# برنامج إدارة استمرارية الأعمال (BCM)

> يقدّم SwissGRC® برنامجًا لإدارة استمرارية الأعمال (BCM) يجمع تحليل أثر الأعمال والخطط والتمارين والتقارير في نظام واحد. يخدم المؤسسات التي تريد توثيق جاهزية التعافي وفق ISO 22301.

- URL: https://swissgrc.com/ar/bcm-software/
- الناشر: SwissGRC®
- تاريخ النشر: 2023-02-07
- آخر تحديث: 2026-10-02

## معلومات أساسية

- يدعم برنامج BCM من SwissGRC® تحليل أثر الأعمال (BIA) مع تسجيل MTPD وRTO وRPO لكل عملية حرجة.
- تُنشأ خطط الاستمرارية والتعافي في المنصة أو تُدار مركزيًا، مع تسجيل الأدوار وجهات الاتصال ومسارات التصعيد، والموافقة والإصدار قابلان للتتبع الكامل.
- تتحول ملاحظات التمارين والاختبارات إلى إجراءات تحسين متابَعة بمسؤولية واضحة وموعد نهائي محدد.
- ترتبط إدارة استمرارية الأعمال ببيانات مشتركة مع إدارة المخاطر، ونظام إدارة أمن المعلومات (ISMS)، وإدارة مخاطر الأطراف الثالثة (TPRM)، والرقابة الداخلية، وإدارة العقود.
- تعرض التقارير تغطية العمليات الحرجة وحداثة الخطط والتمارين والثغرات المفتوحة، وهي جاهزة لمستوى مجلس الإدارة.
- يستند الحل إلى ISO 22301 وISO 22317 وBSI Standard 200-4 ومفهوم المرونة التشغيلية.

إدارة استمرارية الأعمال (BCM)

# خطط استمرارية الأعمال على الورق، أم مرونة فعلية عند الحاجة؟

حدّدوا العمليات الحرجة، وضعوا أهداف التعافي، اختبروا خططكم وأعدّوا تقارير عن مستوى النضج: يجعل Swiss GRC إدارة استمرارية الأعمال لديكم قابلة للدفاع عنها.
متوافقة مع ISO 22301.

[اطلب عرضًا توضيحيًا](https://swissgrc.com/ar/bcm-software/#kontakt) [اكتشف المزايا](https://swissgrc.com/ar/bcm-software/#funktionen)

تثق بنا مؤسسات رائدة

ما الذي يصنع الفرق

## من خطط مخزَّنة إلى مرونة مثبتة

تمتلك معظم المؤسسات بالفعل تحليل أثر الأعمال (BIA) وخططًا وتمارين محاكاة. ويكمن الفرق في مدى حداثتها ومدى ترابطها.

نقطة البداية الشائعة

### خطط جيدة، أسس عفا عليها الزمن

عندما يُحفظ تحليل أثر الأعمال والخطط ونتائج التمارين في مستندات وجداول بيانات، فإنها تفقد حداثتها بين دورتي مراجعة.

- تحليل أثر الأعمال (BIA) في جداول بيانات، والخطط في مستندات منفصلة
- التبعيات على تقنية المعلومات والمواقع والموردين تبقى غير واضحة
- نتائج التمارين لا تنعكس مطلقًا على الخطط
- النضج لا يظهر إلا أثناء التدقيق

مع منصة SwissGRC®

### التعافي مترابط وموثق

تظل العمليات الحرجة مرتبطة بالموارد والخطط والتمارين والإجراءات. ويُوثَّق كل التزام بالتعافي في أي وقت، لا مجرد الإقرار به.

- تحليل أثر الأعمال (BIA) والخطط والتمارين في نظام واحد
- التبعيات على تقنية المعلومات والمواقع والموردين مرتبطة فيما بينها
- تتحول النتائج إلى إجراءات تحسين متابَعة
- متكامل مع إدارة المخاطر، ونظام إدارة أمن المعلومات (ISMS)، وإدارة مخاطر الأطراف الثالثة (TPRM)

منصة SwissGRC في لمحة

## إدارة استمرارية الأعمال بأكملها في مكان واحد

حلّلوا وخطّطوا واختبروا وربطوا وأعدّوا التقارير. تصفّحوا الأقسام الخمسة.

