Suisse, le rapport indique que les tensions économiques commencent à affecter jusqu’aux entreprises suisses les plus stables. Après une brève reprise consécutive à la pandémie, de nouvelles pressions apparaissent et mettent à l’épreuve les stratégies de résilience. **Principaux enseignements du rapport ERM 2024** Le rapport ERM identifie trois piliers essentiels de la résilience financière sur lesquels les entreprises de la région DACH peuvent s’appuyer pour renforcer leur stabilité et leur capacité d’adaptation : la **gestion des risques d’entreprise (ERM)**, la **résilience stratégique** et la **gestion des ressources**. - **Gestion des risques d’entreprise (ERM)** : les entreprises suisses sont en tête en matière de gestion proactive des risques, en intégrant l’analyse de scénarios, les tests de résistance et la planification des liquidités. Cette approche leur permet de détecter tôt les risques émergents et d’y répondre rapidement, préservant ainsi leur stabilité en période de turbulences. - **Résilience stratégique** : le rapport souligne que la construction de la résilience dépasse le seul champ financier et exige une capacité d’adaptation des structures et de la culture d’entreprise. Les entreprises suisses excellent sur ce point, en cultivant une « culture de la résilience » portée par l’engagement de la direction, la diversification des chaînes d’approvisionnement et des modèles d’affaires agiles qui leur permettent de saisir des opportunités en temps de crise. - **Gestion des ressources** : les entreprises financièrement résilientes gèrent également leurs ressources avec efficacité, en maintenant des ratios de fonds propres élevés, une croissance régulière du chiffre d’affaires et des réserves de liquidités flexibles. Si les entreprises suisses se distinguent par la solidité de leurs liquidités, les entreprises autrichiennes présentent des vulnérabilités accrues en raison de niveaux d’endettement plus élevés et de structures de coûts moins adaptables. Cet écart met en évidence l’importance de la flexibilité dans la gestion financière à l’échelle de la région. **Un regard comparatif sur la résilience dans la région DACH** Le rapport ERM 2024 propose une analyse comparative de la résilience dans la région DACH et met en lumière les forces et les défis propres à chaque pays : - **Suisse** : les entreprises suisses sont surreprésentées parmi les entreprises résilientes, avec des positions de fonds propres solides, de faibles risques d’insolvabilité et une croissance régulière du chiffre d’affaires. Toutefois, même ces entreprises commencent à ressentir les effets de crises cumulées à mesure que les pressions s’accentuent. - **Allemagne** : les entreprises allemandes font preuve d’une résilience modérée, tout en restant exposées aux vulnérabilités des chaînes d’approvisionnement mondiales. - **Autriche** : les entreprises autrichiennes sont confrontées à des risques plus élevés en raison d’un endettement plus lourd et de structures de coûts moins flexibles, ce qui traduit un besoin urgent de renforcer les pratiques de résilience. **La contribution de Swiss GRC au rapport ERM 2024** Swiss GRC est fière d’avoir contribué au rapport ERM 2024 par un article invité intitulé **« Financial Sustainability Through Integrated Risk Management and Resilience »**, rédigé par le CEO, Besfort Kuqi, le Head Marketing & Communications, Yahya Mohamed Mao, et le Head Business Strategy & Business Development, Nikolai Tsenov. L’article présente la résilience comme une pierre angulaire de la croissance durable et examine comment les organisations peuvent atteindre une stabilité financière de long terme en ancrant la résilience au cœur de leurs référentiels de [gestion des risques](https://swissgrc.com/fr/risk-management-software/). La contribution de Swiss GRC met l’accent sur des stratégies concrètes : constituer des marges de manœuvre financières, renforcer la résilience des chaînes d’approvisionnement et cultiver une culture d’entreprise centrée sur la résilience. L’article souligne que la résilience n’est pas seulement une stratégie défensive, mais également une voie vers une croissance durable, qui aide les entreprises à instaurer la confiance avec leurs parties prenantes et à évoluer avec assurance dans le paysage des risques complexe d’aujourd’hui. Pour approfondir les résultats et découvrir les perspectives de Swiss GRC sur la résilience, téléchargez l’intégralité du **rapport ERM 2024** [ici](https://hub.hslu.ch/financialmanagement/wp-content/blogs.dir/488/files/sites/16/2024/11/ERM-Report-2024.pdf).