Moderne Unternehmen sind zunehmend auf ein komplexes Netzwerk aus Lieferanten und Technologiepartnern angewiesen. Dadurch entstehen neue Risiken, die sich über Drittparteien ausbreiten können. Effektives Vendor Risk Management erfordert integrierte Governance, transparente Datenstrukturen und eine ganzheitliche Sicht auf Risiken im erweiterten Unternehmensökosystem.
![Gruppenfoto des Swiss GRC Teams beim G[P]RC Summit 2026 in Riad](https://swissgrc.com/wp-content/uploads/2026/01/GPRC-Pic-e1769519835238-768x432.jpg)
Swiss GRC nahm als Platinum Sponsor am G[P]RC Summit 2026 in Riad teil und trat gemeinsam mit StorIT als Co-Sponsor auf. Das Unternehmen beteiligte sich an strategischen Diskussionen zur Integration von GRC mit Performance und Resilienz und zur Ausrichtung des Risikomanagements an den Zielen der Vision 2030 in einem sich schnell wandelnden, hypervernetzten Geschäftsumfeld.
Mit dem Übergang ins Jahr 2026 befindet sich Governance, Risk und Compliance (GRC) in einem grundlegenden Wandel. Was früher primär als regulatorische Pflicht wahrgenommen wurde, entwickelt sich zunehmend zu einer strategischen Fähigkeit – einer Fähigkeit, die Resilienz stärkt, fundierte Entscheidungen ermöglicht und langfristiges Vertrauen schafft. Für Führungskräfte steht heute nicht mehr die Frage im Vordergrund, ob Governance-Rahmenwerke existieren.
Der GCC GRC Day 2025 zeigte: In einer Welt beschleunigter Risiken entscheidet strategisches, technologisch gestuetztes und von der Fuehrung getragenes GRC ueber Zukunftsfaehigkeit. KI-Governance, Resilienz und integriertes Risikomanagement sind dabei die zentralen Erfolgsfaktoren.
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