تحليل أثر الأعمال

### العمليات الحرجة وارتباطاتها

سجّلوا وقيّموا الوظائف والعمليات الحرجة بطريقة منظمة: الأثر عبر الزمن، الموارد المطلوبة و**MTPD وRTO وRPO** لكل عملية.

- تقييم الأثر وفق آفاق زمنية محددة
- الارتباطات بتقنية المعلومات والأفراد والموردين
- اشتقاق أهداف التعافي لكل عملية

![تحليل أثر الأعمال في منصة SwissGRC](https://swissgrc.com/en/wp-content/uploads/sites/2/2023/04/BCM_BIA-1024x846.png)

خطط الاستمرارية والتعافي

### خطط يمكن الوصول إليها فعليًا عند الحاجة

أنشئوا الخطط مباشرة في المنصة أو أدِّروها مركزيًا، بما في ذلك الأدوار والإجراءات الفورية ومسارات التصعيد. **محدّثة ومُصدَّرة دائمًا**.

- خطط منظمة في الحل أو كمستند
- تسجيل الأدوار وجهات الاتصال ومسارات التصعيد
- الموافقة والإصدار قابلان للتتبع الكامل

![خطط استمرارية الأعمال في منصة SwissGRC](https://swissgrc.com/en/wp-content/uploads/sites/2/2023/04/BCM_BCP-1024x846.png)

التمارين والاختبارات

### إثبات الفعالية عبر السيناريو

خطّطوا للتمارين ونفّذوها ووثّقوها. تتحوّل الملاحظات إلى **إجراءات تحسين متابَعة** بمسؤولية واضحة وموعد نهائي محدد.

- تخطيط التمارين عبر الدورة السنوية
- توثيق كامل للنتائج والملاحظات
- اشتقاق الإجراءات مباشرة من التمرين

![التمارين والاختبارات في منصة SwissGRC](https://swissgrc.com/en/wp-content/uploads/sites/2/2023/04/BCM_Exercises-1024x846.png)

المرونة المتكاملة

### إدارة استمرارية الأعمال مرتبطة بنظام إدارة أمن المعلومات (ISMS) وTPRM والضوابط الداخلية

بيانات أساسية مشتركة للعمليات والأنظمة والموردين. تصبح أي مخاطرة انقطاع واحدة **مرئية عبر جميع التخصصات**.

- قاعدة مشتركة للعمليات والأصول والموردين
- سير عمل عابر للأقسام
- المرونة التشغيلية كصورة شاملة واحدة

![تكامل إدارة استمرارية الأعمال مع تخصصات GRC الأخرى في منصة SwissGRC](https://swissgrc.com/en/wp-content/uploads/sites/2/2023/04/BCM_Integration-1024x846.png)

إعداد التقارير

### النضج والثغرات في لمحة

صورة واضحة واحدة للإدارة ومجلس الإدارة: **التغطية والحداثة والثغرات المفتوحة** عبر برنامج إدارة استمرارية الأعمال بأكمله.

- إظهار تغطية العمليات الحرجة
- متابعة حداثة الخطط والتمارين
- تحليلات جاهزة لمجلس الإدارة

![لوحة معلومات تقارير استمرارية الأعمال في منصة SwissGRC](https://swissgrc.com/en/wp-content/uploads/sites/2/2023/04/BCM_Reporting-1024x846.png)

مبني على **أساليب ومعايير معترف بها**، من تحليل أثر الأعمال إلى التعافي الموثّق.

ISO 22301 ISO 22317 BSI Standard 200-4 المرونة التشغيلية

كيف تعمل العملية

## من أول عملية إلى نظام إدارة استمرارية أعمال (BCMS) تعيشونه فعليًا

استمرارية الأعمال دورة مستمرة وليست مشروعًا. توجّهكم المنصة عبر المراحل الأربع جميعها، وفق وتيرتكم الخاصة.

01

التحليل

رصد الوظائف الحيوية والتبعيات وأهداف التعافي ضمن تحليل أثر الأعمال (BIA) منظم.

02

التخطيط

تحديد الاستراتيجيات والخطط لكل سيناريو، بما في ذلك الأدوار والموارد ومسارات التصعيد.

03

الاختبار

اختبار السيناريوهات وتوثيق النتائج واشتقاق إجراءات التحسين.

04

التحسين

الحفاظ على تحديث الخطط والأهداف والتبعيات، ورفع مستوى النضج بشكل قابل للقياس.

خطوة أبعد

قيّموا الاضطرابات والمخاطر التشغيلية وقوموا بقياسها كميًا في صفحتنا المخصصة لإدارة المخاطر.

[اكتشفوا إدارة المخاطر](https://swissgrc.com/ar/risk-management-software/)

المزايا والقيمة المضافة

## مرونة أكبر وارتجال أقل

شامل وبسيط في آن واحد، وهذا ما يعزز التبني ويجعل المرونة قابلة للقياس.

#### رؤية شاملة للعمليات الحرجة

رصد وتقييم الوظائف والعمليات الحرجة وتبعياتها بشكل منهجي.

#### جزء من نظام GRC متكامل واحد

تشترك إدارة استمرارية الأعمال (BCM) في القاعدة ذاتها مع إدارة المخاطر، والرقابة الداخلية، ونظام إدارة أمن المعلومات (ISMS)، وإدارة مخاطر الأطراف الثالثة، وإدارة العقود.

#### تحديد التهديدات مبكرًا

رصد ومتابعة التهديدات التي تمس مرونتكم، مع ربطها بتحليلات المخاطر لديكم.

#### خطط تصمد تحت الضغط

خطط استمرارية وتعافي محدّثة، سهلة الوصول إليها ومُختبرة ضمن السيناريو.

#### نضج أعلى من خلال المعايير

إنشاء وتشغيل نظام إدارة استمرارية الأعمال (BCMS) وفقًا لمعيار ISO 22301: نهج موحد ومتسق على مستوى المؤسسة بأكملها.

#### نضج قابل للقياس

التغطية والتحديث والثغرات المفتوحة مرئية في أي وقت وقابلة لإعداد التقارير حتى مستوى مجلس الإدارة.

التواصل والعرض التوضيحي

## اكتشفوا المنصة من خلال عرض توضيحي مباشر

في عرض توضيحي مباشر وشخصي، نستعرض معكم الحل بالكامل، من التسجيلات إلى الأدلة، ونجيب عن أسئلتكم.

[اطلب عرضًا توضيحيًا](https://swissgrc.com/ar/demo) [تواصل مع فريق المبيعات](https://swissgrc.com/ar/sales)

## الأسئلة الشائعة

### ما هو برنامج إدارة استمرارية الأعمال (BCM) من SwissGRC؟

هو جزء من منصة SwissGRC® يتيح تحديد العمليات الحرجة ووضع أهداف التعافي وإعداد الخطط واختبارها وإعداد تقارير عن مستوى النضج. وهو متوافق مع ISO 22301.

### ما المقصود بتحليل أثر الأعمال (BIA) في المنصة؟

تسجّل المنصة الوظائف والعمليات الحرجة وتقيّم الأثر عبر آفاق زمنية محددة. وتربطها بتقنية المعلومات والأفراد والموردين، وتشتق منها MTPD وRTO وRPO لكل عملية.

### كيف تُختبر خطط الاستمرارية داخل المنصة؟

تُخطَّط التمارين عبر الدورة السنوية وتُنفَّذ وتُوثَّق بالكامل. وتتحول الملاحظات إلى إجراءات تحسين بمسؤولية واضحة وموعد نهائي.

### هل يمكن ربط إدارة استمرارية الأعمال بإدارة المخاطر وأمن المعلومات؟

نعم. تشترك الإدارة في قاعدة بيانات واحدة مع إدارة المخاطر، ونظام ISMS، وTPRM، والرقابة الداخلية، وإدارة العقود، فيظهر أي خطر انقطاع عبر جميع التخصصات.

### كيف يمكن طلب عرض توضيحي لبرنامج BCM؟

يمكن طلب عرض توضيحي مباشر وشخصي عبر الصفحة، أو التواصل مع فريق المبيعات. يستعرض العرض الحل بالكامل ويجيب عن الأسئلة.